转一个快递驿站需要注意什么？

本人快递界小白。最近想在深圳转一个菜鸟驿站，听原老板说他是和3个快递合作的 也就是承包了那一片区域的快递。每天这3家快递公司加起来的派件有1千个左右(每个派件0.8) 收件有200个(利0.7-3)
一问：我需要怎么去查原老板所说的数据是否真实？是否有数据可以查？怎么查？
二问：转之前需要注意什么？
三问：如何避免“踩雷”？
明天就要去和原老板谈了 希望在快递界的叔叔阿姨哥哥姐姐们给小弟我提一下意见 感激不尽！

转一个快递驿站需要注意什么？

1、看投入产出比：

我根据您目前给到的数据大概帮您核算一下投入产出比

月收入：（1000*0.8+200*2）*30=36000元

月投入：4000（房租）+8000（2个人工）+1440（短信费）+1000（水电等杂七杂八）=14440元

月盈利：36000-14440=21560元（这个算得是所有件都自取的情况，如需要送货上门，2个人绝对不够，最少要再加一个人工）

需要注意的是：驿站既然要接手，数据肯定往好了说，要知道电商高峰期的数据是日常的2倍多，所以，建议您直接看他的库存管理系统上的日常的数据多少，再代入计算一下收入，库存管理系统的数据是没法改变的，您可以多翻几个月看看。

2、看业务是否稳定：

业务稳定包括两个方面，一个是快递员稳定（你接手后继续与您合作），一个是房子（万一房租快到期且房东不续约，再重新找个合适的地址也不那么容易），这两方一定要在接手之前去聊一聊。

3、看客户投诉情况：

给周边的客户沟通一下，看看他们对驿站的态度如何，如果这个驿站之前投诉过多的话，您接手后也不可能轻易改观客户印象，这对后期能否持续运营影响太大了。

4、看押金情况：

有很多驿站都自带承包区，有些快递承包区需要付费承包（1~5万都有），需要明确你是否单独接手驿站还是带承包区一起接，带承包区一起接，你的包裹资源更有保障。一起接，又会涉及到快递员招聘，上门派送，快递网点对接等工作。需要提前做好人员储备。