我本人从2003年开始，就培训企业的培训师，称在中国的各大企业培训过很多企业培训师，算起来应该近万人了，目前很多人现在已经是企业培训的中坚力量，甚至是非常成功的商业培训师，我觉得自己有资格，该提主三个建议：
第一、找一个企业培训做得比较成功规范的公司去应聘。在一个好的平台上起步，要省很多事。有一些培训非常专业，系统性非常好的公司，进去了以后，你可以学到很多关于培训方面的专业知识和技能，比如一些老牌的外企例如宝洁可口可乐，友邦保险，这些老牌外企的培训体系都非常经典（老牌的外企往往培训体系非常完善，对专业培训师本身的训练也很到位），大型国企，（培训往往已经成体系了，结构性很强，而且可以积累一个非常好的简历）中国移动，目前虽然在走下坡路，但长期以来形成的培训体系，还是相对比较完善的，老字号的银行，仔细研究起来，他们的业务技能培训体系，是很规范和完善。正规的直销公司，例如安利，如新等，也可以去保险公司从事专职培训工作，保险公司推荐那些培训体系相对比较完善的公司，不推荐新成立的合资的民企的保险公司，友邦、平安，这些都是首选。
第二、学习做培训师的基础技巧，如果经济条件还可以，建议去参加社会上一些关于培训师训练的课，不建议参加那种价格非常低廉的、跟成功学相关的演讲类的课程，要知道，培训和演讲完全是两码事，讲授课习惯的训练错了，以后要纠正很困难，建议选择那些正规的技术含量比较高的，训练时间比较长的、班级人数比较少、有进阶培训的培训课程，另外在很多，有一些好的学习课程推荐，网易云课堂、千聊、荔枝，等等，上面都有。特别推荐网易云课堂和千聊上面的百万年薪讲师会课堂里的《站稳讲台》这个系列课程，涉及到培训师基础技巧的方方面面，对初入培训的人帮助会比较大。培训师初入行要学习的基础内容包括：
1. 如何快速准备课程
2. 快速选编培训素材
3. 怎样轻松走上讲台
4. 如何精彩的开场
5. 开场六法
6. 营造轻松专注学习氛围
7. 如何讲课不累嗓
8. 如何拥有优雅轻松的讲师范儿
9. 三种课堂常用手势
10. 应对学员听众提问
11. 收服调皮学员
12. 如何讲解逻辑清晰
13. 如何生动易懂讲好专业概念
14. 如何清晰讲解图表
15. 如何风趣生动讲故事
第三、找机会多讲课，无论在什么场合，有机会给人分享，锻炼自己的实战能力，培训是一个技巧的活，刚开车一样，读书上课不可能解决，开车水平很高的问题，只有多上路锻炼才行，因此想做好培训师，最根本的一点是要多实践，多训练自己，授课量太少，是不可能成为一个好的培训师的。
企业中，培训模块的划分有多种形式。有按业务-支持划分的，也有按管理-执行划分的，还有按员工的成熟度来划分的。没有定式。要根据企业的实际情况来定。当然比较常见的是纵向分层级、横向分专业。
比如，华为大学就是纵向分层次横向分专业：横向划分，一个是管理体系一个是专业体系的培训；纵向层级，通识培训，经理，中层，高管。
古语云：师者，传道，授业，解惑。
一句话，要想成为至少成为一个领域的专家或者本身的产品获得社会认可，同时要有耐心以及善良的心。
具体执行过程中的角色定位：
A. Curator | 课程内容提供者，担任整理和教授课程的工作，是老师工作最核心的一个版块
B. Facilitator | 能够保证课堂学习有秩序地进行并且促进团队之间的交流和互动
C. Coach | 教练，具备一对一辅导和引导学生学习的角色
D. Team Observer | 团队观察家
E. Advocate | 倡导者， 好的老师是宣传者，能够把自己的教育理念分享和传递给家长
所需能力，强大的自学能力以及输出能力；人际沟通能力以及共情能力；团队以及项目管理能力知行合一的执行能力；创造性的思维能力，用创造性的方式传达知识；宣传以及营销能力，即自我品牌的打造能力。
TTT培训是培训的一种，TTT是英文短语Training the Trainerto Train的缩写，是培训“培训师”的意思。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。
比如《塑造超级公众感召力——TTT企业培训师培训课程》， 由时代光华知名讲师倾情传授。
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