第一点，中高层管理人员培训方案能够让管理者知道自己的不足。
我认为为人处事最为重要而且比较困难的一点就是我们要能够认清自己。我们总是无法正确地知道个人的缺点，对于中高层管理者来说也是这样，所以一份比较合适的培训方案能够让管理者知道自己的缺点在哪里，让管理者知道自己在哪些方面还能获得提升，这样能够让管理者变得更加优秀。
第二点，中高层管理人员培训方案能够有针对性的让管理者变得更加优秀。
一份培养方案往往涉及到多种内容，比如说会涉及到对一些专业知识的培养，又会涉及到一些个人能力的提升。一份好的培训方案能够让管理者变得更加有信服力，更加有管理才能。
我认为为人处事最为重要而且比较困难的一点就是我们要能够认清自己。我们总是无法正确地知道个人的缺点，对于中高层管理者来说也是这样，所以一份比较合适的培训方案能够让管理者知道自己的缺点在哪里，让管理者知道自己在哪些方面还能获得提升，这样能够让管理者变得更加优秀。
第二点，中高层管理人员培训方案能够有针对性的让管理者变得更加优秀。
一份培养方案往往涉及到多种内容，比如说会涉及到对一些专业知识的培养，又会涉及到一些个人能力的提升。一份好的培训方案能够让管理者变得更加有信服力，更加有管理才能。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2018-10-29
企业进行中高层管理人员培训给企业总体价值：EDP密训营：是根据中小企业高管的发展需求，开设系统和系列性的培训课程组织机构。EDP是企业高管的摇篮，重在培养决定企业命运的五大核心人才
1、构建核心管理系统：五大专业管理构成了企业营运核心的五大管理职能。
2、稳固部门管理基础：使部门的制度、流程、机制、策略更规范，更实战。
3、建立高管培训体系：培养总监、副总、总经理、董事、董事长等管理人才。
4、提升人才综合素质：提升管理技能和更新知识结构，使管理者更加专业。
5、强化企业整体管理：使人才成长和部门强化后，公司管理实力变得更强大。
1、构建核心管理系统：五大专业管理构成了企业营运核心的五大管理职能。
2、稳固部门管理基础：使部门的制度、流程、机制、策略更规范，更实战。
3、建立高管培训体系：培养总监、副总、总经理、董事、董事长等管理人才。
4、提升人才综合素质：提升管理技能和更新知识结构，使管理者更加专业。
5、强化企业整体管理：使人才成长和部门强化后，公司管理实力变得更强大。
第2个回答 推荐于2018-03-12
企业的生存和发展，在一定意义讲取决于中、高层管理人员的工作能力和管理水平。做好对这些人员的培训，是实现企业发展的有力保证。
企业中的中高层主要承担着公司计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体的计划、组织、领导和控制工作。因此中高层管理能力直接影响着企业的管理水平。
通过对中高层管理人员的培训，可以直接提升公司的管理水平、工作效率、工作质量，对公司盈利能力提升将起到直接的作用，在中高层管理人员的培训应当侧重对为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题；使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达，并真正在企业上下员工中发扬发大；培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。
培训课程可以围绕管理者角色认知、领导力、战术布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。本回答被网友采纳
企业中的中高层主要承担着公司计划、供应、技术、质量、设备、动力、财务、销售、人事、教育、情报、计量、后勤等各种职能的具体的计划、组织、领导和控制工作。因此中高层管理能力直接影响着企业的管理水平。
通过对中高层管理人员的培训，可以直接提升公司的管理水平、工作效率、工作质量，对公司盈利能力提升将起到直接的作用，在中高层管理人员的培训应当侧重对为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题；使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达，并真正在企业上下员工中发扬发大；培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。
培训课程可以围绕管理者角色认知、领导力、战术布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理课题展开。本回答被网友采纳
相似回答
