一、提升疑难问题解决能力
六西格玛可以说是解决问题方法论的大整合，它从PDCA循环出发延伸出更为严谨的DMAIC理论，并在各个阶段中引用了QFD/FMEA/SPC/DOE等质量管理工具、IE工业工程、TOC约束理论、TRIZ发明问题的解决理论，让我们更有效的应用这些工具。
二、塑造严谨的管理思维方式
学习六西格玛的时候，我们一直都强调要带着项目参加学习。我们这样要求的目的有2个，其中一个是为企业解决问题，让相关人员感觉学习六西格玛是值得的，而另外一个更重要的原因是因为，六西格玛是实战应用能力非常强的方法论，如果没有现场实践支撑，你所学的所有理论知识都变得苍白无力，所以我们必须要让学员通过六西格玛项目运营更深刻的理解六西格玛的DMAIC思维模式。企业运营活动中80%的业务都是通过日常管理活动来完成的，所以对广大的管理者来讲，他们在日常管理上为企业做的贡献远远大于他们每年进行的为数不多的项目改善。DMAIC
方法论可以帮助我们牢牢抓住“做正确的事情”和“正确做事”的要点。
三、提升数据处理能力
作为把统计学应用在管理上的一种方法论，六西格玛在数据处理方面具备了其他方法论无法逾越的优势。在DMAIC的MAI3个阶段大量应用了统计学的各种工具，比如图表分析、过程能力分析、MSA分析、假设检验、T检验、方差分析、回归分析、DOE等等，这种工具可以帮助我们在大量而密集的数据群中快速、准确的寻找出关键信息。所以我们在学习这些统计工具的时候，必须要掌握的是每个工具所具备的特点，这些工具应用最佳的场合，以及学会解读统计工具分析结果。
因为六西格玛培训的成功实施至少可以为企业带来两大回报:
一是财务回报,使前期的花费变成了投资.(如果没有财务回报,前期花费不论多少只能是属于费用,列入成本);
二是为企业培养组织内部的流程管理人才.
因此如何正确地选择专业的咨询机构将成为企业实施六西格玛前期最关键的工作,天行健将是你最正确的选择.
六西格玛管理培训的作用?
六西格玛管理的作用有四点：1、节约企业运营成本 对于企业而言，所有的不良品要么被废弃，要么需要重新返工，要么在客户现场需要维修、调换，这些都需要花费企业成本。2、增加顾客价值 实施六西格玛管理可以使企业从了解并满足顾客需求到实现最大利润之间的各个环节实现良性循环：公司首先了解、掌握顾客的需求然...
听说精益六西格玛培训课程能帮助节约成本,是真的吗
美国普度大学的精益六西格玛培训课程确实能有效帮助节约成本，针对的是管理专业人士。课程旨在通过深入学习，使学员思维模式发生根本转变，以更高效、更科学的管理方式提升企业的经济效益。学员在掌握精益六西格玛理论与实践操作后，能精准识别并消除生产过程中的浪费，优化资源配置，从而实现成本的节约与效率的提...
六西格玛绿带培训证书有什么用?
除了个人和企业的作用外，六西格玛绿带培训证书还具有以下的作用：1. 提高职业竞争力：在招聘和晋升中，持有六西格玛绿带证书可以让求职者更具竞争力。2. 增加信任和认可度：持有六西格玛绿带证书可以向客户和合作伙伴展示组织对质量管控的承诺和能力，增加了信任和认可度。3. 支持组织的持续改进：六西格玛...
我想转行做六西格玛,培训有用吗?有没有兄弟经历过的
3. 提高专业技能。六西格玛培训通常包括实践案例分析和模拟项目等活动，这些活动可以让学员通过实际操作来掌握六西格玛的应用技能，从而提高自己的专业水平。4. 帮助企业提高质量和效率。六西格玛的应用可以帮助企业优化业务流程，提高产品或服务的质量和效率，因此具有广泛的应用前景，参加六西格玛培训可以使你在...
六西格玛绿带培训证书有什么用?
六西格玛绿带培训证书还有助于企业在质量管理、流程改进和创新方面取得突破。通过培养一支具备六西格玛知识和技能的团队，企业可以系统地识别和解决存在的问题，提高产品和服务的质量水平，增强客户满意度和忠诚度。同时，六西格玛方法论还可以激发员工的创新意识和团队精神，推动企业在激烈的市场竞争中保持领先...
企业为什么要进行六西格玛培训呢?
”六西格玛是一种可以在组织内增强和加速新思维的发展和分享的方法。2、六西格玛培训能给员工带来解决问题的方法。六西格玛带给员工的是解决问题的方法。员工不仅仅通过培训学到知识，而且要将所学知识应用到实践中，通过实践完全掌握解决问题的科学方法，为组织带来丰厚的回报，同时提高员工的个人能力。通过...
为什么那么多企业重视精益六西格玛培训呀?有什么优势?
【一】、精益六西格玛能给企业带来的好处：1、减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性；2、减少在制品数量、减少库存、降低成本；3、缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求；4、改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源；5、提高顾客满意度、提高...
企业推行六西格玛管理培训有什么好处
企业推行实施六西格玛管理培训的好处有：一、实施六西格玛的收益：1.节约成本增加利润；2.提高生产力；3.扩大市场占有率；4.留住顾客；5.缩短周期；6.减少误差；7.改变文化；8.开发产品和服务其他好处等。二、其他方面的改善：1.市场占有率的提高；2.顾客满意率的提升；3.营运成本的降低；4.产品和...
六西格玛培训有什么作用?
一、提升疑难问题解决能力 六西格玛可以说是解决问题方法论的大整合，它从PDCA循环出发延伸出更为严谨的DMAIC理论，并在各个阶段中引用了QFD\/FMEA\/SPC\/DOE等质量管理工具、IE工业工程、TOC约束理论、TRIZ发明问题的解决理论，让我们更有效的应用这些工具。二、塑造严谨的管理思维方式 学习六西格玛的时候，...
六西格玛管理培训能为企业创造什么价值?
六西格玛管理作为一种学习工具，是一种能够在企业内部促进并加速发展、分享新观点的方法，能促使企业成为一个学习型组织。摩托罗拉、通用电气的成功就依赖于他们实施了六西格玛管理，把自己建成了“学习型组织”。而且，精通并能改进六西格玛这种管理方法的人，甚至可以轻松地转换工作。通过不断的学习，他们...
