首先理解质量管理八大原则，领会它们之间的逻辑联系，要有真正的认识并付诸行动。不要过分关注产品自身，而应得点关注形成产品的过程，产品不过是过程的结果，只有过程是需要我们管理的。那么过程的要素有哪些？不外乎就是人、机、料、法、环、测。你如何去管控这些要素？如果其中任何一个要素产生变异，将可能导致过程波动，从而对产品质量形成不良影响。
1、人：人员的职责与权限有没有得到规定？员工的授权与激励情况如何？人员的能力能否满足要求，是否得到了必需的培训，培训的结果有没有一个科学的评估等。
2、机：设备、工装等能否满足产品实要求，预见性与预防性维护如何？
3、料：不良的原材料是否传递到了生产环节，你是否接收？让步接收有无追溯？
4、法：制度有没有建立健全，作业过程、工艺方法等是否得到了规定，员工是否掌握并运用。
5、环：工作环境、基础设施能否满足生产要求，应急计划是否建立与保证？这时你得研究6S这些东西了。
6、测：测量系统是否受控？测量仪器、设备是否实施了周期检定，它们的状态是否是正常的？
以上各个环节工作内容只是冰山一角，请看客切不可以偏概全，整个管理系统包罗万象，何止如此！
个人观点，仅供参考！
如何在现场做好质量管理工作
1、做好坐拉品质检查，这要求品检员有良好的观察能力和判断能力。2、做好生产线品质巡查工作，这个岗位的品管员不仅要有良好的观察能力、判断能力，还要有良好的分析能力和沟通能力，还有有一定的工艺技术知识和工程知识。3、做好生产线的材料、半成品、良品、不良品的标识和摆放。4、做好生产线生产工...
现场质量管理的要点
1、利用班前会中，做好员工的质量培训工作；2、在每个岗位上，建议把这个岗位上曾经发生过的典型质量问题做成看板悬挂；3、每个岗位上的SOP必须明确、易懂、易读并且容易看到；4、每个工段建议有一个本工段上曾经的质量事故曝光台，实务或照片都可以；5、做好产品生产的首件确认工作；6、现场QC必须定时...
车间如何做好现场管理
要做好车间的现场管理，需要注意以下几个方面：1. 设置清晰的生产目标：确定生产目标，明确生产任务和量化指标，确保车间的生产工作有明确的方向和计划。2. 制定详细的生产计划: 根据生产目标，制定详细的生产计划，并确保各个环节之间的协调与衔接，确保生产进度的顺利进行。3. 强化生产现场的整洁和安全：...
如何做好现场质量管理 做好现场质量管理的方法
（1）应把建立管理点的工序作为检验的重点，除检验产品质量外，还应检验监督操作工人执地工艺及工序管理点的规定，对违章作业的工人要立即劝阻，并作好记录。（2）检验员在现场巡回检验时，应检查管理点的质量特性及该特性的支配性工序要素，如发现问题应帮助操作工人及时找出原因，并帮助采取措施解决。（...
如何加强生产现场管理
如何做好现场管理一、 定置管理1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。3. 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。4. 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。5. 安全...
怎样做好现场全面质量管理
5. 加强制度建设，完善现场管理与基础工作的标准。制度是规范我们工作的准则。加强现场管理与基础工作，关键是完善各项规章制度、管理办法、工作条例等。为进一步规范现场管理与基础工作标准，提高工作质量，公司将统一制订巡回检查管理制度、交接班管理制度、现场管理与基础工作条例等重点修订生产管理“专项检查”...
请问班组长如何抓好质量管理
深深地感触到质量管理不是一句口号，企业长期取胜的关键就在于质量，俗话说的产品就是人品，把质量管好不仅仅是管理者的一厢情愿，要从组织内部的各个层次做起。班组长是最基础的管理层次，做好现场质量管理必须具备以下条件：1、心里要有一把尺。这把尺就是度量质量优劣的标准，班组长没有衡量质量的标准...
如何做才能管控好产线制程,生产出质量合格的产品?
1. 制定严格的生产流程和标准操作规程：确保每个员工都清楚自己的工作职责和要求，遵循统一的生产流程和标准操作规程。2. 加强员工培训和技能提升：定期对员工进行生产技能、质量意识和安全知识的培训，提高员工的综合素质和操作水平。3. 引入先进的生产设备和技术：采用自动化、智能化的生产设备，提高生产...
现场质量管理制度是什么?
因此，整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。人员资格，项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能和领导素质；根据项目规模，配备专职的经过培训的质量检查员；施工管理人员、班组长、...
如何做好现场品质管理?
1、做好坐拉品质检查。这位要求品检员有良好的观察能力和判断能力。2、做好生产线品质巡查工作。这个岗位的品管员不仅要有良好的观察能力、判断能力。3、还要有良好的分析能力和沟通能力，还有有一定的工艺技术知识和工程知识。4、做好生产线的材料、半成品、良品、不良品的标识和摆放。现场质量管理是指...
