在选择ERP系统的时候，一个好的ERP品牌是非常重要的，一定要“广撒网”，多听取一些厂商的建议，对比一下厂商之间的管理方案如何，能不能提出比较先进的管理方案，有没有进行过同类型行业的项目，售后服务是不是到位。同一个品牌，同一地区可能有多家公司销售，记得货比三家，选一家最好的，记住，不要对比过多，否者眼花缭乱。
2、企业的内部流程需要谨慎进行
对企业来讲业务流程不是固定不变的，流程是随着企业的实际情况进行更改的，那么在ERP系统上线的初期，业务流程也是需要谨慎再谨慎的。因为当ERP系统正式运行之后，要再更改业务流程是很麻烦的。这就需要我们在前期进行准备的时候要把业务流程梳理清晰。 对于ERP系统来说，也需要我们能够在脱离厂商的情况下，进行最基本的业务流程修改，这样才能真正做到ERP随着企业的实际情况不断的更新。
3、内部研讨、外部解决
在联系系统厂商之前，需要厂家把自身的需求了解的清清楚楚，最好进行一个内部的需求调研，把各个部门的负责人都找来，每个部门管理和业务上有什么困难都讲出来，总结出需求。然后联系厂家进行软件的选择，让厂家来通过软件来解决这些问题，从中选出最适合自己企业的，最能满足企业所需要的厂商进行合作。如果不能进行前期的需求调研，导致选择软件都只是表面上的需求，最后有很多的细节问题没有解决到位，这样等于是完全的失败。
4、从企业内部要有足够的重视
在ERP选型时，企业的内部一定要有充分的重视。
首先最好是有一个项目小组，项目小组负责进行厂家资料的收集和整理，企业内部的业务流程都很清楚。定期的要向领导和各个部门的负责人进行选型的汇报工作，要协调各个部门与厂商之间的时间，进行需求调研工作。企业需求需要调研清楚后进行总结。小组当中最好有技术人员，这样能更好的了解每一家产品的好与坏，不会轻易的被厂家所误导。
然后就是对ERP系统的一个时间概念，准备调研的时间，产品进行演示的时间，商务谈判的时间等等都需要进行计划。
5、企业领导的介入是必不可少的
ERP系统作为一项关系到企业发展和生存的重要工具，企业的领导对它的关注是必不可少的。企业领导层对ERP系统的关注度和决心，能直接影响到ERP系统能否成功实施。在ERP系统的全过程中领导应该做到勤听报告、勤看汇报，最好是能直接参加到项目当中。因为ERP系统实施是一个漫长的过程，再此期间需要企业和实施人员不断的沟通，企业业务与系统不断的适应，需要准备大量的基础数据，这样慢慢的企业会对系统的期望值下降，会对系统失去信心。这时企业领导如果没有坚定的决心，系统会很难深层次的实施下去的。老板如果不在乎，是无法推行成功的。
最后就是要明确软件的实施上线并不是一步到位的，需要分阶段、有系统的进行分步上线，这样才能确保软件的成功上线。
建立实施策略
从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
业务流程分析
定义项目的内容，即对现行的管理进行仔细地回顾和描述，从而认识项目的业务和技术上的具体要求，找出希望改进的地方，为进一步解决方案的设计创造条件。[详情]
设计解决方案
结合业务管理的基本概念和具体的软件功能，逐项进行回顾、分析，以便对目前每个管理业务流程，提出解决方案，作为一个里程碑。
建立应用系统
对管理上(或组织上)需改进之处制定改进方案，包括调整分工、规范流程、统一标准信息编码等，软件二次开发工作可开始进行，建立起一个符合企业的系统。[详情]
建立用户文档
按软件工程要求必须提供二次开发文档，对管理改进的流程及方法等方面，也须编写或修改原来的制度、职责、流程图。用户文档可用来培训最终用户及备案。[详情]
系统切换
各职能部门按照各自的日常业务，参照已文档化的流程，进行联合演习测试，达到要求再逐步进行切换。一般来讲，存在新老系统并行期，风险更小。[详情]
运行维护及改善
安全、可靠、可行的并行一段时间后，即可正式投入运行。在运行中作好相关记录、报告，及时地发现运行中的问题，以便进行维护和提高。本回答被网友采纳
什么是ERP系统？
erp实施是什么意思?
ERP实施是一种集成管理框架的应用系统，其主要目的是帮助企业在不同部门间共享信息，从而提高业务流程的效率和质量。它可以整合各种业务流程，包括财务、采购、销售、人力资源等，使得公司内部协同运作，有助于企业提高生产效率和降低成本，更加精准和可靠地监控企业的经营情况，避免信息孤岛以及数据漏洞等问题。
什么是ERP实施
主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。3.流程拟定：主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中...
什么是实施erp系统的(erp实施是做什么的)
建立实施策略，主要从合作配合角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标。这一阶段的工作，包括建立由公司主要领导为首的项目实施领导小组和各部门有关人员参加的项目实施小组，并开始对员工进行初步的业务管理观念和方法培训，制定出企业实施应用管理的策略和目标。[3]业务流程分析 定义项目的内容，即对现行...
一般说的ERP系统中的 实施 是什么意思呢?麻烦通俗点解释下~~谢谢...
任务：ERP系统软件功能在整个组织内的进一步扩展。包括所有的财务和会计的要素，不仅限于已有的；在全球范围内同其他业务部门的链接；人力资源系统的应用，维护；产品研发，等等。时间：不定 实施步骤 一.项目的前期工作 1.培训：带动整个企业对ERP知识的学习，更有效率地运用ERP。2.企业诊断：就是由企业...
ERP实施流程有哪些操作?ERP实施操作流程有哪些?
ERP系统实施指的是利用ERP软件将企业用户的管理制度与信息化技术相结合的一种过程，为解决用户的实际管理问题而提供的服务。ERP系统实施往往需要在管理系统和实际工作之间寻求妥协,具有相当大的难度,因此有些企业ERP实施是失败的。所以要对ERP实施做足充分的准备工作，智邦国际小编在此准备了实施流程借以参考...
ERP是什么有什么用
企业实施ERP能够给成长带来什么好处? ERP(即:企业资源计划)是一种通过计算机系统固化了的管理的方法,它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等),优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业...
什么是erp系统软件(erp是什么系统软件)
erp系统是企业资源计划的简称,新一代集成化管理信息系统,是指建立在信息技术基础上集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台 erp是什么系统软件 erp就是现代企业管理的理想工具,可确保流程顺利进行。您能借助ERP解决方案的强大功能,轻松分析销售、市场营销、客户服...
系统实施的内涵(ERP二次开发)
主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。2.系统培训：主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，...
Erp系统是什么意思啊 Erp系统的意思
erp系统是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成了加工和交付，最后得到了客户付款，最终获得收入和利润。erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源...
什么是erp软件 erp软件是干嘛的
Erp软件就是企业资源计划系统软件，erp全称为ERP--Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造...
