做好下面四个方面的工作，基本上你就掌握了SEO网站优化的步骤和技巧（针对外包端）。
第一个，首先团队要有SEO基础。你要先确保公司内部有人具备SEO的基础。不需要精通，但是要了解整个过程。如果什么都丢给外包团队，其实风险是很大的。因为你懂至少人家不会框你。
第二个，擦亮眼睛找准服务商。不找承诺效果的服务商，因为这个不符合投资逻辑。现在百度确实有算法漏洞，可以短时间达到排名效果，但我个人觉得做快速排名最终是得不偿失，因为排名、品牌都不是一天建成的。大家都在辛苦地用白帽方式做优化做排名，你七天就上首页，凭什么？
第三个，老板要舍得投资。人员培养是需要花时间和金钱的。招聘来的人，如果愿意学习一定要支持他。不然他在公司体现不了他的价值，他就有可能离开，帮助员工成长，才能成就公司。
第四个，用长线评估项目价值（这个最重要）。SEO项目应该用长线来评估。很多老板的想法就是我给你多少钱，你多少天要把结果给我。但是SEO行业确实比较特殊，排名没做到前列，基本上流量、询盘的变化都不大。如果员工努力把排名从百多名做到了十多名，你不能说他没做事，一定要表扬他，不然他会受打击的。以上是亿仁网络总结的关于SEO网站优化的步骤和技巧，希望对你有帮助。
第一个，首先团队要有SEO基础。你要先确保公司内部有人具备SEO的基础。不需要精通，但是要了解整个过程。如果什么都丢给外包团队，其实风险是很大的。因为你懂至少人家不会框你。
第二个，擦亮眼睛找准服务商。不找承诺效果的服务商，因为这个不符合投资逻辑。现在百度确实有算法漏洞，可以短时间达到排名效果，但我个人觉得做快速排名最终是得不偿失，因为排名、品牌都不是一天建成的。大家都在辛苦地用白帽方式做优化做排名，你七天就上首页，凭什么？
第三个，老板要舍得投资。人员培养是需要花时间和金钱的。招聘来的人，如果愿意学习一定要支持他。不然他在公司体现不了他的价值，他就有可能离开，帮助员工成长，才能成就公司。
第四个，用长线评估项目价值（这个最重要）。SEO项目应该用长线来评估。很多老板的想法就是我给你多少钱，你多少天要把结果给我。但是SEO行业确实比较特殊，排名没做到前列，基本上流量、询盘的变化都不大。如果员工努力把排名从百多名做到了十多名，你不能说他没做事，一定要表扬他，不然他会受打击的。以上是亿仁网络总结的关于SEO网站优化的步骤和技巧，希望对你有帮助。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2022-06-10
1、首先要分析网站现状，处于什么阶段。是新站还是老站，目前流量如何，内容数量如何，质量如何，网站结构怎样，TDK三要素目前是个什么情况等等信息都要检查收集下，整理出个文档
2、根据收集来的信息，结合我们公司的现有资源，还有老板要求的SEO结果，我们做个短期，中期，长期规划。
3、按计划实施，定期复盘，优化调整。
至于具体的方法，很多很细，还是要根据实际情况才好给参考。我对这块也比较感兴趣，可以相互交流，相互学习
2、根据收集来的信息，结合我们公司的现有资源，还有老板要求的SEO结果，我们做个短期，中期，长期规划。
3、按计划实施，定期复盘，优化调整。
至于具体的方法，很多很细，还是要根据实际情况才好给参考。我对这块也比较感兴趣，可以相互交流，相互学习
第2个回答 2022-06-20
需要确定好方向 本地还是全国 2.选好阵地 选不好词 再努力也白费 3.另辟出路 不要模仿的太多 4.支持原创
第3个回答 2022-06-17
各家有各家的优化手法，不要局限一种哦，专业事交给专业的人来做就对了。
第4个回答 2022-06-08
你这个问题问的太过于笼统，网站优化有很多种方法比如免费的收费的，再比如引流、推广等太多了，没有人可以再知道里几句话给你说完方法和流程之类的，你可以适当地去了解了解SEO
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