刚当上领导,有个别下属有点不服有点不配合怎么办?

如题所述

手段啊,首先笼络关键的人员,不给自己造成麻烦,把自己管理的事情头绪理顺了,在慢慢换掉对自己不利的人员,用自己的一套人马,换不掉的还需要拉到自己身边,还有不要让他们团结起来,最好来个窝里反,但是适可而止就好,这样你就坐稳了
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第1个回答  2016-05-01
找个机会谈谈

作为领导,面对团队员工的不服气和不配合工作,怎么办?
作为一个领导,面对团队员工的不服气和不配合工作,需要采取以下方法来有效应对:1. 倾听和沟通:首先,耐心地倾听员工的意见和抱怨。了解他们的不满和困惑,并与他们进行积极的沟通。让员工感受到你是一个乐于倾听的领导,关心他们的感受。2. 解释决策背景:如果有一些决策引起了员工的不满,解释决策背...

部门经理如何处理下属不配合?
针对不同的不配合原因,部门经理需要采取不同的措施。如果是因为下属对工作不满意,可以考虑重新分配工作任务或者调整工作要求;如果是因为与同事关系不和谐,可以协调双方进行调解或者调整工作安排;如果是因为个人原因,可以提供必要的支持和帮助。四、发挥领导力 作为部门经理,领导力是解决下属不配合问题的关...

作为新领导如何处理员工的不服气和不配合工作?
1. 建立沟通渠道:首先,我会与团队成员建立良好的沟通渠道,倾听他们的意见和想法。通过与他们进行有效的沟通,了解他们的不满和不配合的原因,找到问题的根源。2. 建立信任关系:我会努力与团队成员建立信任关系,展示自己的专业能力和领导能力。通过展示自己的能力和诚信,让团队成员相信我是一个能够带领...

如何解决下属的不服气和不配合工作问题?
1. **识别不满根源**:首先,您应当探究下属不满的原因。这可能包括对变动的担忧、对您能力的怀疑或对变革的不接受。开展一对一的谈话或团队会议,以开放的态度征询意见,了解他们的顾虑。2. **证明领导能力**:通过实际行动和成果来展示您的专业能力和管理实力。确保您的决策基于深入的分析和专业知...

如何应对员工的不服气和不配合工作?
并根据他们的意见和建议调整你的领导方法。不断改进自己,能够树立榜样,带领团队继续成长。最重要的是要记住,解决不服气和不配合工作的问题需要时间和耐心。建立信任和合作的关系并非一蹴而就,但通过上述方法和持续的努力,你可以改善团队的氛围,促进团队成员之间的合作,并实现共同的目标。

怎样应对不服从领导安排的下属?
谢邀,作为一个空降领导,面对团队员工的不服气和不配合工作,以下是一些建议和解决方案:1. 建立良好的沟通渠道:与团队成员进行频繁的沟通和交流,了解他们的关切和困惑。通过这种方式,你可以更好地了解他们的想法和意见,从而减少不服气的情况发生。2. 建立信任关系:建立一个相互信任的工作环境是非常...

面对员工的不服气和不配合,领导者该怎么处理?
1. 倾听和理解:首先,作为领导,应该主动倾听团队成员的意见和想法。了解他们为何不服气或不配合工作的原因,有助于解决问题的根本。2. 建立沟通渠道:建立良好的沟通渠道,让团队成员能够自由表达观点、提出意见和反馈。积极回应团队成员的关切,让他们感受到自己的意见是被尊重和重视的。3. 清晰明确目标...

作为新来的领导,如何面对团队成员的不服气和不配合?
1. 尊重和理解:作为新来的领导,首先要尊重团队成员的感受和观点。了解他们为什么可能不服气或不配合,可能是由于突然领导更替引起的不安全感或对新变化的抵触情绪。通过坦诚的对话,倾听他们的意见和担忧,表达对他们的理解和支持。建立互相理解的基础是解决问题的第一步。2. 透明沟通:与团队成员进行...

如果下属不服从管理,应该怎么办?
1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现,找出不服从管理的原因;2、及时沟通。根据不服从管理的原因,主动的去找员工进行沟通,调解其情绪;3、自我反省。很多时候,员工不服从管理,是由于领导的有意、无意的不公平对待;4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度,以消除员工的消极情绪。5、...

我是领导,下属不听指挥怎么办?
我空降领导进入团队,员工不服气,不配合,我觉得可以从以下几个方面入手去管理:一、重新洗牌 下属之所以敢跟上级领导叫板,一个重要的原因就在于其有所凭仗。要么其善于拉帮结派,能拉拢几个小兄弟同进同退,互为依靠;要么他占据组织内部某一关键岗位,且自认为这个位置非他莫属,别人难以替补。作为...

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