如果没有能力，或者如果你认为工作不如你的那么好，你突然有一个直接的老板，这种情况，在同一个办公室，同一个单位，是很常见的。总会有人在自己面前，并且总是感到不舒服，不舒服，无论是什么样的理由：或者感受到老，其他人会活着；
或者感觉更多的工作能力，其他人只是混合日；或者感觉你有高度，其他人只是一所中学毕业，依靠自学，在职学位；或者只是看看另一方并不令人愉快，看不到别人。是的：别人只要你先选择它比自己拿起来，他将永远是因为其他方式，如走后门，比如背景，如七大阿姨，有一个很棒的背景等。很少的感受比自己很简单。
在系统中的工作，专业性并不是特别强烈，商业能力能力并不像他的想法那么大。只要奉献精神，练习愿意做，可以忍受努力，可以寻找情况和大方面，它会很好。相反，有什么样的自我感觉是好的，觉得他很强大，人们很低，一路一路在空中漂流。也许这项业务真的很好，但工作态度决定不仅会误，而且即使工作也在做，因为态度导致每个人都怨恨，特别是通过领导，它是在眼中形成糟糕的印象。因此，如果有人得到批准，他落后，首先，不要找到别人，抱怨，讨论，讨论，讨论，不舒服，但应该认真对待自己，看看哪里有没有足够的地方，别的需要改善，努力努力做得更好，以换取每个人的认可，当下一个机会来了，你可以抓住它。
即使其他人可能，由于其他原因，在不公平的竞争下，他们将被自己推广，责怪天空，穷人，没有任何好处。这是考虑目前情况并继续努力工作的最佳选择。其他人可能已经在自己面前，但他们可以嘲笑以卓越的工作能力和突出显示。这一刻不能沮丧，它会改变工作的态度，所以这是对自己的最大的不负责任。我无法改变任何东西，对待你的老板，对待工作，并继续努力工作，总是有机会来。
...干了一段时间觉得自己胜任不了,不想放弃,怎么办?
2. 通过艰苦的勤奋，假如发现自己确实不是这方面料，那就主动退位，给自己留脸面。不要等到老总无法忍受时调节你，那般自身会较为尴尬。3. 你没有适合做这个负责人，不是说你就比就没有用武之地。你需要在卸任负责人职位时，尽早对自己开展再认识，寻找自己的长处，到适宜的职位发挥优势。4. 找到...
领导突然让经验不足的我做负责人,我感觉不能胜任怎么办?
这是考虑目前情况并继续努力工作的最佳选择。其他人可能已经在自己面前，但他们可以嘲笑以卓越的工作能力和突出显示。这一刻不能沮丧，它会改变工作的态度，所以这是对自己的最大的不负责任。我无法改变任何东西，对待你的老板，对待工作，并继续努力工作，总是有机会来。
...没有达到可以当负责人的时候,但是领导让做负责人,这该怎样拒绝?_百 ...
一、告诉领导，自己希望能够再多学习一段时间，等自己准备好之后再做负责人。对于大多数员工来说，自己能够升职当负责人那是一件非常开心的事情。但是也有一些人做事特别认真，很负责任，害怕自己不能够管理好公司，最后还影响了自己的工作。如果一直有这样的犹豫，那么就不要硬着头皮去接受，否则压力特别...
...干了一段时间觉得自己胜任不了,不想放弃,怎么办?
这个时候个人建议首先可以咨询一些资历比较深的同事或者长辈，请他们给到一些建议，第二在心态和思维上作出调整。
公司老板提升我为部门主管,觉得自己胜任不了,如何提升管理能力?
经由艰难的拼搏，倘若发现自身的确并不是这方面料，那么就积极退位，为自己留余地。不要等到老总无法忍受时调节你，那般自己会比较尴尬。你不适合做这一负责人，不是说你就比就没立足之地。你需要在卸任负责人职位时，快速对自已开展再认识，寻找自己的长处，到合适的职位发挥优势。找出合适的职位，工作...
能力还没有达到可以当负责人的时候,但是领导让做负责人,该怎么办?
一、做事一定要谦虚，不要被人们认为自己高高在上。有时候，自己在职场中会得到领导的器重，其中的方式也有很多，比如，当自己的能力还没有达到相应的水平，就被上司委认为某些项目的负责人。当然，如果自己接下了这个任务，就应该努力去做好，由于自己的能力有限，在团队中一定要谦虚，甚至还要跟团队中的...
...一段时间后觉得自己胜任不了,又不想放弃,怎么办?
可以固步自封，寻找工作中重心点，如果你作出满足感事情后，便会寻找自身的市场价值了。不愿舍弃，那么就勤奋胜任。消除舍弃的想法，背水一战，更改自身，苦学善学，尽早融入岗位要求，做一名合格的负责人。即然老总看你，就表明您有自个的优点被老板看好，你也就应当坚持到底，与此同时，在欠缺的位置...
领导直接提拔我的下属做部门负责人,配合原来下属工作很丢人,该怎么办...
不破格提拔你，表明大领导觉得你不符它的管理模式；翻过你破格提拔你属下，表明领导干部对你的感受已不那样在乎了。你这名属下并不是普通职工，他背后有某类强大的力量。我建议你最好是去调研调查，很有可能这名属下是大领导的外甥，或者大领导同学们的儿子等，让他做你属下只是一个锻练，如今大领导...
领导迷之自信要做个成功率很低的项目,并让你负责,该怎么办?_百度...
成功率低不代表不能成功，让你负责也要领导对你的信任，你自己也要有信心，尽最大的努力去完成这个项目，成功了他们就会对你刮目相看，也提高了自己在领导心里的位置。就算是没有成功也没有人会看不起你，不会因为这个项目没有成功而责怪你。
领导想给我升职,但我感觉自己不能胜任怎么办?
领导既然让你当负责人，那就一定要相信你的能力，觉得你能做好，不然为什么不让别人做；领导觉得你行，你觉得你不行。你想想，你的自我认知和领导对你的评价不一致吗？如果还是不自信，可以找领导谈。他对你让你成为负责任的能力感兴趣。也许领导肯定能给你更多的信心。毕竟在职场上，领导和同事往往是...
