项目管理有前途没

我今年6月份毕业，广告学，学校是个211,985特色。辞了以前物流公司的工作，来北京找工作，但我不想找设计类工作。朋友介绍我去一家自动化公司，做太阳能 风力发电的。说是项目助理，就是项目管理，协调各个项目的进度什么的。这职位以后发展怎么样？能不能学到东西，以后跳出去待遇这些怎么样？
这公司人事部今天给我说转正后工资2500，这可是在北京啊，首都！扣了四险一金就是两千一二了。在北京怎么活啊 ，我男生，平时花钱也不节省，抽烟，喜欢和朋友喝个酒唱个歌啥的。 试用期是2000，一个也大概有200的餐补吧！
有内行的朋友给我建议，我要不要去？很迷茫，明天就要给答复了。
另外，我86年的，比同届毕业的大两三岁，感觉很有压力，别人都起码做到经理了，我还这么迷茫。有经验的朋友指点一下吧！

别看你现在比同龄人工资低，但是项目管理绝对是一项长期的工程，回报是非常高的。
平常我们都说律师、医生、鉴定师这些职业是要靠长期积累越老越吃香，其实项目经理也是一样的，只不过项目经理目前在国内还属于新兴的学科，所以很多人并不知道。
刚毕业的时候，一般是做项目助理，就是跟在项目经理屁股后面，做各类的事情，等你的经验发展到一定程度或者公司有需求，交给你单独项目做的时候，你的春天就来拉。那个时候你一定要抓住这个机会，快速成长，当你有一定经验和理论知识以后，无论在现在公司还是其他地方，一定都会有很高的收入。
但是要做到专业的项目经理还是有难度，必须要有足够的积累，我做项目经理也有一段时间了，提一些建议一起探讨哈：
1.人际关系。项目经理一定要能比较好处理人际关系，无论是项目成员，领导还是客户、供应桑，说白了项目经理就是和人打交道的事情。在我们做事情的时候经常出现各种问题，这个时候就需要有比较强的人际关系处理能力和情绪控制力。这方面建议多看看相关的书籍，世界第一人际关系大师哈维·麦凯的《攻心为上》就比较好，在网上就有很多文档可以免费下载。
2.协调资源。其实我们做每个项目，一般资源都不会很充足，所以这个时候要求我们要把资源协调到位，避免没必要的浪费，如果你这方面处理得好，现在的项目经理和老板也会刮目相看的，以后有重要的任务也会考虑到交给你。
3.计划。这个很关键，因为一般项目管理的时间控制非常严格，对项目进度的关注度非常高，所以一定要事先做好计划。
4.善于处理各种变更。这个很正常，计划没有变的快，关键是变了以后怎么处理让项目像预期那样进行，这个需要你不断去积累。
5.学习。我刚做项目助理的时候，天天买书看，请教人，后来慢慢的知道的多了就好了。
6.证书。等你做项目经理，就可以开始着手了，在国内，包括国际上，都是吃得开的，不过考证书一般有要求，必须要多项目经理有一定年限，但是考过以后你的资格就跟一般经理不一样了。
总之项目经理就要靠不断积累，要看到成绩，就看你又多大努力了，想快点，就再努把力，加油！追问

我进公司后算是项目助理，但不是真正意义上的项目管理。比如一个公司有5个项目，我们就是管理这5个项目，比如开工时间，交工时间，如果某个项目不能按时完成，怎么办？就是把所有项目的事情写成报告，给上面领导汇报。事情比较杂。你说这算不算项目管理，自己能不能学到东西？有没有发展的潜力

追答

项目管理设计面比较多，你现在的工作是其中的一部分。这样反倒对你比较合适，如果做的事情太多，反而没有太多学习的机会。你可以回想一下，公司目前给的项目和工作并不算太多，你真的每个都很好的完成了?这些只是项目管理的一个环节，如果还没有做好，那就加油吧，等你把这部分做好，到时候工作效率变高，自然有更多时间去学习其他方面的东西。
项目不能按时完成，肯定是有原因，需要把相关原因找出来。是主观，还是客观，是因为哪些人或事造成的。项目延时完成，这个很正常，能够真正做到百分之百在预算时间内的比较少，因为你们公司的客户一般给你们的时间不会太长。这个时候一定不要慌，还是要按正常顺序把时间规划好，并且给出最后预期交工时间，总结这次出现的问题，并且总结出下次再有这类问题的处理方法，这样在领导那边，能看到你是在不断成长的，时间长了你做的事情自然就不止目前这些啦。

追问

非常感谢你得回答，我了解的很多。但还有就是我们是连接下面项目和领导的纽带，类似于行政工作，并且我是外行，对自动化什么完全不懂。公司的培养计划不会让我们真正管理项目的。所以我结合你说的再考虑一下。非常感谢你，真的！我只有10分 希望以后能做朋友！

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