讲话稿
一、讲话稿的涵义与特点
讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿；狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。是应用写作研究的重要文体之一
讲话稿有如下特点：
（一）内容的针对性
讲话稿的内容是由会议主题和讲话者身份来决定的。因此在写讲话稿之前，必须要了解会议的主题、性质、议题，讲话的场合、背景，领导者的指示、要求，听众的身份、背景情况、心理需求和接受习惯等。
（二）篇幅的规定性
讲话是有时间限制的，因此对讲话稿篇幅要有特定要求，不能不顾具体情况长篇大论。一般来讲，表彰、通报、庆典等会议上的讲话稿篇幅不宜过长，以免喧宾夺主。
（三）语言的得体性
为了便于讲话者表达，易于听众理解和接受，讲话稿的语言既要准确、简洁，又要通俗、生动。另外，由于讲话具有现场性，因此撰写领导讲话时必须提前考虑和把握现场气氛和场合。
（四）起草的集智性
为了提高行政效率，领导讲话稿经常由秘书代笔，然后经领导审核是否采用。有的部门还专设起草小组，领导一般要将写作的目的、背景、写作要求等对起草小组交代清楚，然后由起草小组分工协作，集体撰稿，并在起草的过程中反复讨论、修改、几易其稿，才提交领导使用。
二、讲话稿的种类
按照会议内容的不同可把讲话稿分为工作会议类讲话稿，庆祝、纪念会议类讲话稿，表彰会议类讲话稿，本节主要讨论以下两种比较常见的领导讲话稿。
（一）工作会议类讲话稿
此类讲话稿是领导在各种会议上发表的对前一阶段的工作情况包括成绩、经验、缺点等进行归纳总结。对下一阶段的工作目标、任务、重点、措施等进行研究部署的讲话稿。这类会议讲话稿要求态度鲜明，目的明确，内容单一，层次分明，逻辑严密，语气坚定，针对性强，号召力大，简洁明快。
（二）庆祝、纪念会议类讲话稿
此类讲话稿是领导在纪念某一历史事件、历史人物或重大庆典等纪念性会议上所发表的讲话稿。这类讲话稿既肯定和颂扬历史事件的重大意义和历史人物的丰功伟绩，还要立足当前、面向未来。揭示其现实意义，对继承光荣传统，弘扬革命精神提出具体要求。
三、讲话稿的组成部分
讲话稿一般由标题和正文两部分组成
1.标题。讲话稿的标题分为两种：一种一般是由讲话人的姓名、职务、事由和文种构成，如《
×××省长在全省教育工作会议上的讲话》；另一种是由一个主标题和副标题组成。主标题一般用来概括讲话的主旨或主要内容，副标题则与第一种的构成形式相同。如，《进一步学习和发扬鲁迅精神—在鲁迅诞生110周年纪念大会上的讲话》。
2.正文。讲话稿的正文包括开头、主体和结尾三部分。
（1）开头部分。首先根据与会人员的情况和会议性质来确定适当的称谓，如“同志们”、“各位专家学者”等，要求庄重、严肃、得体；然后用极简洁的文字把要讲的内容概述一下，说明讲话的缘由或者所要讲的内容重点；接着转入正文讲话。
（2）主体部分。根据会议的内容和发表讲话的目的，可以重点阐述如何领会文件、指示、会议精神；可以通过分析形势和明确任务，提出搞好工作的几点意见；可以结合本单位情况，提出贯彻上级指示的意见；可以对前面其他领导人的讲话做补充讲话；也可以围绕会议的中心议题，结合自己的分管的工作谈几点看法等等。
（3）结尾部分。结尾用以总结全篇，照应开头，发出号召，或者征询对讲话内容的意见或建议等等。
四、讲话稿与发言稿
讲话稿和发言稿在不作为公务文书时，两者可以通用，一旦作为公务文书，应严格区别使用。讲话一般体现主办方或上级领导的意见，从整体出发，具有一定的原则性、政策性、权威性；发言一般体现参与方平级或下级领导的意见，从自身的实际出发，畅所欲言，具有一定的务实性、灵活性。如“在某个会议上的讲话”和“在某个会议上的发言”可能内容写法相同，但在实际使用时要注意标题的命名是选择“讲话”还是“发言”。
一、讲话稿的涵义与特点
讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿；狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。是应用写作研究的重要文体之一
讲话稿有如下特点：
（一）内容的针对性
讲话稿的内容是由会议主题和讲话者身份来决定的。因此在写讲话稿之前，必须要了解会议的主题、性质、议题，讲话的场合、背景，领导者的指示、要求，听众的身份、背景情况、心理需求和接受习惯等。
（二）篇幅的规定性
讲话是有时间限制的，因此对讲话稿篇幅要有特定要求，不能不顾具体情况长篇大论。一般来讲，表彰、通报、庆典等会议上的讲话稿篇幅不宜过长，以免喧宾夺主。
（三）语言的得体性
为了便于讲话者表达，易于听众理解和接受，讲话稿的语言既要准确、简洁，又要通俗、生动。另外，由于讲话具有现场性，因此撰写领导讲话时必须提前考虑和把握现场气氛和场合。
