按决策的作用分类:
(1)战略决策是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。
(2)管理决策为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。
(3)业务决策是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。
由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同,其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是,在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。
决策特点:
1、科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动。
2、决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。
3、科学决策是现代管理者的主要职责。
4、决策系统的规模扩大。
5、决策活动的频率加快。
6、决策活动包含的信息量猛增。
7、决策主体的构成在变。
以上内容参考:百度百科-决策
决策可以分为哪些类型?各自有什么特点?
4,按决策的风格来分,可分为:行为决策;概念决策;命令决策;分析决策。 5、按决策的方法来分,可分为:有限理性决策和直觉决策。 举报| 答案纠错 | 评论 2 0 安之若素之白羊 擅长: 暂未定制 其他回答 决策的类型,可以从好几个方面来说,我学的书上的主要有五种。1.按决策的作用分类(1)战略决策。是指有...
决策可以分为哪些类型?各自有什么特点?
- 确定性决策:在决策过程中,只存在一种自然状态,所有决策条件都是明确的。- 风险型决策:存在多种自然状态,每种状态发生的概率可以估计。- 不确定型决策:面临多种自然状态,但无法估计每种状态发生的概率。4. 按决策风格分类 - 行为决策:侧重于人的行为和心理因素在决策中的作用。- 概念决策:...
决策的分类有哪些特点
决策的分类特点主要包括以下几点:一、多样性 决策可按照不同的标准和角度进行分类,比如根据决策的重要性、决策者的数量、决策环境的影响等进行分类。每种分类都有其特定的适用范围和特点,使得决策具有多样性。二、重要性差异 决策按其重要性可分为战略决策和日常决策。战略决策是对组织长期发展具有重大影...
决策的分类有哪些特点是
集体决策通常是组织内的多个成员共同参与,通过讨论、协商和投票等方式做出决策。其特点是集思广益,能够综合不同观点和信息,增强决策的合法性和执行力。个人决策则是由个人独立做出决策,依赖于个人的知识、经验和判断能力。其特点是决策过程相对简单,效率较高,但可能受到个人偏见和局限性的影响。四、风...
决策可以分为哪些类型?
决策可以分为以下几种类型:1. 确定性决策:在确定性情况下,每个方案只有一种可能的结局。当方案数量较少时,可以采用穷举法;方案数量较多时,则宜用一般最优化方法。2. 随机性决策:随机性决策,也称为风险性决策,指的是一个方案可能导致几种不同的结果,每种结果发生的概率已知。可以使用决策树等...
决策可以分为哪些类型?
1. 战略决策分类 - 战略决策:涉及企业长远发展和方向的全局性决策,通常由高层管理人员制定。- 管理决策:旨在实现企业战略目标,解决中级别管理问题,由中层管理人员负责。- 业务决策:解决日常运营中的具体问题,由基层管理人员执行。2. 决策性质分类 - 程序化决策:处理常规、重复出现的问题的决策过程...
决策可以分为哪些类型?各自有什么特点
决策可以分为以下几种类型,各自具有不同的特点:1. 战略决策:这类决策涉及企业长远发展的大方向和全局性重大问题,通常由高层管理人员负责制定。2. 管理决策:旨在确保企业总体战略目标的实现,解决中观层面的问题,主要由中层管理人员负责。3. 业务决策:针对日常工作和作业任务中的具体问题,由基层管理...
决策可以分为哪些类型
1. 经验决策:这种类型的决策是基于决策者的个人知识、技能和经验来进行的。它适用于简单问题的解决,但对于重大和复杂的问题处理起来有限。2. 科学决策:涉及使用科学理论、程序、方法和工具来做出决策,通常用于处理重大和复杂的问题。然而,对于简单的问题来说,这种方法可能过于复杂而不必要。3. 经验与...
决策都有哪些类型
决策的类型主要分为以下几种:一、战略决策、战术决策和业务决策。战略决策是企业或组织在长期发展中所做出的重要决策,它关注的是组织未来的发展方向、目标以及整体策略。这种决策具有长期性和全局性,对组织的生存和发展具有决定性的影响。例如,一个公司决定进入新的市场或开发新的产品,都属于战略决策。...
决策可以分为哪些型别?各自有什么特点?
决策可以分为哪些型别?各自有什么特点? 1.按决策的作用分类(1)战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全域性决策,由高层管理人员作出。 (2)管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决区域性问题的重要决策,由中层管理人员作出。 (3)业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。