我的员工不听话,不尊敬我,犯什么错我的上级领导还袒护着她,请问该怎么管理才好?

如题所述

这个你可以直接跟领导沟通,领导同意给你管你就管,不管就不管!
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怎样才能让员工尊重自己呢?
3、消磨他意志 要想着办法让他为你多出力。那么你就不要让他有那么多的所谓志气。 做领导干管理,就是让你的下属用心的干,如果有可能,就让他们纵情的玩,让他们大碗地喝酒,大口地吃肉,冲锋陷阵的时候,他们就不好意思靠后。

管理者与员工沟通的11种技巧
这样的员工在工作上一般不会出现大错误,管理人员应该支持、鼓励他们的工作,并尽力激发出他们的主动性。 对话场景 公司技术部一名员工,性格内向,工作勤奋,但是主动性较差。 主管:你进入咱们部门已经有一年多了,工作做得很好,从 没出过什么大失误。我很欣赏你这种勤恳的态度,决定让你负责一个项目,我不过问,你只需...

新加入中高层职场怎么让老员工接纳我?
第1个捧杀。老员工觉得自己很了不起,应该受到足够的尊重,那么你就可以给他足够的尊重,并且话里话外把他捧起来。比如说老王,我们接下来有一个什么项目要你亲自去办,公司很重视这次项目,你的能力在部门也是拔尖的,交给你,我是非常放心的,也相信你能处理好这个事情。接下来呢,我就等你的好消息...

正确看作为领导干部,我们自身是否过硬,要求下属我们做到了么
如果管理者和员工形成这样的局面,就很难有愉快合作的工作气氛了。4、诚实和值得尊敬 要想使下属心悦诚服地听从你的命令,你必须诚实并且值得下属尊敬。你的诚实首先表现在你要勇于承认自己的错误,承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信,反而会增强下属对你的信赖。另外,对待下属应该实事求是,如果...

怎样才能得到同事们的尊重?
要使别人尊重自己,自己一定要很好的尊重别人。这句话照亮了我此后30多年的职场生活和以后的人生,每当和同事、亲朋好友相处时,首先要想到尊重别人;每当同事、亲朋好友有不友好的言行时,首先从自身找原因;每当同事犯了错误,朋友有不当行为时,也充分尊重其人格,做到有事说事,对事不对人;就事论事,不纠缠 历史 旧账...

领导把我叫到办公室让我评价另一个同事,我该怎么说?
1、看领导对那位同事的态度在你告诉领导你对那位同事的看法之前,你应该先了解一下领导对那位同事的看法。这需要在你之前观察。如果领导经常在会议上欣赏这位同事并多次表扬他,你可以向他学习。好吧,在领导的心目中,那个同事一定是他重点培养的人才。那么,你在评价那位同事时,也要抱着欣赏和赞扬的...

人际交往的四种距离
对有缺点错误的同学既不要包庇袒护,也不要挖苦讽刺,应热情关怀,勉励上进;对取得了优异的成绩或进步明显的同学,应该虚心学习,衷心祝贺,不应嫉妒。 (3)在学习上,同学之间要互相帮助。学习好的同学要保持谦虚、戒骄戒躁的态度,同时要主动真诚地帮助学习差的同学;学习较差的同学应虚心求教,独立思考,不能照抄作业或...

与不同的人说话的技巧,态度,语气,内容应该为哪些?
①向别人借东西时,说话语气一定不要太硬,而要用商量的语气,这样才使对方感到你有求于他而且尊重他,他才肯帮忙。比如你的孩子患病住院了,你手头缺钱,只能向别人借,这时你就可以说:“我的孩子病了,还缺住院费50元,不知你手头宽绰不宽绰?下月发工资我就还你。”用这种商量的口气,只要人家手里有钱,是会帮忙的...

竞选服务员主管演讲稿怎么写
因为我认为自己具备了基层经理的有利条件:第一、我想作为餐厅的一名基层经理,要服从上级领导的分配和调度,认真完成上级领导交代和所分配任务和计划,并努力完成职责范围的事物,合理地管理好、分配好自己所属人员的工作安排,带领、督促员工完成各项接待任务,做到“想客人所想、要急客人所急,”的服务...

导致酒店倒闭的原因有哪些
还是感觉不错?按照专业的酒店成功案例分析,不这样做的结果使投资血本无归可能性达到85%以上,因为酒店在筹建开初就埋下了“危机”最大的伏笔。 2、酒店设计与规划:我曾经总结过一篇文章是关于酒店设计方面的,叫“酒店设计应以人为本”,酒店完全可以通过设计规划预测出“酒店收益”的价值是否最大化,是否合理化,...

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