面试采购会遇到什么问题
我以前没做过采购，想要去一家礼品公司面试采购工作，昨天已经面试过一次了，当时人比较多只是简单的作自我介绍，我还跟人家说我有一年采购经验，然后，给我面试的人说，采购比较复杂，要具体看操作，说还有一次复试要涉及到一些采购知识和操作问题，请问采购都有哪些操作啊？是电脑上的操作吗？像我这种没接触过管理软件的能操作好吗？从哪些网站或书本上能学习到这些东西，或者大家把自己的经验分享一下啊，谢谢...
你的回答：注意回答的时候一定要诚恳，先向他说明回扣是现今社会一个非常普遍的现象，虽然这对企业及老板是有欺骗意味的存在，但这也是一个无法避免的事实。如果你把它当作是对自己为公司服务节省财务支出后得到奖金，那么这将会对自身的工作积极性是种促进，这将会让你更好更有利的服务于公司，当然这也与你收取回扣的比例有关，要适量而行；要知道物质促进是可行的，但也要明白欲望是无止境的，能权衡利弊，考虑公司和个人利益，双赢才是最正确的；这样诚恳明确的回答应该是最好的，他不会凭空相信你是个多么高尚的人，也不会指望你对公司会有多么无私奉献的精神；他只要考虑你是否会对公司带来更多的利益和价值而已。
在谈判之前要做对这家公司一些基本的情况要了解，包括对要采购的材料的
，人员成本，
做个详细的调查等等
参考资料：个人经验
采购工程师面试常见的提问是什么
29、不错的发展和有利的发展你会选择哪一项呢？除了工资，还有什么福利最吸引你？ 30、你参加过什么业余活动？ 31、你参加过义务活动吗？ 32、你心目中的英雄是谁？ 33、你有什么问题吗？ 34、你过去的上级是个怎么样的人？ 35、你为什么还没找到合适的职位呢？ 36、你的业余爱好是什么？ 37、...
采购文员面试一般会问什么
采购文员的面试问题可能因公司和职位要求而有所不同，但以下是一些可能会问到的常见问题：1.请介绍一下您的采购工作经验和技能。2.您是如何与供应商沟通以获取最佳价格和服务的？3.您如何处理采购订单和供应商付款？4.您如何确保采购的物品质量符合要求？5.如何处理采购中的问题，例如供应商延迟交货或...
采购主管面试常问问题以及回答
1. 你对采购工作的理解是什么？采购工作是通过市场调研、供应商评估、谈判等方式，获取公司所需物资或服务的过程。采购主管需要掌握市场信息、了解公司需求、协调内外部资源，以达到最优采购效果。2. 你如何管理供应商关系？建立供应商数据库，评估供应商综合实力，与供应商建立长期合作关系，定期进行供应商...
面试采购常见问题及回答技巧
答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略...
采购面试时被问怎么谈价
在谈价过程中，与供应商的沟通和协商至关重要。这不仅有助于了解供应商的报价策略，还能帮助你提出自己的要求。比如，你可以提出希望供应商提供一定的折扣，或者延长付款期限。学会妥善处理一些常见的采购问题，如降价、追溯等，也同样重要。此外，掌握一些谈判技巧也能让你在谈价时更加得心应手。例如，...
第一次面试采购员,要注意的技巧?
答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略...
如何面试采购员
常我们在面试采购员时,会遇到各种各样的问题。所以我们把采购面试所要遇到的问题做了一个总结与归纳,希望这些分析能够帮到更多的朋友。 1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产,但接到通知说因为客户已取消此订单,但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决,而且要有3个解决方案? 答:这个问题太笼统,不过...
采购面试官提问十大技巧
在采购面试中，面试官通常会关注以下几个方面的问题：采购流程和采购管理：面试官会询问你对采购流程和采购管理的了解程度，包括采购计划、供应商选择、合同管理、采购成本控制等方面。供应商管理：面试官会询问你对供应商管理的经验和方法，包括供应商评估、谈判、合作关系维护等方面。采购风险管理：面试官会...
面试采购时一般会问什么问
7、有哪些方法可以降低采购成本？8、你目前在采购工作中，做的最有成就感的事是哪些？举例说明9、如果供应商给你回扣你怎么办？ 10、你的家人对你做采购有什么看法？11、如果你被本公司录取，你将如何开展你的工作？12、我们为什么要雇请你呢？能方便说些理由吗？13、你上一份工作的离职原因...
采购面试常见问题及回答技巧
答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略...
