swot分析是宏观内部环境分析，波特五力分析模型是中观行业环境分析。
【拓展资料】
一、什么是swot分析法？
所谓swot分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
二、什么是波特五力分析模型？
波特五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
三、swot分析法有几种类型的组合？
1.优势-机会（so），战略是一种企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采用该战略。
2.弱点-机会（wo），战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。
3.优势-威胁（st），战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
4.弱点-威胁（wt），战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。
四、什么是宏观外部环境？
企业宏观外部环境，也称外部一般环境，或称总体环境，是指在一定时间与空间内企业所面对的客观存在于社会中的环境。
【拓展资料】
一、什么是swot分析法？
所谓swot分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
二、什么是波特五力分析模型？
波特五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
三、swot分析法有几种类型的组合？
1.优势-机会（so），战略是一种企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采用该战略。
2.弱点-机会（wo），战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。
3.优势-威胁（st），战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
4.弱点-威胁（wt），战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。
四、什么是宏观外部环境？
企业宏观外部环境，也称外部一般环境，或称总体环境，是指在一定时间与空间内企业所面对的客观存在于社会中的环境。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2010-08-18
应该都是微观的，SWOT就是企业优劣势分析，从一个企业的角度出发去分析企业的优势、劣势、机遇和威胁，是微观的。
同样，波特五力模型也是研究对企业发展有影响的5种力量，是微观的。
本来，微观和宏观都是相对来说的。本回答被网友采纳
同样，波特五力模型也是研究对企业发展有影响的5种力量，是微观的。
本来，微观和宏观都是相对来说的。本回答被网友采纳
第2个回答 2018-04-29
SWOT分析既不是宏观环境分析，也不是微观环境分析，因为它和环境分析没有半毛钱关系。SWOT分析是用来选择和制定战略的，它通过宏观环境分析得到的机会和威胁，以及微观环境得到的优势和劣势，总结得出一个企业该选择什么样的发展战略。五力分析模型从一定意义上来说隶属于微观环境分析。
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