创业前期需要哪些准备

如题所述

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

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第1个回答  2021-10-22
创业起步的十大准备步骤:

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果,今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了,但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的,因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%,这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险投资商

第一要确定好各自的股份占多少,第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。本回答被网友采纳
第2个回答  2011-11-30
创业前期的准备

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面:

业务资源:赚钱的模式是什么;

客户资源:谁来购买;

技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

经营管理资源:经营能力如何;

财务资源:是否有足够的启动资金;

行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;

行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;

人力资源条件:是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

三 先有业务,再创业

进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。

对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

五、 内部创业更容易

在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

笔者二十多岁出道创业时,没有资金,我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴,但是很难找到,后来,我改变策略,先进一个有实力公司去打工,赢得了老板的信任,找准机会支持。

刚才看到一个网友发的日志,谈创业前的准备。主要观点是要准备好资源,想清楚盈利模式,最好是在一个大公司打工,然后自然过渡到创业。

这个观点说的好,很多成功的创业者也都是这种情况。 但我想补充下,理智的同时,创业者不能忽视创业的激情。

记得我10年前开始创业的时候,什么资源也没有,盈利模式更是没有听说过。我开始创业的主要原因就是感觉工资太低,太穷,没钱谈恋爱。我那时唯一有的东西就是创业的热情。我偶然认识的一个老外想向中国推销一种产品。我调研后觉得有前途,就写了一封非常长的报告给这个老外。老外又提些问题,我就全国到处跑,然后回来写报告。老外被感动,让我做中国代表。当时他已经有个大外贸公司做他的代理。但他还是放弃那家大公司选择我。原因很简单,原来代理回复问题特别慢。而我对他的问题简直就当成圣旨。到处跑,到处问,不停的写总结,写报告,分析政策,分析业务,分析客户。 10个月后业务居然让我做成了。

我说的这些不是想说明创业只要有热情就行。资源必不可少。成功的创业者往往都是资源,思路和创业激情都具备的人。 创业一定要理智,但很多时候创业激情必不可少!!!本回答被网友采纳
第3个回答  2021-03-02

大学生创业的前期准备(上)

第4个回答  2019-10-11

创业者在创业前如果没做任何准备,就像一个不会游泳的人跳进河里,下去以后就上不来了。所以如果你家钱不是大风刮来的,那我们还是需要做一些创业准备的!那我们创业前都应该做哪些准备呢?

大学生创业需要做哪些准备
一、心理准备包括创业者需要具备坚韧不拔的意志、勇于创新的精神和良好的心理素质,学会自我激励和面对挫折的心态。创业过程中会遇到许多困难和挑战,需要有足够的心理准备来应对这些压力和挑战。二、资金准备是创业过程中必不可少的一部分。创业者需要对自己的资金来源有清晰的了解,包括个人储蓄、亲友投资、...

创业需要准备些什么?
2. 进行市场调研:在创业前,需要对市场进行调研,了解市场的现状、竞争状况、消费者需求等信息,以便为自己的创业提供方向和决策依据。3. 确定商业模式:商业模式是创业成功的重要因素,需要对自己的商业模式进行规划和设计,包括产品定位、市场定位、盈利模式等。4. 建立团队:创业需要有一个强大的团队来...

创业前应做好哪些准备工作?
创业前需要做好如下几项准备:1. 市场研究:在创业前需要对市场进行研究和分析,了解消费者需求和竞争对手情况,确定市场潜力和定位。2. 商业计划书:制定一份详细的商业计划书,包括企业愿景、商业模式、市场分析、运营策略等内容,为未来的发展提供一个明确的路线图。3. 资金储备:准备好足够的资金,包...

创业准备包括哪些方面
二、资金准备。创业需要一定的资金作为支撑,因此资金准备也是创业准备的重要一环。创业者需要评估启动资金的需求,包括设备购置、场地租赁、员工工资、市场营销等方面的开支。除了启动资金,创业者还需要考虑资金来源,如个人储蓄、投资者、贷款等。合理的资金规划和筹措能够保证创业的顺利进行。三、团队建设与...

创业需要做哪些准备,哪些条件
1. 资源准备:创业之前,必须确保拥有充足的人力、财力等资源。这包括个人的经验、学历、资金、时间、精神和坚持不懈的毅力。2. 商业理念:一个好的商业理念是创业成功的关键。这个理念不应过于新颖,而应该具备可行性、持久性,并能够持续发展、扩展。3. 管理技能:创业者需要具备一定的管理能力,包括...

大学生创业需要哪些准备
1. 资金准备。创业过程中,资金是非常重要的一环。除了初始的启动资金,还需要考虑运营成本、市场宣传等各方面的费用。因此,在开始创业之前,大学生需要充分评估自己的经济实力和筹集资金的能力,并据此来规划自己的创业项目和商业模式。除了自有资金外,大学生还可以考虑寻求投资人的支持或者申请创业贷款等...

创业需要做哪些准备?
创业是一个复杂而且充满挑战的过程,需要在开始之前做好充分的准备工作。以下是一些可能需要考虑的准备工作:1. 确定创业目标和方向:在开始创业之前,应该明确自己的目标和方向。这可能涉及到对市场需求、竞争情况、自身优势等方面的深入研究和分析。2. 制定商业计划:商业计划是一个详细描述公司业务、目标...

创业前的准备工作包括哪些方面?
1. 商业计划书的准备:商业计划书是创业过程中的关键步骤,包括市场分析、财务分析、生产过程、品牌营销和管理结构等。需要认真准备,进行全面分析,并以此基础为企业运营打好迅猛的基础。2. 研究市场和竞争:了解目标市场和竞争对手、产品的各种信息,包括市场规模和发展趋势,人口分布,优劣势、分销策略等等...

创业前期需要准备什么
1. 商业计划:编写一个详细的商业计划,包含产品或服务的描述、目标市场、竞争对手、市场策略、营销计划、进展报告和财务预算等,以确保你有清晰的路线图和预算。2. 投资资金:需要投资资金,可以通过吸引投资者,贷款,自己资金或者其他渠道筹集。3. 招募团队:雇用一些有经验,有能力支持你项目的人。团队...

创业前需要准备什么?
创业前需要做好的准备工作,有以下七个方面。首先,创业前需要做好以下准备工作:一、市场调研和商业计划:在创业之前,进行充分的市场调研,了解目标市场的需求、竞争对手和行业趋势。制定详细的商业计划,包括定位、目标市场、产品或服务、销售策略、财务预测等。二、资源准备:确保有足够的资金用于创业启动...

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