优秀的团队。团队领导者管理的对象是人而不是事，如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的事务工作的话，将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断，因此团队领导管理者要设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标，才会让你的团队凝聚成一股绳共同完成团队目标。 树立领导者的权威。首先要对你的下属要做到言出必行，在你管理的范围内作出相应的规定，就是所谓的无规不成方圆，要根据情况适当作出规定，相信聪明的人都应该明白其中的道理，作为上级你不但要关心你的下属工作的成绩更要注意你下属每天生活工作情绪，只有在愉快的工作环境下才能够创造出最理想的工作成绩，还要记得给你的下属创造发挥才干的机会
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第1个回答 2014-02-23
现在很多管理者认为要树立领导的权威，就是要以权压人。其实不然，作为管理者，首先要具备担任领导的素质和能力，通过你的能力，帮助下面的团队和员工实现工作的目标，你就能在团队里面树立你的权威。
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