易怒，经常骂人，常因小事琐碎事破口大骂、心情不快时见人就骂，容易暴跳如雷、对什么都挑剔，自我为中心

这是一个企业大老板！经常批判别人不动脑筋，还经常当众直指被骂者“人头猪脑”，经常表示自己常动脑筋，很多东西需要想，连八月十五公司挂灯笼的事都想得睡不着觉！这是不是得了躁狂症？

首先这是一个企业老板，能走到这一步，他的能力和考虑的事一定是有水平的。
而且可以看出，他十分谨慎，这对一个领导者是必不可少的，历史上无数国家，企业都是因为对一些事不够重视，目光短浅，而导致覆灭，他可能深知这一点，所以，不敢懈怠，而且他也能感到你们的能力很可能就会出现这样的失误，他要力挽狂澜。
当然长此这样紧张，会引发上述情况，他会易怒，对不满意的事非常厌恶，已经间接把这和企业的命运联系起来，感觉你们屡教不改，难托大任，这也让他的恼怒加深，当然他也会意识到这样做的弊端，但这样会使愤怒尽快发泄，下属能得到较快的改变，比起一些虚伪冷落的老板，下属也多少能体验到领导的栽培。
如果尽量想避免，就要在他最关心的地方他放心，不一定真有好办法，但要给他的感觉你想了，你进步了，凡事多准备方案，而且说明不同方案的利弊，而且要多请教他的意见，和他商量，多商讨细节，商量的越多，越细他越放心，但要注意，找准机会，别像话痨一样，别让他烦你，觉得你自己不行，受批评时，坦然接受，传达一种他的批评很有效，你深刻知道哪里错了，要怎么改正，并且千万不要再犯，这些还要看你为人处世的能力。
如果你觉得他什么地方错了，不冷静了，如果形势可以，你可当面指出，或者趁他气消了和他商讨不妥之处，并且多说为他和企业着想的话，不要带着找他茬的情绪，只要他感觉你真的用心，那怕你是装出来的，在他眼里你都会与众不同的。追问

请教他意见时，他也会对你大发雷霆，说这么小的事情也要找他，结果做出来的时候他又骂你说怎么不问问他！有些鸡毛蒜皮的事情（例如公司里买个拖把，清洁阿姨怎么擦玻璃这样的小事）真的不需要找他的时候，他又会骂你缺乏沟通！（后来给他骂了一顿后，自己开个宝马X6去买了几把300多块的拖把回来，买回来还要组织一群人员搞教学）总之他就觉得不是他自己做出来的事情，下面的人怎么做，做的怎么好，他都有不满意的地方！

追答

看来这是一个性格比较刚愎自用的老板，做老板的通病，对于这种上司，相处要拿捏的很准，对于具体我不是很了解，但你不可以挑战他的权威，这些事无不是在显示他自己的能力，无论对错，如果下属干的好，他会觉得要老板什么用，功高盖主，必须打压，而且可以看出他是个自私的人，无论在商业做得多成功，人品是有瑕疵的。
要想过得好，必须得给这种人好脸色，哪怕学奸一点，他在展示完自己所谓的能力后，大多数人会沉默，而你要表现的很感兴趣，还要真切夸他做得好，善于捉摸他的办事方式，别按着自己来，用他的思维思考做事，哪怕觉得受不了，然后汇报时，要用你老板说过的话，说你怎么按他的办，语气谦虚，每做一件事是要以之前为基础的，因为可能这件事你得不到任何建议，如果做得真好了，千万不要说自己的进步，全说是他的功劳，然后主动认错，很多时候要主动露出小失误，然后主动改正，让他觉得你有这个能力，并且不至于因为把事做得太好，而招他妒忌。
学着他的方式做事，做得越好 越批评自己，表扬他，永远让他觉得，他总比你强点

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