业务能力不强却善于经营的人当领导有什么结果？

每个人在工作中都不可能做到面面俱到，一方面能力强，自己另一方面就较弱，像我之前的领导本身业务能力不是太强，但由于性格外向，能言会道，善于交际，察人用人，所以后来反而被升职到了总监的职务。虽然业务能力不强，但好在下面经理都是业务精英，平时他只负责部门之间关系的处理和资源的分配，公司整体业务反而更好了。

我觉得有这样的领导是一件特别幸运的事，因为这样的领导善于经营，他会把公司经营得特别得有条不紊。虽然业务能力不强，可以招一些业务员，但是只要是经营能力强就一定能够把公司经营得非常的好。

业务能力不强，却善于经营，说明他虽然实践上不行，但是他很会管人用人，懂得借助别人的力量来帮自己达成目标。这样的人当领导，未必他要冲在最前线，只要能找到最得力的士兵，帮他冲锋陷阵，那结果也不见得会差。

这样的领导会把公司变得强大，能够更好的推进公司发展。业务能力强仅仅是一个优秀领导者一个因素，或者说根本微不足道，最重要的其实就是经营能力和管理能力，我们可以看看马云，一个高校英语教师，照样把互联网公司玩到极致。