2.系统培训--让员工持续充电
企业不仅应让员工有充电的机会，并且有持续的充电机会，为每一个有需要的员工建立培训档案，与员工一起进行职业规划，将员工的发展与企业的发展联系起来。同时倡导建立一个学习型组织，让员工感觉到企业的氛围可以让他不断地提升自己的技能，充实自己的经验。
3.即时支付--让员工感受及时雨
薪酬支付的时间也是有技巧的，支付的时间不同，产生激励的效果也不同。不同的员工会有不同的心理需求，而员工年龄的增长，经济状况的改变和企业经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果。例如，对年轻的员工必须即时支付，无论是发奖金还是给予休假，给予奖励或表扬都必须即时。另外当员工情绪低落时，也应该采取即时的薪酬支付，而情绪高涨时则可采取延迟支付，这样有利于保持员工稳定情绪。
4.小型激励--让员工充满动力
企业应增加小型激励，在不减少激励分量的同时，适当提高激励的覆盖面。频繁的小规模奖励会比大规模奖励更有效。小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的激励效果，增加员工的工作动力。
5.心理契约--让员工有意外收获
减少定期奖励，增加不定期奖励，以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。企业应建立无制度的心理契约，这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励，这会给员工带来意外的惊喜，让他觉得工作更有乐趣。
6.家属联谊--让大家，小家成为一家
企业应设立一些专门为员工家属提供的特别福利，比如在节日之际邀请家属参加企业的联欢活动，赠送企业特制的礼品，让员工和家属一起旅游，给孩子提供礼物、奖学金等，让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。
7.充分尊重--让员工在平等中进取
尊重能够赢得人心。企业应视员工为合作者，企业的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些国外的企业推行“同一公民”制度，总经理与员工穿相同的制服。野餐的时候，总经理也会给普通员工烤牛排，这样就拉近了双方的距离，消除了双方的情感屏障。
8.量身定做--让员工享受一对一激励
现在大多数企业激励措施针对性不强，对员工的最佳需要的捕捉仍然停留在简单的粗略估计上，没有以真实的调查和科学的需要分析为基础，也没有结合企业自身的特点来制定激励政策和措施，所以激励政策缺乏针对性和及时性，出现了激励空当现象和激励错位现象，造成了人力、物力、财力资源的浪费。企业要提高激励的效率就应该对员工(特别是核心员工)采取“一对一”的激励。根据员工不同的情况和需要量身定制不同的福利，并确保让这项福利对该员工是最有吸引力的。
物质奖励是最提气的。
然后就是精神层面了。
没事多团建，用语言去鼓动大家。本回答被网友采纳
但是大部分人还是物质奖励比较靠谱，最好让每个人员工都有机会得到一次，这样大家才有奔头，不能总是一个人得。
小王的工作能力强,工作热情也高,对他的激力方式是?
1. 目标激励：设定明确的目标，并给予员工自主决定如何实现目标的自由。这可以激发员工的自我驱动力和责任感，让他们感到自己的工作是有意义的，有助于进一步提高他们的工作热情和效率。2. 培训和发展：提供培训和发展机会，让员工不断学习和成长。这可以让员工感到公司对他们的事业发展有信心和支持，也有...
鼓励员工积极热情的话 激励员工积极的话语有哪些
1、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。2、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。3、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。4、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。5、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。6、我们每个人都可能...
如何让员工的工作热情持续高昂
1. 改善管理：首先，需要解决管理不善的问题。检查并改进不合理的管理制度，这些制度可能无意中降低了员工的工作效率。2. 激励措施：除了基本的薪酬体系，可以采纳中国培训网提出的建议来提高员工的工作热情。例如，让员工在管理和提出合理化建议方面有更多的发言权，提升他们的主人翁意识。这可以通过让他们...
激励员工最有效的方法有哪些
1. 绩效激励 企业需制定完善的绩效考核制度，让员工明确自己的绩效评价。这有助于员工了解自身的表现，从而激发他们的工作热情，提高工作效率。2. 目标激励 根据员工的个人情况，制定符合他们职业发展的目标，并将员工目标与企业目标相结合。这样，员工在工作中会有明确的方向和动力。3. 沟通激励 管理者与...
作为领导如何激励员工 作为领导怎样激励员工
3、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔。荣誉是激情的催化剂。如果说自我实现是人类最高层次的需要，那么荣誉就是一种终极的激励手段。4、沟通激励法——没有沟通，就没有成功。直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法。5、参与激励法——提高...
怎么激励员工工作热情
1. “相信自己的能力，你可以做到！”：领导者鼓励下属相信自己的能力和潜力，激励他们追求更高的目标和挑战。2. “你的付出和努力不会被忘记”：领导者对下属的辛勤工作和努力表示赞赏，鼓励他们继续保持和发展自己的专业能力和工作质量。3. “你是我们团队的重要一环”：领导者让下属们意识到他们在...
激励员工的10种方法 激励员工的10种方法是什么
3、授权激励法：把别人能干的事交给别人去干 管理的职责是引领而非直接操作，大胆地把下属能干的工作交给他去干吧，这不仅能够减轻你的负担，还能够激发员工的工作热情。4、清除激励法：果断清除团队中的“烂桃子”“烂桃子”的可怕之处在于它那惊人的破坏力——一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能...
如何激发员工工作热情,有没有专业的团队可以提供帮助?
要激发员工的工作热情，首先需要了解员工对工作的动机和期望，以便能够提供有针对性的激励措施。以下几个方面可以帮助激发员工的工作热情：1. 给予员工足够的自主权和授权：为员工创造发挥才能和创造性的空间，让他们感到自由和有归属感。2. 建立公正的评价制度：通过公正、透明的考核制度，激励员工在工作中...
如何激励员工的工作热情
1你可以拿亲手写的便条跟员工交流。实话告诉你，这招绝对给力。2。实行人性化奖励。如：你可以了解员工的爱好，给他们奖励他们喜欢的东西，还可以在私下多和员工交流一块出去唱歌呀，吃饭呀等等。这招虽然老土，但相当管用。3.你可以谦虚一点，多想员工请教问题。这招绝啊。另外，充分信任员工，笼络人心...
如何激励员工
如何激励员工 一、明确激励策略 激励员工是提升团队士气、提高工作效率的关键。管理者需要深入了解员工的实际需求，从而制定针对性的激励策略。二、具体激励方法 1. 薪酬激励：薪酬是激励员工最直接的方式。根据员工的工作表现和业绩，提供合理的薪酬和福利，能够激发员工的工作积极性。2. 晋升机会激励：提供...
