1、目标成本是：按照国内外经济发展趋势、结合本地区、本行业、本部门的经济运行情况，应该达到的成本；
2、 预算成本：是在上述基础上，进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下，能达到的成本；
3、实际成本就是当前操作所用的各种费用之和，包括：人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和。
4、三者区别？
（1）目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况下，以及未来发展前景而制定，它的出发点是以社会发展趋势为主要依据，其作用是供上层决策；
（2） 预算成本是按照当前现有最优化的情况下编制的，它是中、短期制定任务、分配资源、的临时性措施；
（3）实际成本是本地区、本部门实际完成的、也是已经消耗掉的各种资源的货币表现。
2、 预算成本：是在上述基础上，进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下，能达到的成本；
3、实际成本就是当前操作所用的各种费用之和，包括：人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和。
4、三者区别？
（1）目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况下，以及未来发展前景而制定，它的出发点是以社会发展趋势为主要依据，其作用是供上层决策；
（2） 预算成本是按照当前现有最优化的情况下编制的，它是中、短期制定任务、分配资源、的临时性措施；
（3）实际成本是本地区、本部门实际完成的、也是已经消耗掉的各种资源的货币表现。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2014-06-20
实际成本不用解释吧。我觉得目标成本和预算成本都是一个东西，是编书的学究们用来扰人的，你编预算的时候难道不是编一个你希望的一个目标值，而去编一个不着边际的值吗？除非你有病。LS说的意思也是说他们两个是一个东西嘛，啥子细分哦，难道1个目标成本能分成几个预算成本？那我还说目标成本是预算成本的细分也。有人说目标成本是自己或老板希望的值，那人人都希望目标成本为0，那可能吗?所以本来应该一样的东西，被那帮吃饱了没事干的学究搞复杂了。真正的学问是把人往明白里整，而中国的很多学问就是把人往糊涂里整，把人整得越糊涂显得自己越有本事。
现在终于搞懂什么是预算成本了，预算成本确实像楼下所说是你给服务对象的报价，也就是干完活最后你打算找服务对象要多少钱。目标成本就是公司打算用多钱才能干完这个活。计划成本就是公司把活分到具体做这个活的人，那个人打算用多少钱才能完成这个活。实际成本当然就是完成这个活实际用了多少钱。所以楼上所说的东西是在误导人。就算要说细分也是计划成本可以算目标成本的细分。
现在终于搞懂什么是预算成本了，预算成本确实像楼下所说是你给服务对象的报价，也就是干完活最后你打算找服务对象要多少钱。目标成本就是公司打算用多钱才能干完这个活。计划成本就是公司把活分到具体做这个活的人，那个人打算用多少钱才能完成这个活。实际成本当然就是完成这个活实际用了多少钱。所以楼上所说的东西是在误导人。就算要说细分也是计划成本可以算目标成本的细分。
第2个回答 2014-08-25
目标成本=总目标成本*功能系数，由此公式可以看出，总目标成本是打算用多少钱干完活，目标成本是各项功能根据功能系数应该花费的钱。
就像现在的月饼，包装的功能系数是0.4，馅的功能系数是0.6，包装的功能是吸引消费者，可以说很重要，但是实际成本不高。
月饼预算成本是12元，老板想降低成本，提出了一个总目标成本，10元，按照功能系数划分，花在包装上的钱应该是4元，这就是包装的目标成本，但实际包装用不了这么多钱，只要2元就能搞定，所以包装的成本降低额是负数，这说明包装的成本是满足目标成本的，而且还有可以增长的空间，压缩成本的压力就全到了馅那里，馅就越来越难吃，但卖的很好，这就是当下社会的价值工程，价值工程不指真实价值，而是商业价值。。。。
就像现在的月饼，包装的功能系数是0.4，馅的功能系数是0.6，包装的功能是吸引消费者，可以说很重要，但是实际成本不高。
月饼预算成本是12元，老板想降低成本，提出了一个总目标成本，10元，按照功能系数划分，花在包装上的钱应该是4元，这就是包装的目标成本，但实际包装用不了这么多钱，只要2元就能搞定，所以包装的成本降低额是负数，这说明包装的成本是满足目标成本的，而且还有可以增长的空间，压缩成本的压力就全到了馅那里，馅就越来越难吃，但卖的很好，这就是当下社会的价值工程，价值工程不指真实价值，而是商业价值。。。。
第3个回答 2013-09-04
我认为预算成本相当于报价，目标成本相当于花费，二者之差可形成利润
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