关于小企业会计岗位分析报告
现在需要对自己工作的小企业在会计岗位上提出三点或三点以上的问题分析，并要求有如何改进方案，求高手们帮帮小弟！一切都可以假定！感激万分！谢谢！
如果可以附加点解决方案就好了谢谢·
1、会计机构设置不健全和会计人员的配备不合要求。由于小企业经营规模小，经济业务简单，有的企业不设会计机构，企业会计工作委托中介机构代理或兼职会计，款项收付由几乎没有一点会计业务知识的老板或老板娘临时办理，到月底从袋角里随便弄出几张发票算了事了。有的小企业虽设立会计机构，但不健全或形同虚设，会计人员配备不合理，这与企业领导者不懂会计工作，认为会计工作仅是应付税务部门的需要，只要税务报表能及时报出，发票能及时买到就完事，对会计工作的重要性认识不足。此外，会计人员自身的素质也亟待提高。
2、内部会计制度名存实亡。当前，小企业为了应付税务部门的税务登记及购置发票的需要，都制定企业内部会计管理制度，但实际工作中却并未认真执行过。部分小企业管理者也认识到这些问题，尤其是内控制度的不执行给企业带来了很多负面影响，这种状况既损害了企业自身的利益，也往往导致外部监督困难重重。
3、重核算、轻监督、轻管理。目前，一些小企业只重视会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计管理工作。从会计数据的来源上看，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条凭领导签字均报销入账；从提供的信息上看，提供的产量、产值、成本、销售额、利润方面的数据较多，而对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究得较少。重核算、轻监督、轻管理的现象普遍存在。由于会计部门与其他职能部门联系较少，不能有效地发挥其整体功能，改善企业经营管理，提高企业经济效益。
4、会计核算不规范、帐户设置不完整。小企业帐户设置不完整现象普遍存在。有些企业只设置总帐，未设置明细帐，有些企业由于出纳为老板或老板娘兼职，故根本不设置现金日记帐、银行存款日记账，即使设账，日记帐也由会计人员代记。成本核算不规范，人为调节利润，折旧的计提、费用的摊销及预提、存货的成本核算随意性较大。有的小企业会计人员根据企业老板的要求，采用倒扎帐的方法，进行成本核算产生“老板”利润。另外，往来款长期挂帐，固定资产、存货帐实不符也时有发生。
2、内部会计制度名存实亡。当前，小企业为了应付税务部门的税务登记及购置发票的需要，都制定企业内部会计管理制度，但实际工作中却并未认真执行过。部分小企业管理者也认识到这些问题，尤其是内控制度的不执行给企业带来了很多负面影响，这种状况既损害了企业自身的利益，也往往导致外部监督困难重重。
3、重核算、轻监督、轻管理。目前，一些小企业只重视会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计管理工作。从会计数据的来源上看，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条凭领导签字均报销入账；从提供的信息上看，提供的产量、产值、成本、销售额、利润方面的数据较多，而对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究得较少。重核算、轻监督、轻管理的现象普遍存在。由于会计部门与其他职能部门联系较少，不能有效地发挥其整体功能，改善企业经营管理，提高企业经济效益。
4、会计核算不规范、帐户设置不完整。小企业帐户设置不完整现象普遍存在。有些企业只设置总帐，未设置明细帐，有些企业由于出纳为老板或老板娘兼职，故根本不设置现金日记帐、银行存款日记账，即使设账，日记帐也由会计人员代记。成本核算不规范，人为调节利润，折旧的计提、费用的摊销及预提、存货的成本核算随意性较大。有的小企业会计人员根据企业老板的要求，采用倒扎帐的方法，进行成本核算产生“老板”利润。另外，往来款长期挂帐，固定资产、存货帐实不符也时有发生。
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