猎头转行做hr好做吗?要想了解这点,罗勒网 认为,我们首先要搞清楚猎头和HR这两者之间有什么相同点和不同点,以及转行之后的利弊来进行分析,下面罗勒网就来总结一下。
罗勒网在建筑猎头方向深耕十余年,接触到的HR和猎头数不胜数,对于两者之间的一些区别,也有一些个人的总结。
猎头和做招聘的HR虽然都做招聘,但一个是当生意做、一个是任务跟职业使命。招聘素能、勤奋、话术、渠道、行业知识、工具神马的这年头的企业HR不比猎头弱,甚至因为聚焦,能量反而有可能比猎头更强。但做猎头、尤其你已经有一定互联网HR的基础了,必然不希望再从门外级RC做起,所以生意思维也就是也就是Business Sense 是企业HR转型做猎头必须必须具备的要素。再细点,什么是business sense呢?市场敏感度、厚脸皮、专业度、客户意识的混合体再加点套路基本就差不多。这跟企业HR要的细腻、情商、察言观色、话到好处等素质不一样。
另外整合能力是我认为的HR转猎头的另一个要素,把A公司招聘任务所积累的资源、信息量、收获心得、技能等复制到B公司,再向C公司延伸,然后成网、成圈子。社交意识大家都有,不管甲方乙方,但无效社交是浪费时间,有效社交,那么交完了得有整合跟变现的能力。这跟在企业的时候踏踏实实为A、B、C三个部门、若干老大服务的心情、玩法都不同。
最后,胆量(or 勇气、魄力 balabala)。也就是得豁得出去,这和前两者意思不同,虽然企业的招聘HR也有无数KPI、也看结果,但和猎头业绩不好就没饭吃的感觉不一样。要是生性多疑敏感、患得患失,千万别跟自己过不去从甲方转乙方,对心脏不好。
这三个要素有了,就差不多可以放心转了。毕竟尤其互联网,HR甚至比做互联网行业的猎头还要能吃苦、还要能加班、mapping、cold call,转猎头的纠结中唯一不放心的不就是怕没做不来生意嘛,有了如上三点,放心干。
利弊:
直观利弊是猎头既然把招聘当生意了,那当然是要拿提成的,理论上该比企业HR赚的多。但,从来没人给你保障的噢!所以风险有,也就是不见得多,甚至反而少。互联网大厂的HR劳动负荷比猎头大、收入虽比不上高绩效的猎头,但跟普通绩效的猎头比,还是好的。
猎头不用真正看人脸色、但HR不行。可以放弃某些“任务”,但HR不行。可以做好多好多不同公司的招聘,但HR不行。可以过得更自我、更外放,但HR不行(此项要看人、看公司)。可以急功近利,但HR不行(也是看人、看公司)。
HR不用担心生意、业绩,猎头不行。HR指望年终辛苦奖,猎头不是。HR稳定点,猎头不是(不过也不见得完全是,互联网行业的HR其实也挺不稳定、日子也很没安全感)。HR可以对猎头使脸色、装大拿、摆甲方谱,猎头不行(哈哈哈,不过大部分HR没有这种low货才有的习惯)。
另外的利弊,就是职业通道和方向,
猎头做久了,就是生意越做越大,当小leader、中leader、大leader、开公司做老板、等着上市当董事长,这样辛苦一辈子。
HR呢,主管、经理、高级经理、总监、高级总监、VP、当CEO(极少HR能当上),这样心累一辈子。
希望罗勒网的回答能够帮助到你。
猎头转行 HR 是种什么体验
做猎头的时候:找的都是经理以上级别的人,沟通起来相对容易,候选人素质较高,跟进各个方面相对容易。爽约也不高。但是工作相对单调,除了招聘就是招聘,而且有些高端岗位,你就是翻遍手头上的所有渠道也不一定能找到合适的人选。挖人需要手段。做企业HR的时候:我是来到企业之后就是人力资源主管,一下...
猎头转行做hr好做吗
猎头不用真正看人脸色、但HR不行。可以放弃某些“任务”,但HR不行。可以做好多好多不同公司的招聘,但HR不行。可以过得更自我、更外放,但HR不行(此项要看人、看公司)。可以急功近利,但HR不行(也是看人、看公司)。HR不用担心生意、业绩,猎头不行。HR指望年终辛苦奖,猎头不是。HR稳定点...
转行做HR难不难?
转行特别的难。我就从我的亲身经历说说吃过的苦 我是2011年底从零售业转行的,至今已经有9年了;经常在某提问的网站有人问到转行的经历和感受,怎么说呢,还是比较心酸的吧;我是2005年大学毕业前夕通过校园招聘进了某零售业集团工作,当时还是世人眼中的好单位,然而随着传统零售业的没落,眼见着单位...
为什么从猎头转成hr
后来做回猎头的时候,我深刻地体验到,越是内部受气的HR,越是容易对猎头发脾气,因为他实在内部没有人可以发脾气。以前做猎头的时候,你业绩好一点,至少你是公司的顶梁柱,又是公司的核心赚钱部门,上上下下,就算是老板,也敬你三分。去做了HR发现,就是论资排辈的多。有10个职位的坑,你填完10...
做猎头,没学过人力资源,能去企业做人力么
可以,从你服务过的企业入手最容易,换到甲方做招聘很多。另很多公司细分,你只要在简历中列出你服务过的公司和职位,就会提高面试率
猎头和人力资源的工作差别大吗??想专做人力资源,做猎头有点累了
区别是:人力资源只能固定待在一个公司,服务一个公司,猎头可以呆在一个公司服务好多个公司好多个行业;猎头相对好动的人来说比较有意思,有点类似销售。人资相对会稳定。人力资源:人力资源(Human Resource ,简称HR),有三个层次的涵义。指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动...
猎头是怎么转in house HR的
好好做猎头,除了业绩之外,也要好好做mapping那可是到企业应聘很好的卖点。办公软件也要好好学,我认识的做招聘的真没几个ppt\/excel做的好的,你如果有这方面的优势,嗯,活可能全归你了。最最重要的一点,会做人。为啥?原来在猎头公司人际关系简单,每天见的就这几个人大家彼此很熟悉。但是,到了...
非人力资源专业,可以通过做猎头顾问从而转型应聘企业里面的hr招聘...
当然可行 我认识很多知名外资及本土的猎头顾问,50%的猎头顾问最初是为了转行做hr而选择做猎头的,有大量猎头去企业做了inhouse的hr,有很多是没有人力资源学历背景的。比如ibm、oracle、西门子、通用等公司都有做过猎头的hr。oracle的一个hr据说是转行做hr的猎头里薪资最高的。猎头的压力往往大过外企的...
猎头转人资容易还是人资转猎头简单? 资深的人士请给予指导
三、一般规模公司的HR在薪酬上要略逊于猎头顾问。因为顾问是底薪加提成的。而HR只有底薪,所以在猎头行业如果做的比较顺手,进inhouse要考虑到收入缩水的问题。另外inhouse的HR进入猎头公司恐怕适应性要差些,因为猎头公司的工作强度包括氛围是比较tough的,大多数企业的HR不需要承受猎头工作那么大的压力。四...
我想转行做人事,不知道该不该转。想请一些HR给些建议!如果答案满意另有...
3、入行时间:早或晚不好一概而论,相信不少人比你入行早,但也一定有比你入行晚的人,自己的学习和努力提高是必须的,况且HR总是有很多的先进管理理念或者工具需要学习,本来就需要很强的持续学习的能力,不进则退呢。所以既然考虑这个年纪转行,就要做好短时间内在高压状态下学习成长的心理准备,...