宝马4S店的销售人员一般年薪有多少?待遇怎么样

如题所述

销售是底薪加提成的,一个月一两万的也有,但你刚过去的话应该是销售顾问助理这样的职务,发展的话要看个人的能力了,如果有机会还可以让你参加宝马培训学院会提供的培训的,而且店里也有销售内训师,好好做肯定有前途的

工资应该不固定吧!他得按销售情况拿工资,还有就是地区差别也很大,每个地方工资都会有差距的

东莞5000+

没经验建议不要去!!!嘴巴利索是一回事,可人家拿钱利索不利索那就不好说了` 随便一台宝马也是几箩筐的毛主席呀!!!车跟房是目前市场火暴的行业 但做起来不是那么简单```销售最难。 为什么? 因为贵!看多买少!忧郁不决的多! 靠提成吃饭~!

奔驰的待遇一般要比宝马的高,具体看地区和岗位,不同集团下属的4S店即使品牌一样,但待遇不同。另外不要看高级车4S店光鲜亮丽,其实人员收入也没比其他4S店高多少。东部地区机修工底薪在1500-2000,销售员无提成底薪2000-3000。基本靠绩效和奖...

一般一个月能二千多,但是还是要看CSI(既客户满意度)。你们的CSI越高,积效就越高。 如果是销售的话,只要每一季度完成了目标,工资7000没问题。 如果是售后接待,要看产值,大概4000多。 如果是行政和财务办公室大概也在二千多的样子 。
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第1个回答  2021-01-23

去宝马4s店工作怎么样
这类销售员的底薪较高,大致在两三千元左右。

宝马4s店工资待遇
业内人士介绍,目前国内合资品牌的汽车销售人员,每月收入平均也就两三千元,业绩好的一般超不过5000元。不过,销售业绩好,又具备人员管理和团队领导能力的高级销售人员的年度总薪酬是普通销售人员的5倍。汽车销售经理:月薪五六千元+年终奖(五六万元)这个标准是平均数,如果是卖得好的品牌销售经理,薪酬...

销售人员卖一辆宝马能赚(提成)多少钱?
例如,销售一台基础提成款的5系宝马,女销售员可能仅能获得2000元的收入,尽管销售的是价值50万的车型。然而,汽车销售的薪酬体系其实相当复杂,通常情况下,销售一辆50万的宝马,销售员的提成仅有800至2000元之间,如果车型热门,这个数字还会进一步下降。根据宝马官方网站提供的信息,宝马5系列的平均售价...

销售人员卖一辆宝马能赚(提成)多少钱?
其实不同公司绩效虽然不一样,但是大致相同,正常卖一台国产车单车提成只有50元到100元不等,卖一台进口车300到500不等,这就是单车提车,当然如果有一些装饰,贷款,可能额外的拿上几百元,一个月卖8到10台车可能只能拿到三五千块钱。当然公司也会有一些相对小众的车型提成可能是一千到两千扩展资料:...

宝马4S店工作待遇
一般一个月能二千多,但是还是要看CSI(既客户满意度)。你们的CSI越高,积效就越高。如果是销售的话,只要每一季度完成了目标,工资7000没问题。如果是售后接待,要看产值,大概4000多。如果是行政和财务办公室大概也在二千多的样子 。如果是车间机电之类的也在3000左右,看你的KPI。就是工时费。应...

宝马4S店的销售人员一般年薪有多少?待遇怎么样
奔驰的待遇一般要比宝马的高,具体看地区和岗位,不同集团下属的4S店即使品牌一样,但待遇不同。另外不要看高级车4S店光鲜亮丽,其实人员收入也没比其他4S店高多少。东部地区机修工底薪在1500-2000,销售员无提成底薪2000-3000。基本靠绩效和奖...一般一个月能二千多,但是还是要看CSI(既客户满意度...

北京顺宝行宝马4s店工作怎么样
1、环境好:北京顺宝行宝马4s店位于北京市通州区王四营地区附近,交通方便,店内环境整洁,设施齐全,员工工作氛围良好。2、待遇高:北京顺宝行宝马4s店的员工工资待遇一般在5000元左右,除了基本的工资外,员工还可以享受一些福利待遇等,北京顺宝行宝马4s店还为员工提供良好的职业发展机会和培训机会,帮助...

奔驰宝马4S店的员工待遇怎么样
一般般,我这是这样,举个宝马的例子。主任5K,大师傅4K,中级工2K多,学徒就1K不到的生活费 。维修间的师傅替人换零件,和修零件有提成,基本工资3000到五千左右。各家工资是自己定的,厂家没有硬性规定,师傅一般4000左右,其他不定

上海豪华车4S店销售人员的工资水平。麻烦大家了
本人在宝马中国西区某4S店,省会城市,我们这里学徒每月基本工资500元,再加上提成(从师傅那里提成15%~20%不等),一般的话跟的师傅做得好一点的可以拿1K多一点。不过有的师傅,技术过硬,做事麻利,月薪6、7K也不是问题!倘若是实习生(在校还没拿到毕业证),那就惨了,每月“补贴”300,其他全...

宝马4s店总经理年薪
宝马4S店总经理 ¥30000-50000元/月。每年是3600000-1800000元/年。依据集团战略与发展规划,全面主持专营店日常经营、管理工作,负责制定年度营业目标和运营计划,利用、调动各种资源,实施运营计划,提升客户指标(数量与质量),达成年度营业目标,实现区域竞争目标,创建一流团队,带领团队成为区域品牌领导...

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