跟他说道理，要是他真的有能力的话，那还会尊重他的意见的。
不服管理的员工该怎么办
对于不服从管理的员工，首先应当通过沟通、指导和培训等方式解决问题。如果这些方法无效，可以考虑采取纪律处分，直至解除劳动合同。一、沟通与指导 1、深入了解情况：在采取任何行动之前，应当与员工进行深入的沟通，了解他们的想法、困惑和不满。这有助于找出问题的根源。2、明确期望：向员工明确表达公司的...
员工不配合工作,不服从管理怎么办
1、以和为贵，不要刻意和下属发生冲突管理者如果希望员工真正服从你的管理，就不要让下属不喜欢你，这样往往会被下属孤立。管理者对员工的情绪和态度，别人也能感受到。如果管理者不想被员工不喜欢，就得摆正自己的态度，不要动不动就对这个员工有意见，对那个员工有偏见。每个人不会喜欢一个不喜欢自己...
员工不服从管理怎么办
第一：用心找出病根。员工如果不服从你的管理，首先可以说明的一个问题就是：他不服你，或者说你不能让他敬佩。第二：用心找出病根。员工如果不服从你的管理，首先可以说明的一个问题就是：他不服你，或者说你不能让他敬佩。第三：提出郑重的警告。如果三番两次的思想教育之后，员工还是屡教不改，那...
下属不服从管理如何处理?
1、找出原因。没有无缘无故不服从管理的员工，所以我们应该在发现问题的时候，第一时间去寻找原因。只有找到了原因，才能更好的解决问题。2、开展教育。面对不服从管理的员工，我们可以先进行科学的思想教育。在开展思想教育的时候，不要过多批评，但也不能过度软弱，应该做到恩威并施，这样才能达到预期的...
面对员工不服从管理,领导如何应对?
作为一个新上任的领导，面对员工的不服从和管理工作，我会采取以下措施来应对：1. 建立沟通桥梁：首先，我会努力与员工建立开放的沟通渠道，倾听他们的意见和想法。通过有效的沟通，了解他们不服从的原因和背后的顾虑，找到问题的根源。2. 建立信任关系：我会努力与员工建立信任，通过展示我的专业能力和...
员工不服从管理怎么办
一：深入探究问题根源。当员工不服从管理时，首先应考虑的一个问题是：他们是否认同你的领导能力，或者说你是否能赢得他们的尊敬。二：准确识别问题核心。员工不服从管理，可能表明他们对你缺乏认同，或者说你尚未赢得他们的尊敬。三：给予严肃的警示。如果经过多次思想教育后，员工仍然没有改变，那么就应该...
有员工不服从管理怎么办
1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现，找出不服从管理的原因；2、及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪；3、自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待；4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度，以消除员工的消极情绪。5、...
四招轻松摆平不服从管理的员工
一、制度管人，流程管事 解决员工不服从管理的问题，首先要确立制度的重要性。建立和完善公司规章制度，确保员工在做人方面有明确的规范，做事方面有清晰的流程。要求所有人，包括领导者，都必须严格遵守制度，让制度成为管理的基石。二、私下沟通，各个击破 在制度建立后，可能会有人暗中不满。此时，...
怎样管理手下不服从安排的人员呢?
1. 首先，自我反思是关键。当员工不服从安排时，首先要审视自己的管理方式和行为，是否有过激或不当之处。通过自我反省，可以更准确地定位问题所在。2. 保持冷静至关重要。面对不服从的情况，领导需保持冷静，避免情绪化。情绪化的反应只会降低领导者的权威，并可能被对手利用。3. 分析情况是下一步。
员工不服从管理如何处理
1. 探究不服从背后的原因 针对员工不服从管理的情况，首先要分析其背后的原因，这可能涉及个人问题、工作环境或管理方式等多方面因素。2. 主动开展沟通对话 在明确了不服从的原因后，应及时与员工开展沟通，了解他们的想法和诉求，通过对话解决可能的误解或不满。3. 领导层自我审视 员工的不服从行为有时...
