新劳动法对企业人力资源管理的影响
正因如此， 企业人力资源管理人员应当熟悉并研究新法的具体规定和相关制度，从而有效地降低企业在劳动用工领域的风险。新法对现行劳动法律体系产生了一定的冲击， 对企业人力资源管理提出了全面的挑战， 对人员招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、企业规章制度等方面都产生了深远影响。1.1 人员招聘方面的影响...
人力资源论文:浅谈人力资源管理
1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包...
企业人力资源最新管理方案
第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。 第二条坚持效率优先,兼顾公平;企业发展,文秘资源网员工富裕的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方...
中国企业应该如何进行人力资源管理体系建设
首先要充分了解公司三至五年的中短期规划,特别是公司的发展目标及实现此目 标所采取的战略手段, 只有公司的目标与战略明确了, 才能设计足以实现公司目标并与之相 配套的组织架构.建立公司组织架构是开展人力资源管理工作的根本基础.二,建立职等表 组织架构建立好之后,公司的管理模式就确定了,包括岗位设置,...
如何做好企业人力资源工作?
人力资源管理者要在企业呆下去，做得久，做得稳，并能使大多数员工认同你，同时从人力资源的管理中受益，HR要善于营造环境。一个企业或部门有和谐、良好的软环境，其成员便会拥有积极的工作心态和动机。而企业和谐的环境是要HR建立良好的沟通机制，搭建良好的组织平台，设计更有人性化的管理制度，这些对...
企业应如何加强人力资源管理,促进生产经营的发展,急 谢谢大家了啊!_百 ...
十二,签订劳动合同 与所有的员工签订劳动合同, 企业和员工双方都有了保障, 由此来构筑制约体系 和诚信体系, 既确保了企业在每个时期的用人可以预测和提前准备, 又让员工能够对自己的职业生涯分步骤分阶段进行规划,以达到企业和员工双赢的结果.以上十二个步骤是我对人力资源管理的理解认识,同时我也认为这...
怎样做好企业人力资源管理工作
人力资源管理实践包括:确定人力资源需要(人力资源规划)、吸引潜在员工(招聘)、挑选新员工(甄选)、教导员工如何完成他们的工作、为将来做好准备(培训和开发)、向员工提供报酬(薪酬)、对员工绩效进行评估(绩效管理)、创造积极的工作环境(员工关系)。从管理职能上看,人力资源可概括为四个方面:人力资源配臵(包括规划、...
求新劳动法对企业人才流失的影响
资源部已经是议论声鼎沸了．当它终于定案并且完成立法程序之后，新 劳动合同法就像一记重锤击打在了每个人力资源管理者的心上。一时之间， 各路专家学者纷纷开始分析、讲解劳动合同法，谈 论此法将要对现有的人力资源部管理造成多大的影响、对企业长远 发展带来怎样的影响。本文主要就违约金这个焦点问题...
人力资源的规划实施与落地
比如企业的初创期、发展性具有非常大的不确定性，业务与组织架构就相当的不稳定，这个时候切入人力规划要就随企业的各方面的变动而变动，根本无法落实与执行下去，而且高层管理人员也无时间与精力去随时配合人资的工作做规划调整，这种规划从一开始就是失败的。 因此，在企业的稳定期是完成...
08年新劳动法对企业人力资源的影响?
首先，不是新劳动法，而是劳动合同法，劳动法没有修改 其次，坦白的说，这个题目太大，你写不好，建议从某一个角度分析。例如劳动合同法对企业劳资关系（员工关系）的影响等，越小越具体越好，太大了很难把握的好
