车间质量管理的要点

如题所述

IQC来料控制--保证进车间的都是OK料，从源头抓起
IPQC过程监控--关键工序检查，确保产线生产按正常流程及文件作业，一旦有意外能及时发现，这个是关键，也是工作量最大的地方，因为即使有文件有要求但难免会有人为或机器或其他客观因素造成的突发异常，起到承前启后的作用
OQC--出货控制，好的产品才出去，出去的产品都是OK品

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