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of
needs]亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国科学家亚伯拉罕·马斯洛所提出。
【基本内容】
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。各层次需要的基本含义如下：
（1）生理上的需要。这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。
（2）安全上的需要。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。
（3）感情上的需要。这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚；人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经理、教育、宗教信仰都有关系。
（4）尊重的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。
（5）自我实现的需要。这是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人，解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。
马斯洛理论把需求分成生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现需要五类，后来又增加了认知需要和审美需要。
其中生理需要、安全需要和归属与爱的需要都属于低一级的需要，这些需要通过外部条件就可以满足；而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的。
一般来说，只有当某一层次的需要相对满足了，才会向高一层次发展，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。
马斯洛需求层次理论在管理中的应用
马斯洛的需求层次理论在企业管理中发挥着关键作用。该理论将人的需求分为五个阶段：生理需求、安全需求、社会归属需求、尊重需求和自我实现需求。管理者必须理解员工的多元化需求，定期进行调查，以确定哪些需求尚未得到满足，然后进行针对性的激励措施。从市场营销的角度看，每个需求层次对应不同的消费者群体。...
结合实际,简述马斯洛需求层次理论在管理学中的应用
马斯洛理论在实际管理活动中无处不在：1、生理需求，企业管理者关心员工的生体健康，每个月给员工合理的安排休息。2、安全需求：企业管理者营造和维护安全的工作环境，让员工在安全的环境中工作。3、爱和归属感:企业管理者大力宣传企业文化，通过工会组织企业内部的各种活动，即是旨在让员工感受到爱和归属...
简述马斯洛需求层次理论在企业管理中的作用
马斯洛需求层次理论在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面：1. 理解消费者需求：该理论帮助企业理解消费者在不同层次上的需求，从而设计出满足这些需求的产品和服务。2. 市场细分：根据需求层次，企业可以将市场细分为五个不同的层次，每个层次的消费者对产品或服务有不同的期望和需求。3. 制定营销...
试论述马斯洛需要层次理论在管理中的应用。
根据需要层次理论，管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施。管理者也需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的，需要层次理论表明组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会...
马斯洛需要层次论的主要内容是什么在管理中有哪些应用
马斯洛需要层次论主要包括生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次。在管理中，可以应用该理论来了解和满足员工的不同层次需求，从而激励员工的工作积极性和提高员工的工作满意度。具体而言，管理者可以通过提供良好的工作条件和薪酬福利满足员工的生理和安全需要；通过建立良好的工作关系和...
简述马斯洛需求层次理论在企业管理中的作用
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次，从企业经营消费者满意（CS）战略的角度来看，每一个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同的产品满足不同的需求层次。将营销方法建立在消费者需求的基础之上考虑，不同的需求也即产生...
简述马斯络的需要层次理论及其对管理者的启示
马斯洛的需要层次理论。马斯洛认为，人类的需要是分层次的，由低到高。它们是： 生理需要---安全需要---社会交往需要---尊重需要---自我实现的需要。后来他又在尊重需要和自我实现需要之间添加了认知的需要和审美的需要。生理需要 是人们最原始、最基本的需要，如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。若不满足...
马斯洛需求层次图的作用有哪些?
马斯洛需求层次图是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年提出的，它包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。这个理论在管理学上得到广泛应用，被称为“马斯洛需求层次理论”。马斯洛需求层次图的作用主要有以下几点：1.帮助管理者了解员工的需求：通过马斯洛需求层次图，管理者...
论述:马斯洛的需要层次理论对管理的意义 急!急!《麻烦写具体》_百度...
马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。该理论将需求分为五种，像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，分别为：生理上的需求，安全上的需求，情感和归属的需求，...
简述马斯洛的需要层次理论(管理学知识回答)
马斯洛需要层次理论包括五大类：一、生理需要。它是指人类生存最基本的需要，如食物、不、住所等。例如，经常处于饥饿状态的人，首先需要的是食物，为此，生活的目的被看成填饱肚子。当基本的生活需要得到满足后，生理需要就不再是推动人们工作的最强烈的动力，取而代之的是安全需要。二、安全需要。安是...
