怎样管理一个商业公司？

要管理好商业公司就首先要明确本公司的优势在哪里。是销售渠道资源还是进货渠道资源。其次是明确每年的销售目标。利润目标和资源开发目标。建立营销核算模板，快速计算每单业务的成本和利润。建立有效、实用、可操作性强的绩效考核机制。这几样做好公司就能管理好

要管理好商业公司就首先要明确本公司的定位,是销售渠道资源还是进货渠道资源。其次是明确每年的销售目标\利润目标和资源开发目标。建立营销核算模板，快速计算每单业务的成本和利润。建立有效、实用、可操作性强的绩效考核机制。如果大家都很努力了，但业绩还是上不去，建议你做两件事：第一、反思目前的工作方式和工作思路是否合理；第二、如果以上合理，就要限定考核标准，有奖有罚，奖则重奖，罚则走人。如果还不行，建议你改行。