（四）起草的集智性
为了提高行政效率，领导讲话稿经常由秘书代笔，然后经领导审核是否采用。有的部门还专设起草小组，领导一般要将写作的目的、背景、写作要求等对起草小组交代清楚，然后由起草小组分工协作，集体撰稿，并在起草的过程中反复讨论、修改、几易其稿，才提交领导使用。
二、讲话稿的种类
按照会议内容的不同可把讲话稿分为工作会议类讲话稿，庆祝、纪念会议类讲话稿，表彰会议类讲话稿，本节主要讨论以下两种比较常见的领导讲话稿。
（一）工作会议类讲话稿
此类讲话稿是领导在各种会议上发表的对前一阶段的工作情况包括成绩、经验、缺点等进行归纳总结。对下一阶段的工作目标、任务、重点、措施等进行研究部署的讲话稿。这类会议讲话稿要求态度鲜明，目的明确，内容单一，层次分明，逻辑严密，语气坚定，针对性强，号召力大，简洁明快。
（二）庆祝、纪念会议类讲话稿
此类讲话稿是领导在纪念某一历史事件、历史人物或重大庆典等纪念性会议上所发表的讲话稿。这类讲话稿既肯定和颂扬历史事件的重大意义和历史人物的丰功伟绩，还要立足当前、面向未来。揭示其现实意义，对继承光荣传统，弘扬革命精神提出具体要求。
三、讲话稿的组成部分
讲话稿一般由标题和正文两部分组成
1.标题。讲话稿的标题分为两种：一种一般是由讲话人的姓名、职务、事由和文种构成，如《
×××省长在全省教育工作会议上的讲话》；另一种是由一个主标题和副标题组成。主标题一般用来概括讲话的主旨或主要内容，副标题则与第一种的构成形式相同。如，《进一步学习和发扬鲁迅精神—在鲁迅诞生110周年纪念大会上的讲话》。
2.正文。讲话稿的正文包括开头、主体和结尾三部分。
（1）开头部分。首先根据与会人员的情况和会议性质来确定适当的称谓，如“同志们”、“各位专家学者”等，要求庄重、严肃、得体；然后用极简洁的文字把要讲的内容概述一下，说明讲话的缘由或者所要讲的内容重点；接着转入正文讲话。
（2）主体部分。根据会议的内容和发表讲话的目的，可以重点阐述如何领会文件、指示、会议精神；可以通过分析形势和明确任务，提出搞好工作的几点意见；可以结合本单位情况，提出贯彻上级指示的意见；可以对前面其他领导人的讲话做补充讲话；也可以围绕会议的中心议题，结合自己的分管的工作谈几点看法等等。
（3）结尾部分。结尾用以总结全篇，照应开头，发出号召，或者征询对讲话内容的意见或建议等等。
四、讲话稿与发言稿
讲话稿和发言稿在不作为公务文书时，两者可以通用，一旦作为公务文书，应严格区别使用。讲话一般体现主办方或上级领导的意见，从整体出发，具有一定的原则性、政策性、权威性；发言一般体现参与方平级或下级领导的意见，从自身的实际出发，畅所欲言，具有一定的务实性、灵活性。如“在某个会议上的讲话”和“在某个会议上的发言”可能内容写法相同，但在实际使用时要注意标题的命名是选择“讲话”还是“发言”。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2010-05-12
说道讲话稿的撰写，主要要依据讲话人所处的职位和所承担、职责以及讲话内容所涉及的范围进行针对性的撰写，没有什么统一的模式，但是有需要遵循的原则和格式。比如：在年度分析总结会上的发言这类讲话稿就需要有回顾总结和下一步工作计划构成（头和尾大多是套话）。如：
认清形势积极行动以贯彻落实低成本发展工程确保实现年度经营目标
——在2009年上半年工作会上的经营管理工作讲话
各位领导、同志们：
根据会议安排，我向大会通报2009年上半年经营管理工作，并就细化做好下半年的工作讲几点意见。
一、上半年经营管理工作回顾
（一）经营业绩良好，企业贡献率大幅提升
（二）树立过紧日子的思想，低成本运行见到实效
（三）全面预算管理不断深入，管理机制持续创新
（四）资金管理持续深化，运营机制安全高效
（五）投资管理措施得力，投资控制成效显著
（六）优化造价管理流程，工程造价体系不断完善
（七）采购管理不断加强，物资供应保障有力
（八）销售降库及推价措施有力，保障能力显著增强
（九）审计监督作用增强，内控执行力全面提升
（十）财务政策争取落实到位，生产经营政策环境相对较好
二、下半年经营管理任务及重点工作
（一）强化监督检查力度，确保低成本运行方案全面落实
（二）强化预算管理和跟踪监控，确保经营业绩指标全面完成
（三）有效开展资金综合平衡，保障生产建设和急需重大事项资金需求
（四）有效控制投资成本，提高投资计划完成率
（五）优化采供环节管理，增强物资保障供应能力
（六）加强销售协调，确保产销平衡
（七）强化审计内控职能，健全风险防范体系
（八）继续推进经营管理信息化建设，不断提高经营服务决策水平
