年会是一家企业所有员工在年终欢聚一堂的时刻，是对整个团队一年努力工作的回报。我们都明白，在工作中获得乐趣可以对员工的创造性、生产力、士气、满意度和持续力有显著的积极影响；那么，年会也需要让大家享受到快乐——这样能更有效提升年会“激扬士气、振奋人心”的作用！这种在年会活动中才能感受到的乐趣能为公司氛围带来生气；而这种快乐体验给团队的激励也令人难忘！
悦野团队经过多年与众多跨国公司年会策划的成功经验，把众多创意快乐元素引入企业年会，帮助企业和组织不仅达到“激扬士气”的目标，而且能最大限度地让大家感受到公司的快乐与幽默！
广州悦野企业管理有限公司（简称：悦野团队）成立于2002年，是一家专门为品牌连锁企业提供团队职业化塑造及团队文化建设服务的管理咨询机构。成立至今，我们已成功为广州本田、万科集团、阿迪达斯、网易、佐丹奴、班尼路、丰田发动机、美的、汤臣倍健等众多的知名企业提供了内训，外训及团队活动的组织。
我们的业务包括：
管理咨询：主要专注于塑造职业化、团队建设、企业文化等领域；
管理培训：主要专注于职业化心态、团队心动力、团队执行力、新员工成长等领域；
团队建设：主要专注于团队快乐文化打造、策划形式多样的团队活动。
要成长，找悦野！企业靠谱的选择！
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邦元拓展训练学院的拓展训练你听说过吗？
本回答被网友采纳广州纽恩泰公司怎么样
综上所述，广州纽恩泰公司是一家在行业内具有影响力、口碑良好、注重社会责任的企业。公司的综合实力和发展前景值得期待。
广州市中大管理咨询有限公司怎么样?
中大咨询是直营制的咨询公司，项目组由总部直管，能够有效保证项目质量，这跟合伙人制（加盟制）有较大区别，因为加盟制对刚入行的新人很不友好，所以相对来说，直营制的公司更靠谱。从公司环境来看，广州这边的总部在中大对面的纺织交易园里面（老大吴教授就是中大的，可能是为了方便），周边比较缺乏商务...
佛山拓展训练有限公司名师简介
倪老师，国家商务部认证高级拓展培训师，哲学学士，是中国户外体验式培训的先驱。他的培训领域广泛，尤其在高品质沟通、情绪管理及创造性思维训练方面独树一帜，对中基层人员管理和领导具有独到见解。苏老师作为资深体验式培训导师，拥有多年的教育培训经验，擅长企业中高层管理、团队建设及员工潜能开发。他的...
谦祥集团怎么样
谦祥集团在市场前景、技术创新、人才培养等方面具有优势，未来发展潜力巨大。随着市场的不断变化和行业的快速发展，该公司将继续拓展业务，提升竞争力，实现更广阔的发展前景。总体而言，谦祥集团是一家具有实力、表现优秀的企业，在业内享有良好的声誉。
影响力教育训练集团是怎么样的公司?
影响力教育训练集团以上海影响力企业管理咨询有限公司为核心,目前是中国最大的公开课、内训课供应商,也是中国规模最大的培训咨询公司。 影响力教育训练集团由易发久老师创始于1996年,正式成立于1999年。目前,集团下设六大事业部:培训事业部、拓展事业部、咨询事业部、科技事业部、文化事业部、综合事业部。2005年已经在...
企业文化建设要做哪些工作
企业文化建设要做哪些工作,相信大多数人对于企业文化不是很了解,有时候我们去一家公司上班,面对的是该公司的企业文化,了解后就希望我们为公司做出一些贡献,下面我们就具体来谈谈,企业文化建设要做哪些工作。 企业文化建设要做哪些工作1 (一)企业文化基础构建层面 1、《企业文化评估报告》 企业文化形成的基因;现有企...
企业文化培训从哪些方面来做比较好些
很多企业在进行文化培训时,恨不得所有的人都来听,有时一个教室有一两百人,企业各个层级和部门的人都有,讲师也是“眉毛胡子一把抓”,不分对象,跟谁都是一个内容,这样往往没有好的效果,在企业进行文化建设的初期,需要对企业文化理论有基本了解的时候,可采用这样的培训方法,但如果进行深入的文化建设,显然这种方法是...
公司让我专门做企业文化建设,哪位牛人告诉我都做哪些事情呀?
武汉哪些公司企业文化建设做得很不错? 武汉电信做得不错。 哪家咨询公司做企业文化建设的哪家好啊? 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司(以下简称“中美嘉伦”)是国内唯一一家专业服务国企的综合性咨询机构。首创“三位一体”的服务模式。即以管理咨询、投资银行和企业改制三大业务为核心,形成相互联系、相互促进的集成服务...
什么是企业文化知识培训
企业文化知识培训的规划 一、内容要求层次性。很多企业在进行文化培训,恨不得所有的人都来听,有时一个教室有一两百人,企业各个层级和部门的人都有,讲师也是“眉毛胡子一把抓” ,不分对象,跟谁都是一个内容,这样往往没有好的效果,在企业进行文化建设的初期,需要对企业文化理论有基本了解的时候,可采用这样的培训方...
企业文化建设和人力资源管理方面希望找家企业管理咨询公司配合培训下...
首先说我自己就在咨询公司任讲师。如果是你公司在人力资源培训和企业文化建设方面找讲师培训的话，我觉得这个倒不如你们企业做下内训。因为所谓的企业文化建设不是朝夕可至的，同样也是企业的一个软件，它不过是一家企业的工作的习惯，心态的养成。没有必要按照那些讲师说的去照搬，毕竟那些都是停留在理论...
