面试问题:顶头上司和直接领导同时交代你办一件事情,怎么处理。

如题,请人事高手回答。

你好!

很简单!
这个问题,不是考验你的处理能力,是看你的执行力,你应该这样说:

1:先分清楚事情的轻重缓急,先处理重要的、紧急的
2:做好进度计划,争取两件事情可以同时进行!

请采纳,谢谢追问

什么来头,是专业人士吗,答案确定吗?

追答

你看我的用户名,来自:职场精英联盟!就知道我是专业回答这类问题的!请不要疑问!

奇怪,怎么没有采纳呢?

追问

再问一个问题 回答好就采纳哈!面试官暗示各项条件都符合招聘条件,就是要价太高,需要自我妥协降一点吗,如果不妥协他们会接受吗?

追答

这个无法回答了!

这个取决于你的条件,如果你确认你很有优势,你可以不降价(你要确保你找工作不会比这个差)

比如说我吧,我去富士康应聘百度推广的时候,我就没有降价,理由很简单,我觉得我有优势,就算富士康不聘用我,我靠自己的淘宝店,一个月也赚6千多,我无所谓,所以我有讲价的条件,所以你应该衡量下,你是否有足够的资本讲价,这是最重要的!

追问

好吧,给分!

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
无其他回答

面试问题:顶头上司和直接领导同时交代你办一件事情,怎么处理。
1:先分清楚事情的轻重缓急,先处理重要的、紧急的 2:做好进度计划,争取两件事情可以同时进行!请采纳,谢谢

职场关系:在职场,直属领导和大领导同时对我有工作安排,我应该听谁...
不要拒绝直属领导或大领导安排的任务,因为你没有权利,在接到任务之后要先告诉大领导,工作信息会同步给直属领导;然后一定要告诉直属领导自己收到大领导安排的任务,代表对领导的尊重和忠诚。在进行任务的时候一定要积极的汇报,切忌在职场中越级汇报,这是大忌!当两个领导给自己布置任务,夹在领导中间...

当大领导越过顶头上司找自己说工作上的事时,我该怎么办
01尽量推给直属领导 在大领导直接询问自己具体的工作情况时,作为一名基层员工,就需要保持一定的警惕。在大领导把话题往工作上引的时候,不妨以自己不太清楚,而自己上司比较了解为由,推给直属上司。自己不接他们的话,不管是他们有矛盾,还是其它的原因。毕竟,作为底层员工,你两方面都不好惹。不如让...

顶头上司和一把手对着干,我夹在中间该怎么办
一、你可以完全按领导的指示办,谁是你的领导你就听谁的,如果一把有疑问问到你,你可以告诉他这是你的上司的意图,自己只是听命令行事;如果一把手直接派你,你也要服从,中间遇到障碍可以直接向一把反映。二、你也可以在以上基础上,向一把直接揭发二把对着干的事情,以把自己洗清。三、你也可以...

当大领导越过顶头上司找自己说工作上的事时,我该怎么办?
当大领导找你谈事的时候,如果这时候你的顶头上司正好也在办公室,那么你可以先打断一下大领导的谈话。你对他说,我把我老大叫过来一起听一下,然后我们一起商量这个事怎么办。当你这样说时,大领导肯定不好意思拒绝。2、过后马上跟顶头上司汇报 第二种情况就是这个大领导私下里直接找到你,去谈...

大领导总是隔着我顶头上司安排我工作,该如何跟领导说这个问题?
遇到这种情况一般比较的苦恼,一是不敢得罪公司的大领导,害怕影响自己的前途,二是害怕自己上司产生猜忌,对自己不利。所以对待这种情况必须妥善处理,不可大意。最好先把大领导安排工作的这件事告知自己的直属上级,看看他的态度。如果他表示没有意见,自己可以工作了,如果他不同意,就让他去和大领导...

职场怎么解决顶头上司跟法人之前的问题
首先,你们公司内部矛盾斗争好激烈啊,一般高层有权力斗争是正常的,也是制衡的方式,但你们公司情况太激化了。我也是个中层的位置,咱们一般只要听直管领导的就好了,这也是符合管理规定的。正常的公司里极少有越级和越权插手管理的,因为这本身就是对制度的破坏。所以你们公司的矛盾太激烈了。我不了解具体...

面对顶头上司应该如何沟通交流?
这样既得到了上司的帮助,解决了问题,同时也获得上司的认同和好感。二、在与顶头上司直接沟通交流中,建议要察言观色,灵活机动地把握以下几个要点:1、与顶头上司沟通交流,要想清楚了再说。职场中的人际关系比较复杂,每个领导都会借着与手下交流的机会,观察下属是否忠心。看似无意义的聊天话题,闲话...

你的正、副领导让你去做不同的事情,并且在时间上有冲突,你怎么...
其次,实在没办法(如两个领导有矛盾,如你一推了之,势必造成在后一个布置任务领导哪里被认为你不尊重我,对另一个领导好,无形当中把自己牵涉了进来),只好想另外的办法,如,你再委托其他同事(如果方便而且能够委托)去完成或局部完成另一件事情。虽然这样很累,也要尽量避免,但必要的时候还是要...

在职场里,怎样和自己的顶头上司和平相处呢?
要处理好与上级部门的关联。如果你的工作需要常常翻过这一领导干部立即往上一级领导汇报工作,那样处理好直接领导与上级部门的关联非常重要。直接领导很有可能猜疑、担忧的都是你在上级部门眼前说他的并非,缺乏经验的人非常容易在这一阶段出问题。要掌握在上级部门眼前只谈自身的工作中或自己的想法,但凡...

相似回答