我是在某街道大厅上班的,一天我们街道的副主任(街道老大是书记其次是主任,然后有几个副书记、副主任,其中副主任都是每个部门的分管领导,这个副主任不是属于我的分管领导,年龄估计50多岁了男的)他站在我工作台前面跟我说话,我当时在低头写东西,又有点吵真没听见,后面我抬头看见了我连忙说不好意思,刚才没听见,他就直接喊我X领导,他说找你办事的都该喊你领导,明显是生气了,后面说了什么忘了,因为已经过了一个多月了,后来我同事跟我说他喊了我好多声我都没听见,哎,真的不小的当时在想什么,事后很后悔。今天上午他过来反正都不的望我一眼,和我后面的同事开玩笑,下午我在去上班的途中碰见他,他再打电话,我跟他打招呼。他立马看了一下我,瞬间就转移眼神继续打电话。如果是其他领导我跟他们打招呼,别人都会很礼貌的给你的微笑,或者点点头。我知道他是记仇于我了,朋友们我该咋办啊?他长期在大厅转得,我。。。。。。哎
就没人能跟我提点意见、安慰或者骂我啊?5555555555555555555555
朋友你回答错地方了吧
俗话说,“宰相肚里能撑船”,即便他没那么大量,也会装出大量来,原谅你的错误。因此,只要不是原则性的事情,向上司认个错,甚至是“违心”地认个错,没什么大不了的。
这些事,不知不觉得罪领导于无形之中
2. 沟通:一旦您了解了情况,就可以与领导进行沟通,以了解他们的想法和感受。如果您能够诚实地表达自己的歉意,并向他们提供解决方案,这可能会帮助您恢复领导对您的信任。3. 反思自己的行为:如果您发现自己在不知不觉中得罪了领导,那么您需要反思自己的行为。考虑您是否过于自以为是,或者没有考虑到领导的想法和利益。
得罪领导了怎么办
1.自我反省。首先站在客观的角度自我反省,跟领导发生矛盾,到底是自己的原因还是领导的原因。要是领导的原因、你也不必纠结于领导的过错。人非圣贤、孰能无过?毕竟他是领导,是衣食父母。要是自己的原因造成的矛盾,就应该补救,真诚的去跟领导道歉。2.请人周旋。如果我们摸不清领导的脾气,通过主动认...
得罪了领导怎么挽回面子
当你因为失误而得罪了领导时,第一反应应该是向他们道歉。先找个机会向领导说明自己的失误,认真检讨自己的过错,并向领导表达自己内心的歉意。同时,对于失误的原因应当认真分析,找到原因并制定改进措施,让领导看到自己具有自我反省和改进的能力,同时也给领导提供了解决问题的方案。第二段:积极主动,争取...
在单位得罪领导怎么办?
得罪了领导之后,主动与领导沟通当然是最重要的。但要注意寻找合适的机会和场合,以委婉的方式进行沟通。如果你错了,在领导面前一定要勇于承认自己的错误,真诚地道歉,以求得领导的原谅;如果错在领导,你也要懂得给领导台阶下,照顾好领导的面子。5、表现出你对领导的尊重 作为一个领导,最看重的还是...
得罪了老板怎么办
得罪领导之后,主动去和领导沟通,当然是最重要的。但是,你要注意寻找合适的机会和场合,以委婉的方式去沟通。如果是你错了,在领导面前一定要有承认错误的勇气,诚恳地予以道歉,以求得领导的原谅;如果错在领导,你也要懂得给领导台阶下,照顾好领导的面子。5、表现出你对领导的尊重 作为领导,最看...
不小心得罪了领导该怎么办啊?
1. 及时意识到自己的过错:首先,要意识到自己的错误并接受责任。认识到自己的不当行为对领导造成了困扰或冲突,这是解决问题的第一步。2. 及时向领导道歉:找机会与领导进行私下交流,向领导道歉。诚恳地表达自己的歉意,并承认自己的错误。同时,可以向领导解释背后的原因,但不要将其作为借口或辩解。
一不小心得罪了上司,该怎么挽回?
1、诚恳的赔礼道歉。不论是在职场上,还是在生活中,犯了错误都要赔礼道歉,犯了错不怕,怕就怕认识不到自己的错误。领导也是碍于情面的,赔礼道歉既能体现出员工自身修养,还能给领导一个台阶下。一般的小错误,我想领导批评了你、出了气之后,会原谅你的。毕竟公司培养一个员工也不容易。2、要为...
一不小心惹得罪领导了,怎么办啊?
1.继续努力做好自己的本职工作,甚至做得更好。大气的领导,更看重的是你的工作能力,有时候因为一些小事情得罪了他,他也不会放在心上的。当然,在做好工作的基础上,建议找个合适的机会与领导坐下来深入地交流和沟通,把自己的想法说出来,把自己的态度摆出来,把自己的诚恳亮出来,领导会读懂你的...
如果我得罪了领导我该怎么办?
如果你不想公开揭露领导的错误行为,可以选择暗中报复领导。你可以在领导不知情的情况下,对他进行报复。比如,你可以在领导的办公室里放置一些恶臭的东西,或者在他的文件里加入一些恶意的内容。这种方式可以让领导感到困扰,但是也有可能会让你被发现并受到惩罚。3.辞职报复 如果你实在无法忍受领导的错误...
在单位和领导发生了口角,得罪了他该怎么办呢?
得罪了领导,应该这么办:一、立即认错和道歉 这是第一件要做的事情。认错是一个态度,可以让领导有台阶下,有面子,尽快消除对你的不满情绪,为事情下一步的解决奠定基础。有了你的人错,领导心理平衡,问题就有了转圜的空间。认错不是被逼无奈之举,不是不得不低头的临时措施,不是违心地糊弄,...