为使本公司的管理更加科学，划清组织纵向结构，最终实现分级管理的目的，现结合公司实际情况特制定本规定。
一、适用范围
本规定适用于公司所有员工。
二、管理层次的定义
管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数，即最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。
三、公司管理层次的划分
根据公司实际情况将公司的管理层次划分为五个管理层次：分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下：
1、决策层：是组织的最高决策机关与实权机关，一般由组织内部的决策性人物，如董事长、股东（董事）、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制。
2、领导层：是决策层的下属机构，一般由组织内部的领导性人物，如总经理、副总经理、总监、总经理助理等组成。它具体负责企业生产经营的管理工作。
3、管理层：属于领导层的下属机构，指各部门的经理或者主管。其职责是把领导层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调。
4、督导层：属于管理层的下属机构，指各部门的主管或储备干部。其职责是按照管理层的要求进行细化分工，督促和指导执行层员工把工作目标转化成具体行动。
5、执行层：在管理层和督导层的统一调遣指挥下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。包括班组长级、业务主办级、专员级以及普工级。
四、公司各管理层次所对应职级及岗位
管理层级
所对应职级
所对应岗位
决策层
董事长、董事级
董事长、股东、董事会秘书
领导层
总经理、副总级
总经理、副总经理、总经理助理
总监级
营销总监、生产总监、财务总监、行政总监
管理层
经理级
销售经理、早餐销售经理、国际商务部经理、研发经理、生产经理、物流经理、市场经理、人事经理、质量管理经理、设备经理、采购经理、财务经理、客服经理
1、基层管理：负责一线管理，负责企业的具体生产执行和企业任务的操作。
2、中层管理：负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利。
3、高层管理：负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动。
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管理岗位分为8级，即由高到低为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。
①、管理层：董事长、副董事长、股东、厂长、副厂长、总经理、副总经理、总经理助理和董事长助理、副董事长助理、副总经理助理、厂长助理、副厂长助理、部门经理、销售部长、营销部部长、生产部部长、企业研发部长、销售总监、行政总监、暗拳总监、研发总监等都是管理层。
②、生产层管理级：车间主任、车间副主任、工段段长、工段副段长（不是铁路工务段是指普通生产型企业各个工段管理层。）比如商店店长、副店长（国营商店下属分店、连锁店）都是属于生产层管理。
管理的级别怎么分
公司管理等级一般划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三类，加上作业人员，就构成了一个公司的人员职能结构。1、基层管理：负责一线管理，负责企业的具体生产执行和企业任务的操作；2、中层管理：负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利；3、高层管理：负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调...
公司管理等级如何区分
公司根据实际情况将管理层次划分为五个级别：决策层、领导层、管理层、督导层和执行层。- 决策层：作为组织的最高决策和权力机构，由董事长、股东（董事）和董事会秘书等内部决策性人物组成。负责确定组织的目标、方针和实施方案，并进行宏观控制。- 领导层：作为决策层的下属机构，由总经理、副总经理、...
公司等级职称是哪些?
1. 董事长、主席级别：这是公司的最高领导层，负责制定公司的整体战略和决策。在这个层级中，可能包括高级主席、主席和副主席等职位。他们通常是公司股权结构中的大股东或代表，对公司的发展方向和业绩负有最终责任。2. 总裁、会长：总裁或会长是仅次于董事长的高级管理人员，他们负责执行董事会的决策，并...
公司职位等级从大到小排列谁告诉我一下呗?
1.董事，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。2.总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。3.总经理（2个级别-总经理，副总经理）。4.总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演...
管理岗位的划分等级是什么?
管理岗位划分等级一般分为高层管理、中层管理、基层管理以及一线管理。管理岗位等级是根据组织结构和职责的不同而划分的。以下是具体的解释：高层管理 高层管理通常包括公司的高级领导团队，如董事长、首席执行官、总裁等。他们是公司的决策者和战略规划者，负责制定公司的长期战略目标和日常运营决策。高层管理...
公司职位等级从大到小排列谁告诉我一下呗?
1. 董事级别：包括高级主席、主席和副主席，属于公司最高领导层，CEO需向其汇报。2. CEO：首席执行官，负责公司的整体运营，向董事局负责。3. 总裁级别：包括高级总裁、总裁、高级副总裁和副总裁，向CEO汇报。4. 总经理：负责公司的日常管理工作，分为总经理和副总经理两个级别。5. 总监：相当于项目...
在公司系统中,P,和M,的管理级别的划分
1. 在公司系统中，P序列通常指的是技术岗位，而M序列则指的是管理岗位。2. 岗位分级是企业根据工作内容、职责以及任职资格等因素，将所有岗位分为不同类别的过程。这些类别通常包括管理工作类、事务工作类、技术工作类和营销工作类等。3. 企业管理系统是一种融合了先进管理理论和经验的系统，它将管理...
公司职位等级从大到小排列谁告诉我一下呗?
公司职位等级从大到小一般为：董事长、总裁\/首席执行官、副总裁\/高级管理人员、部门经理\/中层管理人员、员工\/基层管理人员。在公司的组织结构中，职位等级是明确划分员工职责、权力和责任的重要依据。从最高层到最基层，每个职位都有其独特的角色和功能，共同维持着公司的运营和发展。董事长是公司或机构的...
在公司系统中,P,和M,的管理级别的划分,求解释。
以下是有的公司的常见级别和划分：岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。
一级管理和二级管理的区别
1、针对性不同：一级制度一般针对公司全体人员，二级是部门制度主要针对于部门之间。2、约束性不同：二级制度制约着一级制度，如有冲突按照二级制度执行。3、制定部门不同：由公司人事部或综合部办公室行政管理部制定制度和实施，二级制度一般由各个部门的后勤，支持草拟，部门或中心领导签字进行制定和执行...
