如何做好房地产的销售主管呢

我是刚应聘进房地产公司的销售主管,以前没做过主管,而且在我之前进公司的置业顾问不是很服我,因为没有主管之前,经理管的比较松,让她们习惯的,突然我来了,经理又要让我管,但他又不是很支持我,有什么问题,她们找经理,随便说说,经理就妥协了,我的工作很难执行,我应该怎么做呢?是完全要用制度来管吗?还是可以人性化一点呢?那如何可以让她们服我管呢?请各位前辈帮帮忙哈,多谢了·

我跟你的状况差不多,我也是公司直接提拔做售楼主管的,我认为主要还是心态问题。
售楼主管是一个承上启下的职位,对上,你要如何把案场的事项向领导汇报,对下,你如何树立你自己的权威和信任。
说道权威,当然不是要你去以权谋私或者官僚什么的,但是时刻要下面的置业顾问知道你现在做的事情跟她们不一样,要让下面的人知道你现在能做她们不能做的事情,这个时候,置业顾问自然而然就能慢慢接受你,视你为领导。信任也就是如何有效的做到尽量让所有的置业顾问得到你的信任,置业顾问当中不可能是统一思想的,你如何得到所有小团体的信任就是你自己的能力了。
这个过程可能有一段时间,希望你能坚持下来哈~~
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第1个回答  2011-11-04
业绩就最重要,做地产的压力本来就很大的,所以你做领导的、应该给下面的同事劳逸结合,达到一定的业绩就应该好好出去玩一玩,这样可以拉近距离又可以让他们有动力。之前我们的主管就是这样、大家对他不知多尊重
第2个回答  2011-11-03
施展你的才华,提升整体销量、业绩,并能带动其他人业务水平
第3个回答  2011-11-13
人性化点,先打理好关系,发挥你自己的能力水平,带动他们赚钱!
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