如果是别人说话不算数，而且次数很多的话，那就离开他，不要那种朋友。但是现在情况是你的领导，为了你的工作着想，你不应该拿它做回事了，首先你要知道你和领导的区别，他不是你的朋友，也不是和你平起平坐的人，所以他当然有理由可以“贵人多忘事”，但是他不需要自责。虽然说这样的领导做人是比较失败的，但是你没有办法。劝你还是息事宁人，当做没发生过吧。好好努力，只有你职位比他高而且很稳的时候你才可以把这件事出来吓吓他。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2023-08-06
如果您的老板说话不算数，您可以考虑以下几种应对方法：
1. 私下沟通：与老板进行私下沟通，表达您的不满和关注。尝试以积极、建设性的方式与老板交流，说明您的想法和期望，并寻求老板的反馈和建议。
2. 澄清和确认：在沟通中，尽量澄清和确认老板的期望和要求。确保您明白老板的意图，并提供明确的工作目标和时间表。这样可以减少误解和模糊性，并提高您的工作效率。
3. 保留证据：在与老板交流时，最好记录关键信息和约定。保留书面记录、电子邮件、聊天记录等证据，以便在需要时进行查阅和证明。
4. 寻求支持：如果您无法解决与老板的争议，可以寻求更高层级的管理者或人力资源部门的支持。他们可能能够提供更具体的建议或解决方案。
5. 考虑其他选择：如果以上方法无法解决问题，您可以考虑寻求其他工作机会。如果您对老板的工作风格或公司文化感到不满，寻找一个更合适的环境可能是一个好的选择。
请注意，应对老板说话不算数的情况需要灵活性和适应性。根据具体情况，您可能需要尝试不同的策略并调整您的方法。最重要的是，保持冷静、理智和尊重，以保持良好的工作关系。
1. 私下沟通：与老板进行私下沟通，表达您的不满和关注。尝试以积极、建设性的方式与老板交流，说明您的想法和期望，并寻求老板的反馈和建议。
2. 澄清和确认：在沟通中，尽量澄清和确认老板的期望和要求。确保您明白老板的意图，并提供明确的工作目标和时间表。这样可以减少误解和模糊性，并提高您的工作效率。
3. 保留证据：在与老板交流时，最好记录关键信息和约定。保留书面记录、电子邮件、聊天记录等证据，以便在需要时进行查阅和证明。
4. 寻求支持：如果您无法解决与老板的争议，可以寻求更高层级的管理者或人力资源部门的支持。他们可能能够提供更具体的建议或解决方案。
5. 考虑其他选择：如果以上方法无法解决问题，您可以考虑寻求其他工作机会。如果您对老板的工作风格或公司文化感到不满，寻找一个更合适的环境可能是一个好的选择。
请注意，应对老板说话不算数的情况需要灵活性和适应性。根据具体情况，您可能需要尝试不同的策略并调整您的方法。最重要的是，保持冷静、理智和尊重，以保持良好的工作关系。
第2个回答 2018-03-31
你最好先让他写个字条 好不让他赖账
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