各位领导、同志们，下半年经营管理工作面临的形势很严峻，确保完成经营业绩目标的任务繁重而艰巨。我们要坚定信息迎挑战、挖潜增效促发展，紧紧抓住低成本发展工程和低成本战略不动摇，科学决策、周密部署、扎实工作，不断研究新情况、解决新问题，变压力位动力、化挑战为机遇，团结一致、坚定信心、共克时艰，确保经营管理各项工作的有效推进，不断创造经营管理工作新成绩，努力实现公司整体事业新跨越。
谢谢大家！
如果是政策性或是党建性质的发言，就要包含以下内容如思想动态、廉政建设、作风建设、政策学习、自己的不足和缺点等内容。如：民主生活会发言稿
民主生活会发言稿
领导、同志们：
根据公司党委关于召开领导班子及中层管理人员民主生活会通知的统一安排，召开的此次民主生活会，对进一步加强党员领导干部的思想政治建设和作风建设，提高领导班子落实公司“16113355” 中心工作任务，意义重大。项目建设以来，项目部在公司领导班子的正确带领下，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕公司确定的中心工作任务，抢抓工程进度，严把工程质量、埋头苦干，务求实效，各项工作都取得了显著成绩。关于自身建设，通过认真学习党的十七届四中全体会议、中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议和集团公司工作会议精神，进行了认真检查对照。现将自己的学习检查情况汇报如下：�
一、党性修养方面：
始终高度重视自身思想政治素质培养，坚持以科学发展观为指导，认真学习党的十七届四中全会精神，牢固树立和全面领会会议提出的四个“着眼于”、 六条基本经验和四项基本要求，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与公司党委保持高度一致，坚决做到维护党的团结统一，维护公司领导班子的权威和领导，自觉团结群众，接受群众全体员工的社会监督。把学习作为每天的必修课，不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践，力争做到干一行、爱一行，管一行、专一行。
二、工作作风方面：
今年是项目建设投产的关键一年，对****的发展与腾飞意义重大，在日常工作中我始终以集团公司工作会议精神和公司“三会”精神为指导，以****总体目标为方向，紧紧扭住“*******，抓紧抓实新厂开工、培训”三大任务不放松，坚持把重实际、说实话、求实效，作为一切工作的出发点，做到日常工作及时完成、项目工作提前完成、紧急工作首先完成。
三、作风建设方面：
1、在领导作风方面：坚持民主原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意维护班子团结，团结同志，顾全大局；执行公司决议、决定不打折扣，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，为群众排忧解难。
2、在生活作风方面：始终牢记“两个务必”，时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。
四、党风廉政方面：
深入领会中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议精神，认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁自律，在管好自己的同时，注意管好身边的工作人员，强化自律意识，做到思想纯洁、政治坚定、奉公守法。
回顾自己的思想和工作，对照公司党委要求，自身还存在一些不足。如解放思想、更新观念还不够；学习的深入性不强；存在这些问题的主要原因在于对自身学习和作风建设的重要性认识不充分，找问题、查原因、坚持自我批评的主动性不够。在今后的工作中，我一定要按照公司党委的要求，进一步加强时事政治、专业知识学习，尽心竭力工作，为打造强势庆化作出新的贡献。
还有许多，都是根据讲话场合、讲话内容及讲话人的不同职位。职能而有所不同，这还需要在日常工作中细细体会。
认清形势积极行动以贯彻落实低成本发展工程确保实现年度经营目标
——在2009年上半年工作会上的经营管理工作讲话
各位领导、同志们：
根据会议安排，我向大会通报2009年上半年经营管理工作，并就细化做好下半年的工作讲几点意见。
一、上半年经营管理工作回顾
（一）经营业绩良好，企业贡献率大幅提升
（二）树立过紧日子的思想，低成本运行见到实效
（三）全面预算管理不断深入，管理机制持续创新
（四）资金管理持续深化，运营机制安全高效
（五）投资管理措施得力，投资控制成效显著
（六）优化造价管理流程，工程造价体系不断完善
（七）采购管理不断加强，物资供应保障有力
（八）销售降库及推价措施有力，保障能力显著增强
（九）审计监督作用增强，内控执行力全面提升
（十）财务政策争取落实到位，生产经营政策环境相对较好
