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质量管理体系的推行步骤
质量管理体系整个推行过程如何去运作
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相关建议 推荐于2016-06-19
步骤:
1.企业原有质量体系识别、诊断;
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
3.制订目标及激励措施; 济宁中正弘毅企业顾问有限公司
4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5.ISO9001标准知识培训;
6.质量体系文件编写(立法);
7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
8.内审员接受训练;济宁中正弘毅企业顾问有限公司
9.若干次内部质量体系审核;
10.在内审基础上的管理者评审;
11.质量管理体系完善和改进;
12.申请认证
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
当前网址:
https://11.t2y.org/zz/8pms2fvfm.html
其他看法
第1个回答 2011-10-13
步骤:
1.对员工进行ISO9001标准培训
2.设立管理者代表,明确质量方针和目标
3.编制质量手册、程序文件、作业指导书
4.文件编制完以后开始运行,运行不适宜进行修改,直到适合企业
5.申请认证
第2个回答 2011-10-14
体系诊断
体系策划
人员培训
文件编写
体系运行
内审
审核
第3个回答 2011-10-17
建文件,培训
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