如何塑造优秀的企业文化？笔者认为应该从五个方面着手。
一、提炼企业经营理念并加以宣传。
根据企业的行为特性和经营特点进行分析，提炼核心理念，并通过宣传让其成为企业员工认知、认同的理念。比如海尔，人才理念——海尔赛马不相马；质量理念——有缺陷的产品就是废品。在这些理念背后，有相应的办法和制度作支撑，整个理念体系就变得生动而有效了。
二、转化为相应的制度。
首先，优秀的文化要落到纸面，让大家有法可依，有章可循。尤其对于人力资源制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等，都应该深刻体现出公司的企业文化。
其次，修改现有的各项制度，使其与公司的文化相融合。企业多年形成的制度不适应现在的工作时，管理者要果敢地根据文化理念完善制度。
三、理念故事化，故事理念化，让企业文化宣传变得具体而生动。根据提炼的理念体系，找出企业内部现在或者过去相应的先进人物、事迹进行宣传和表扬，并从企业文化的角度进行重新阐释，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，使企业文化的推广变得具体而生动。
四、重视沟通，拉近距离。
作为高层管理者，经常到一线工作现场，着重塑造企业文化氛围。通用电器总裁韦尔奇经常找一些中层和基层主管进行沟通，他的一句名言就是“沟通、沟通、再沟通”。
五、企业高层要先把自己塑造成为企业文化的楷模。
一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者，他们的一言一行都对企业文化的形成和推广起着至关重要的作用。高层的负面的言行相比一般员工而言，对企业文化的破坏力更大。
总之，塑造优秀企业文化，关键在于企业管理者首先自己认同并传播公司的文化。
企业文化的定义是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。一个健康而良好的企业文化包含了很多方面，建立一个良好的企业文化并非一朝一夕的事情，结合您现在遇到的问题，给您如下几点建议：
一、帮助员工认清事实。或者更加明确一点，是要提醒员工，现在他们处于怎样的状态，企业会因为他们的缘故受到怎样的影响，强调企业的利益就是员工的利益，两者是共赢的。管理者也可以采用适当的惩罚手段去惩罚哪些最不安分的员工，有威胁员工才会有觉悟。
二、掌握关键的员工。企业各部门中必定是存在了不少“小团体”，小团体中会有起带头作用的员工，管理者应当把握好这些人。古语有云，擒贼先擒王。况且这样也可以减少管理者的工作量，简化工作。
三、传达企业关注员工的讯息，采用软方法。越是当企业处于困难时期，越要给予员工关怀，向员工传达明确的信息，公司是关注你们的。管理者需要做的工作是了解员工工作懒散的原因，并且对症下药，该用激励的就用激励，该改善的就改善。
企业文化有哪些
1. 使命和愿景：企业的使命是指企业存在的目的和价值，愿景是指企业未来的发展目标和方向。2.核心价值观：企业的核心价值观是指企业对于道德、行为准则、目标追求等方面的核心信念和价值观。3.团队合作：鼓励员工之间的合作和相互支持，营造良好的团队氛围。4.创新精神：鼓励员工提出新的想法和创新，促进...
有哪些企业文化
企业文化主要包括以下几个方面：一、价值观 企业文化最核心的部分是价值观，它代表了企业的精神和追求。价值观明确了企业在经营过程中坚持的原则和理念，是企业决策和行为的基础。企业倡导和践行的价值观通常包括诚信、创新、团队协作、社会责任等。这些价值观不仅体现在企业的日常运营中，也贯穿于员工的行为...
公司企业文化有哪些
一、价值观 企业的价值观是企业文化的基础，它决定了企业如何看待员工、客户和商业模式等。比如一个企业可能会秉持“诚信至上”的价值观，强调员工需要诚实可信，对待客户要真诚守信，同时企业自身的商业行为也要合法合规。这种价值观会贯穿在企业的日常运营和决策过程中。二、企业精神 企业精神是企业在长期...
企业文化有哪些
企业文化主要包含：1、经营哲学 经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。2、价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
企业文化 有哪些
企业文化的核心内容主要包括以下几个方面：一、企业价值观。这是企业文化的核心组成部分，代表了企业的信仰、目标和行为准则。它是企业决策和行动的基础，体现了企业的核心价值观和追求。企业价值观强调诚信、创新、卓越等价值理念，旨在引导员工形成共同的价值观念和行为准则。二、企业精神。企业精神是企业在...
公司企业文化内容有哪些?
公司企业文化内容主要包括以下几个方面：一、愿景与使命 企业的愿景是对未来发展的规划和展望，是全体员工共同追求的目标。使命则体现了企业的核心价值，说明企业存在的意义以及承担的责任。这两个方面是企业文化的核心，为企业的战略决策提供导向。二、核心价值观 核心价值观是企业文化的基石，包括企业对待...
企业文化包含哪些内容?
3. 企业行为规范。包括员工的行为准则、职业操守和日常的工作行为规范等，以保证企业运行的秩序和效率。4. 企业传统与仪式。包括企业的历史传统、特殊的庆祝活动或仪式，增强员工的集体认同感。解释如下：企业文化是一个组织在长期发展过程中形成的特有文化观念、价值体系和行为模式，其核心内容是企业的价值...
企业文化的六大价值观是什么?
一、用户至上 用户是其生存和发展的根本，没有用户的口碑等待企业的就是墓碑。用户至上”是企业对用户的承诺，要想做到“用户至上”，企业就必须围绕搞好“优质服务”做文章，通过“优质服务”最大限度地满足用户的需求。二、奋斗为本 企业从0到1，一直都是靠艰苦奋斗才能取得用户、员工、伙伴、市场的...
企业文化由哪几部分组成?
企业文化由四个主要部分组成：一、理念文化 理念文化是企业的核心，它包括企业的使命、愿景和价值观。这些理念指导着企业的日常运营和决策过程。正确的经营理念能够激发员工的积极性，并推动企业持续发展。企业的成功不仅仅依赖于技术、销售、资金和人才，更重要的是拥有正确的经营理念，这样才能有效地整合资源...
一个好的企业需要哪些企业文化
一个好的企业至少要包括以下几点企业文化：1. 经营哲学 经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就...
