计划编制的过程包含哪些环节

如题所述

计划工作的程序
任何计划工作都要遵循一定的程序或步骤。虽然小型计划比较简单,大型计划复杂些,但是,管理人员在编制计划时,其工作步骤都是相似的,依次包括以下内容: 1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。因为它预测到了未来可能出现的变化,清晰而完整地认识到组织发展的机会,搞清了组织的优势、弱点及所处的地位,认识到组织利用机会的能力,意识到不确定因素对组织可能发生的影响程度等。 认识机会,对做好计划工作十分关键。一位经营专家说过:“认识机会是战胜风险求得生存与发展的诀窍。”诸葛亮“草船借箭”的故事流传百世,其高明之处就在于他看到了三天后江上会起雾,而曹军有不习水性不敢迎战的机会,神奇般地实现了自己的战略目标。企业经营中也不乏这样的例子。 2、确定目标 制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。计划的主要任务,就是将组织目标进行层层分解,以便落实到各个部门、各个活动环节,形成组织的目标结构,包括目标的时间结构和空间结构。 3、确定前提条件 所谓计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻,并能始终如一地运用它,则计划工作也将做得越协调。 按照组织的内外环境,可以将计划工作的前提条件分为外部前提条件和内部前提条件;还可以按可控程度,将计划工作前提条件分为不可控的、部分可控的和可控的三种前提条件。外部前提条件大多为不可控的和部分可控的,而内部前提条件大多数是可控的。不可控
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《管理学原理》简答题:简述计划的编制流程?
计划的编制过程主要包括以下几个步骤:1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门置...

简述计划的编制过程
计划的编制过程主要包括以下几个步骤:确立目标、搜集信息、拟定方案、评估选择和制定实施细节。这一过程旨在为达成特定目标提供一个明确且可行的行动指南。1. 确立目标:这是计划编制的首要环节,至关重要。在此阶段,需明确计划要达成的具体目标,这些目标应具备明确性、可衡量性和可实现性。例如,一家公...

编制计划包括哪些基本过程
编制计划包括的基本过程有:目标设定、任务分解、资源分配、时间安排和风险管理。1. 目标设定。这是计划编制的首要步骤。明确目标是计划的核心,它决定了计划的方向和预期成果。目标设定需要具体、明确,可衡量,以确保计划实施过程中的有效性和可行性。2. 任务分解。一旦目标设定完成,就需要将总体目标分解...

什么叫计划编制管理学
计划编制的步骤是:1、估量机会和确定目标。对机会进行估量,要在实际的计划工作开始之前去做。确定目标就是在估量机会的基础上为整个组织,然后为其所属的下级单位确定计划工作的目标。2、确定前提条件。计划工作的第二步是确定一些关键性的计划前提。计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件。所要确定...

计划编制的过程包含哪些环节
计划的主要任务,就是将组织目标进行层层分解,以便落实到各个部门、各个活动环节,形成组织的目标结构,包括目标的时间结构和空间结构。 3、确定前提条件 所谓计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻,并能始终如一地...

计划有哪些性质?计划编制包括哪几个阶段的工作?
计划工作的性质主要体现在五个方面:目的性、首位性、普遍性、效率性和创新性。计划编制的过程包括以下几个阶段的工作:1. 确定目标:决策工作的核心任务是确定目标。目标指的是期望达到的成果。它为组织的整体、各部门以及成员提供了方向,描绘了组织未来的景象,并作为评估实际绩效的标准。计划工作的主要...

制定计划有哪几个步骤
7、制定派生计划 基本计划还需要派生计划的支持。比如,一家公司年初制定了“当年销售额比上年增长 15% ”的销售计划,与这一计划相连的有许多计划,如生产计划、促销计划等。8、编制预算 在做出决策和确定计划后,计划工作的最后一步就是把计划转变成预算,使计划数字化。编制预算,一方面是为了计划的...

商业计划书编制的5个基本流程
1. 执行摘要:这一环节通常在商业计划书的最后阶段完成。在计划的其他部分详细阐述之后,执行摘要将转化为所谓的“电梯演讲”,以便在简短的交流中进行介绍。这部分应简洁明了,只需几个段落即可。2. 愿景与目标:本部分着重阐述企业的长远愿景。创业者对这一愿景的描述越详细,商业计划书越能吸引人。

企业经营计划的编制方法
1、计划这个阶段的主要工作包括确定经营方针、目标;制定经营计划并将经营计划的目标和措施落实到企业内部的各个部门与环节。2、执行这个阶段的主要工作是将制定的各项具体计划,按照落实到各部门各环节的要求组织执行与实施。3、检查这个阶段的主要工作是根据对实施情况进行检查,并根据检查结果采取相应的措施...

制定计划的步骤是什么
制定计划的步骤是:确定目标-拟定前提条件-确定可供选择的方案-评估备选方案-选择最终方案-编制支持计划-编制预算-执行与检查。制定计划的过程其实是个把目标分解成可操作步骤的落实过程,制定计划要全面,能够概括管理的计划、落实、考核三个关键环节。

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