如何解决企业成长“烦恼”

企业困难我该怎么办?
建议:1、如果公司是个家族文化特别严重的企业,你就不用在那牺牲了,可以直接离开了;2、如果是一般性的民营企业倒还好办,一是摸清楚里面的利害关系,就你主管这块你的直接利害者是谁,然后把自己的管理体系搭建出来后,先自己评估一下他们谁会支持谁会反对,有策略去沟通解决他们的疑惑;二是获得战略联盟了后,开始联合...

成长的烦恼:如何为你的公司创造有机成长的机会?
就是负责整个公司可持续生产、盈利性有机增长、负责把公司各个职能部门的成长计划整齐划一的那个人——就是你自己！ 你头衔中的那个“首席”意味着你必须在公司中发挥举足轻重的作用。但是你的职责不是分派给你的，你要去争取。其他的首席官们很可能轻视营销部门。但是如果首席营销官发挥了首席成长官的作...

为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!
解决方案：需要学会授权与用人，领导力。知名职业经理人周红伟建议企业老板只做三件事：1，制订公司战略；2，公司重大问题决策；3，找合适的人才。（如有需要进一步交流请发邮件给周先生hongwei_chou#163.com 把#换成@即可）其实上面的已经回答了你的提问，笔者再稍做补充：不要什么事都亲力亲为，要...

老员工跟不上公司发展怎么办?
在HR领域，最贵的部门就是组织发展里的老大，一方面他要解决员工愿不愿意干、能不能干、干得开不开心的问题，要思考如何提高初级、中级、高级管理者的能力。更重要的当公司超过100人的时候，他要负责公司的业务战略会、财务预算会和人才盘点会。在企业中，一个好的 HRVP 一定是 CEO 的左膀右臂，完善...

小企业老板的烦恼
想解决又不知道如何解决。类似这样的问题，我建议是聘请职业经理人或顾问来改变，还有就是通过自己去学习兼聘请第三方来提升改变。针对企业内部员工是先培养选拔，如果确实不能胜任的，还是需要外招来补缺，不然很难改变目前的现状。这些问题这浙江这边很多小企业都是存在的，有的老板选择是自己出去学习改变...

职场新人,如何化解职场苦闷?
1.认真学习：不断提升自我技能，积极学习公司制度，专业知识以及相关技能，也要注意提高自己的沟通能力。2.加强社交：认真对待同事与上级之间的关系，主动与更多的人进行交流，加强职场人脉。逐渐融入公司文化，逐渐适应企业的文化和职业规范。3.勇敢尝试：迎接工作挑战，尝试跨职能领域的学习和经验积累，不断...

人到中年该怎么面对职场焦虑?
如果是这样，说明你没有得到重用或者能力受到了限制，在该家公司没有非常好的发展，首先先反思自己的态度，是否尽力工作，其次，这家公司是否有发展。当你反思过后，自己态度需要进行改变，再选择新的机会跳槽，进入新的环境，刺激自身的激情。35岁之后，你要掌握的是管理知识，不论技术、人际关系、沟通管理...

如何摆脱职场危机,突破职场瓶颈?
第二步：驱动内核力量，不断完善自我。每个人都是大自然独自的存在，有个人的优势和亮点，在职场和生活中要不断的提升自身的价值，找到自己亮点，不断推动自己进行产品迭代升级，跟上时代的发展和知识的更迭，要不断学习、不断优化自己，这样才能不断驱动自身内在的动力，朝着自己的职业规划线路一步步走向...

中小企业如何做好战略抉择?
破解中小企业成长中新的烦恼，需要相应地从增强其体质和改善其成长环境中去寻找新的途径。比如，中小企业现在面临的一个重大问题就是单纯依赖“跑马圈地”获得的粗放式增长已难以支持企业的长期发展，而且雷同的经营模式导致竞争白热化，降价促销常常成为各企业的终极武器。前一段吧，在一次行业协会的座谈会上...

新时代的中国有哪些经济上的“成长的烦恼”
新时代的中国经济上的“成长的烦恼”是：实体经济的困难还没有根本改观。虽然中国实体经济顶住了冲击，但毕竟受到一些影响，尤其一些中小微企业生产经营还比较困难。从去年全年数据以及近期一些指标看，实体经济无论在生产经营、债务问题，还是利润情况方面，仍然存在一些需要关注的问题。比如，实体经济企业应收...