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一个生产车间管理的职责是什么?应该做些什么?
如题所述
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相关建议 2010-08-07
职责就是一个桥梁!主要是沟通桥梁。我觉得你应该把工作重心放在这一个方面。一是,提高产品质量。二是提高生产效率。三是,防止工伤和重大事故。第四就是,降低成本。你只要朝着这四个方面去努力,相信的业绩会有所提升,这也是应该做的!希望对你有帮助。
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其他看法
第1个回答 2010-08-07
二个方面
首先是现场管理,保证你所有即定制度的规范性(是否足够全面和细致),可行性和有效性。现场有一丁点的马虎都可以看出管理水平的高低。
其次是效益,应该说所有的管理都是围绕这点展开的,提高效率,减少成本,鼓励创新。
生产管理,做的最多的是执行。最难的是创新。
清晰的管理,让每个人都清楚应该做什么,不能做什么,标准是什么,井井有条,分工明确。
好的管理,充分发挥人的潜力,调动人的积极性。
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第2个回答 2010-08-09
1 按计划进行生产,确保品质与产量
2 面对生产的异常,加以判断并及时处理
3 部门之间、上下级之间的沟通协调
4 内部人间控制及协调,员工培训等日常事务
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