二、下半年经营管理任务及重点工作
（一）强化监督检查力度，确保低成本运行方案全面落实
（二）强化预算管理和跟踪监控，确保经营业绩指标全面完成
（三）有效开展资金综合平衡，保障生产建设和急需重大事项资金需求
（四）有效控制投资成本，提高投资计划完成率
（五）优化采供环节管理，增强物资保障供应能力
（六）加强销售协调，确保产销平衡
（七）强化审计内控职能，健全风险防范体系
（八）继续推进经营管理信息化建设，不断提高经营服务决策水平
各位领导、同志们，下半年经营管理工作面临的形势很严峻，确保完成经营业绩目标的任务繁重而艰巨。我们要坚定信息迎挑战、挖潜增效促发展，紧紧抓住低成本发展工程和低成本战略不动摇，科学决策、周密部署、扎实工作，不断研究新情况、解决新问题，变压力位动力、化挑战为机遇，团结一致、坚定信心、共克时艰，确保经营管理各项工作的有效推进，不断创造经营管理工作新成绩，努力实现公司整体事业新跨越。
谢谢大家！
如果是政策性或是党建性质的发言，就要包含以下内容如思想动态、廉政建设、作风建设、政策学习、自己的不足和缺点等内容。如：民主生活会发言稿
民主生活会发言稿
领导、同志们：
根据公司党委关于召开领导班子及中层管理人员民主生活会通知的统一安排，召开的此次民主生活会，对进一步加强党员领导干部的思想政治建设和作风建设，提高领导班子落实公司“16113355” 中心工作任务，意义重大。项目建设以来，项目部在公司领导班子的正确带领下，坚持以科学发展观统领全局，紧紧围绕公司确定的中心工作任务，抢抓工程进度，严把工程质量、埋头苦干，务求实效，各项工作都取得了显著成绩。关于自身建设，通过认真学习党的十七届四中全体会议、中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议和集团公司工作会议精神，进行了认真检查对照。现将自己的学习检查情况汇报如下：�
一、党性修养方面：
始终高度重视自身思想政治素质培养，坚持以科学发展观为指导，认真学习党的十七届四中全会精神，牢固树立和全面领会会议提出的四个“着眼于”、 六条基本经验和四项基本要求，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与公司党委保持高度一致，坚决做到维护党的团结统一，维护公司领导班子的权威和领导，自觉团结群众，接受群众全体员工的社会监督。把学习作为每天的必修课，不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践，力争做到干一行、爱一行，管一行、专一行。
二、工作作风方面：
今年是项目建设投产的关键一年，对****的发展与腾飞意义重大，在日常工作中我始终以集团公司工作会议精神和公司“三会”精神为指导，以****总体目标为方向，紧紧扭住“*******，抓紧抓实新厂开工、培训”三大任务不放松，坚持把重实际、说实话、求实效，作为一切工作的出发点，做到日常工作及时完成、项目工作提前完成、紧急工作首先完成。
三、作风建设方面：
1、在领导作风方面：坚持民主原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意维护班子团结，团结同志，顾全大局；执行公司决议、决定不打折扣，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，为群众排忧解难。
2、在生活作风方面：始终牢记“两个务必”，时刻提醒自己，不论是在做任何事情、在任何情况下，都要做到谦虚谨慎，戒骄戒躁，勤俭节约，艰苦奋斗。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。
四、党风廉政方面：
深入领会中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第五次全体会议精神，认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁自律，在管好自己的同时，注意管好身边的工作人员，强化自律意识，做到思想纯洁、政治坚定、奉公守法。
回顾自己的思想和工作，对照公司党委要求，自身还存在一些不足。如解放思想、更新观念还不够；学习的深入性不强；存在这些问题的主要原因在于对自身学习和作风建设的重要性认识不充分，找问题、查原因、坚持自我批评的主动性不够。在今后的工作中，我一定要按照公司党委的要求，进一步加强时事政治、专业知识学习，尽心竭力工作，为打造强势庆化作出新的贡献。
还有许多，都是根据讲话场合、讲话内容及讲话人的不同职位。职能而有所不同，这还需要在日常工作中细细体会。
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