管理体系混乱 该怎么办??
虽然我们上面的老总人挺好，但是我们这边管理体系混乱，导致人心不稳，离职现象特别多。我现在就想知道，我可以做什么？
如果可以的话，请推荐我几本基础的 企业管理方面的书，不甚感激。
2、在日常工作中，要多站在员工的角度想问题，帮助他们解决后顾之忧，形成一股向心力。
3、楼主可多学习管理知识，我看过曾仕强教授的书，挺好的，建议您看一看。
希望我的建议对您有所帮助。
管理体系混乱 该怎么办??
1、可以同你们企业的主要骨干一起制定规章制度，在此过程中一定要充分发扬民主，对规章的条款进行充分的讨论，但一旦制定下来，就要坚决执行，执行过程中要按章而行，不能偏私。2、在日常工作中，要多站在员工的角度想问题，帮助他们解决后顾之忧，形成一股向心力。3、楼主可多学习管理知识，我看过曾...
一招解决企业管理混乱的问题!
综上所述，解决企业管理混乱的关键在于构建清晰的管理体系，包括明确职责、合理分配利益、设定考核标准、建立流程、加强运营管理等。通过这些基础性的管理工作，企业能够提高效率，增强团队凝聚力，最终实现稳定和持续增长。
工作中如何应对管理混乱、分工及责任不明确的工作环境?
总的来说，解决管理混乱与分工及责任不明晰的问题，需要管理者不断提升自身能力，同时借助先进的数字化管理系统，为团队提供高效、协同的工作环境。通过这样的方式，企业可以有效提升整体运作效率，促进团队协作，最终实现企业的发展目标。
我们公司管理很混乱,我该怎么办?请教高手。
6、具体的管理制度：如果你们的管理很混乱，那么在管理制度上可能存在缺失，或者是制度执行不到位。首先是对原先的制度进行一下梳理，看看那以前的制度是不是合理，是否需要进行修订；修订完毕之后，进行公示、宣贯，并执行。7、前面提及了流程，流程是相对中观层面的，在微观层面，还有针对不同岗位的具体的...
员工管理比较混乱,有什么好办法?
商砼站一般管理比较混乱有没有什么好的办法,最好详细点的! 其实你已经把关键点说出来了,管理较乱的话只有加强管理,聘请专业管理人员或团队,建立相应的管理办法和管理体系,明确各岗位责权利等。 管理班级有什么好办法 对管理来说你要做的是两头都讨好,老师是一方面同学也是以方面,还有不要把自己的地位放的太高,也...
如何接手管理制度混乱的工厂?
可先澄清两件事,直接跟老板谈 1.是否还有稳定的订单来源 2.老板是否有持续经营及改善公司的意愿 如果两个答案是肯定的,再来谈后面 如果有一个答案是否定的,则应该朝如何有效益的结束公司营运来努力。
如何把混乱不堪的公司管理好?
我想首先得从老板开始改变，要有真正想改变现状并坚持做下去的决心。从老板开始，从选择一个切入点开始，不断向员工传递“要改变管理混乱现状”的信息，让员工知道改变会对企业和每个员工带来什么好处。找好切入点，先从一个不太难得地方入手，比如上班吃东西或听音乐，让员工知道它的害处，制定一个有针对...
国企管理混乱用什么办法解决?
2.积极学习和借鉴国外企业先进的管理经验。经过多年的探索和实践，西方发达国家积累了大量先进的管理经验，其中许多经验适合当前我国国情，值得我们学习和借鉴。3.建立现代化的企业管理体系，促进管理创新。国有企业要根据知识经济时代市场经济的新要求、新特点、新规律，针对企业的具体情况和实际需要出发，从...
质量管理体系不能有效运行怎么整改
未建立全面的设备管理制度，不设或少设设备管理、维修人员，设备资源不充分，不能满足生产需要，不按要求正确使用设备，有时因设备问题影响产品质量。应建立完善的设备管理制度，按期维护、保养设备，保证设备满足生产和产品质量所需的能力。十一、测量设备无校验 仪器仪表测量设备管理混乱，无台账、无年度...
关于公司的制度体系混乱的问题
2、ISO标准体系文件每年都需要审查，一个也不能少，只能适当的调整；只能根椐ISO审查的要求进行调整；3、内控风险手册是公司上市必须的要求，也是必备的资料，也是不能减少与更改的；也只能根椐银监局的要求更新；所以你想调整或梳理企业管理制度，只能从传统的制度下手就可以，现代企业管理目标是流程简单化...
