总公司已有明确的企业使命,愿景\企业精神\核心价值观,子公司是否可以有自己的上述内容?

总公司已有明确的企业使命,愿景\企业精神\核心价值观,子公司是否可以有自己的上述内容?
那么子公司的的企业文化理念系统部分相对总公司来说,应该有哪些自己的或个性的东西?
是否可以在遵循总公司的企业使命,愿景、核心价值观的同时,在总公司企业精神大目标下,建立子公司自己的子企业精神,来支撑总公司的企业精神?

子公司的企业文化理念系统部分相对总公司来说,应该不容许有自己的或个性的东西,只容许特性的东西.
例如:航运集团中不容许违背"顾客至上",但可以容许海运子公司的准时率,不同于空运子公司的准时率.

也就是说可以在遵循总公司的企业使命,愿景、核心价值观,假设是"顾客至上",同时在总公司企业精神大目标下,建立子公司自己的子企业精神,假设是"准时率",来支撑总公司的企业精神.
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总公司已有明确的企业使命,愿景\企业精神\核心价值观,子公司只得将这些企业使命,愿景\企业精神\核心价值观的下一线或下下线解析成自己执行的相关内容, 由总公司审批后实施.

例如:下一线使命愿景或下下线价值观,可以解析成实施细则或部份政策,还可以有自己的目标.
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第1个回答  2007-08-13
子公司、分公司是总公司的一部分,只能执行总公司的企业文化,不能新提一套.所以总公司的企业使命,愿景、企业精神、核心价值观,也就是你子公司的。
第2个回答  2007-08-24
企业文化制定后,经常长时间的历练而固化下来了。再在子公司建立企业文化,不可理喻。建设企业文化的目的是什么,不是提高企业凝聚力吗!为了“麻雀虽小,五脏俱全”而建立企业文化,而不是为了企业战略目标而建立企业文化,实际上还没有认识到战略的真正内涵。如果你站在公司最高层的角度考虑这个问题,你会改变你的想法的。

企业的核心价值观、企业经营理念、企业精神、企业愿景、企业宗旨,企 ...
企业的核心价值就是本身的资产和品牌的价值,经营理念就是营销发展的方法和思路。企业的精神就是团结一致,共同达到所要求的目标,不停努力。企业愿景就是设计好企业未来的发展路线,要达到怎么样的成绩。企业宗旨就是不断发展扩大,完善自我为条件做到最好。企业口号就是提唱一些振奋人心的话,让所有人都...

关于企业的愿景、使命、价值观,终于有人讲清楚了
首先,企业的使命明确了企业的存在目标,它回答了企业为何存在,能为谁解决问题,以及企业运营的意义所在。这是企业行动的初衷和驱动力。其次,企业愿景描绘了未来的发展蓝图,它涉及企业期望在哪些领域取得成就,达到何种地位,实现什么样的梦想,这是企业追求的长远目标。最后,核心价值观是企业的行为准则和...

公司的使命、愿景和理念,三者之间有什么区别
一、使命、愿景和价值观的概念 1、使命是企业存在的理由,是企业承担并努力实现的责任,回答企业为什么而存在,即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向,并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员,他们在一起工作是为了什么,他们准备为这个世界做出怎样的贡献。2、愿景是企业对未来的设想和展...

企业核心价值观,企业愿景,企业精神之间有怎样的逻辑联系?
企业的愿景,是一个企业对自己将来的价值期望,是其社会责任感在未来的实现目标。是对其核心价值观的具体描画;企业精神是指企业在一切事物中,所表现出的道德品质,其具体表现为企业对社会的责任、态度以及全体自然人成员所展现出的人文气质的共性。是企业核心价值观在企业行为中的具体延伸与体现。

公司的使命、愿景和理念,三者之间有什么区别?
企业愿景两者的内涵和外延都是一样的,只是根据公司的偏好称呼不同)是一个更大的概念。企业愿景包括核心信念和未来前景两个方面,核心信念又分为核心价值观和核心使命。换句话说,企业愿景(或企业宗旨)包含企业使命,即在企业愿景中规定企业的经济活动和行为的理念。如果要分别表述企业愿景和企业使命,企业...

怎样确定企业的使命,愿景和核心价值观?
企业使命:企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业愿景:体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。企业核心价值观:企业决策者对企业性质,目标,经营方式的取向作出的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物,企业价值观是企业员工...

公司愿景与使命和核心价值观是什么?
所谓公司使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念,是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼,使之明确化,可以引导和激励全体员工,形成推动企业前进的合力,提高企业智商,保证企业持续健康的发展。摩托罗拉公司从一个毫不起眼的修理电池企业发展成为一个生产集成电路和移动通讯系统的大公司,波音公司...

愿景和使命如何内化为企业文化并指导战略行动
1、明确愿景和使命:企业需要明确自己的愿景和使命,即企业的长期目标和核心价值观。2、传达愿景和使命:企业需要将愿景和使命传达给员工和外部利益相关者,让他们了解企业的核心价值观和长期目标。3、落实愿景和使命:企业需要将愿景和使命落实到企业的各个方面,包括企业战略、产品研发、市场营销、人力资源...

公司愿景使命价值观怎么写
4、精简准确,使命宣言应该简洁准确,体现公司的核心价值,能够简单明了地让人理解并接受。5、价值观:明确核心价值,价值观是公司的核心价值观念,是组织文化的表达,影响公司的所有决策和行为。62.化抽象为具体,将价值观化为具体行为准则,即将抽象的价值观转化为可操作和评估的具体行为,有助于实现和...

我们的使命、愿景、价值观
02、愿景 愿景是指企业希望实现的目标和未来状态。它需要定义企业的核心价值观和使命,以及企业希望推动的前进方向。唐普的愿景是“成就人才梦想,铸造企业辉煌,成为全球领先的IT服务供应商”。愿景由核心理念和未来图景两部分组成。核心理念是企业的长期个性和存在的理由,未来图景则是企业渴望成为、实现的...

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