有何建议给即将步入职场的应届毕业生?

如题所述

刚毕业的大学生,进入职场之后,环境的变化会有一个适应阶段。在这个阶段受到领导的批评在所难免。对待领导的批评,有些坑尽量不要踩。小李出差刚回来,下飞机之后和朋友喝了几杯来上班,在公司门口遇见了领导。领导看见浑身酒气的小李没有客气,批评他几句。“不就是喝了点酒吗?又没出问题,多大点儿事!”面对批评,有的人“闻过则喜”,有的人“嗤之以鼻”,也有的人处之泰然,“有则改之无则加勉”。职场上的老人们,面对领导的批评踩过很多坑,又过很多教训。
 


01.摆正心态,不能把批评不当回事儿。文件中出现错别字,上班时未及时穿好工装,上班时间干私活,数据的小数点儿弄错了一位……错误很明显,领导的批评是为了纠错,心中腹诽不已,“多大点儿事儿”, 小事一桩,不值得一提,下次接着犯。对一件件小事儿满不在乎,对领导的批评满不在乎,思想上放松了警惕,待到习以为常见怪不怪时,犯错误的习惯已经养成,领导也不会再批评你,而是放弃你。这种心态如果不改变,最后便会让你知道“事儿多大”。

02.端正态度,不能在领导批评的时候急于辩解。犯错误或许有理由,领导的批评也未必不中肯。可是有些人却不顾领导的情绪,也不管事情的大小,总是在第一时间解释、推脱,不管事情的对与错,不管领导是谆谆教诲还是小题大做,总是找各种理由为自己辩解。后果显而易见。

领导的怒火还没有发泄,辩解只能火上浇油。也许领导的本意只是希望你下一次把事情做好,也许领导正在气头上。不能明辨是非,也不能审时度势,只会让事情变得更加尴尬,不谦虚、不上进、不尊敬领导的标签自然而然贴在了后背上。
 


03.克制情绪,避免走入两个极端状态。有一种坑叫做“你强任他强,明月照大江”。对待领导的批评,正确的不以为然,错误的总是据理力争,从来不会换位思考,更不会照顾领导情绪,让领导无法下台。这样的人总有一种“敢于”犯上的不屈不挠,久而久之,失去领导的信任,渐渐的靠边站。还有一种坑叫做“逆来顺受”。

心理素质比较差的人,在被领导批评之后,总是一副逆来顺受、情绪低落的样子,工作上开始无精打采,见到同事抬不起头,见到领导唯唯诺诺,没有一点儿容错的心理素质和纠错的具体行动,意志从此消沉。
 


 04.结语:成为职场人,哪能不挨批。受到领导批评之后,要么比领导还牛,要么满不在乎,要么备受打击。这些坑都是前车之辙,都能作为后车之鉴。领导能够批评你,说明你还是可造之才,如果领导对你连批评的欲望都没有了,说明你已经被放弃。所以,奉劝大学毕业生们,面对领导的批评,有些坑真的不能踩。让自己和错误一起成长,才会有一个光明的未来。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2021-12-30

本人,大四学姐,经过实习期和三次线上实习的短暂经历后,总结出以下几点。

闭门造车 VS 照模板抄

在学生时代,我们讲究自己亲手做,亲自去研究,哪怕有现成的公式放在这里,老师也会教我们亲自动手推导一遍,这样记忆更加深刻,能够从原理上加深理解,可以举一反三,触类旁通。

在职场上,99.9%的工作都是有模板的,而且这些模板通常是前辈们踩了很多坑,踏了很多颗雷,被甲方爸爸劈头盖脸的骂过,被老板摔了无数次才形成的。

给到你手中,你只需要换下数据,稍微做点形式创新,拿出来就是非常好的作业。

但是刚刚入职场的人往往不屑,带着刻苦钻研的那股拼劲儿,硬要自己做创新,结果终于在被老板指着鼻子骂了无数个夜晚之后幡然醒悟。

老师让你自己推导公式错了吗?老师没错,只是目的不一样。

在学校你是为了理解和掌握,而公司是需要你快速高效的出精品。使用模板,最大限度的减少沟通成本,提升工作品质和效能。

建议:平时工作中注重收集和使用各类模板,提高效率。


埋头苦干 VS 会做更会说

在学校,我们遇到了太多默默无闻的同学,俗称“班级小透明”。

这类同学往往品学兼优,平时不喜欢出人头地,不喜欢担任班委、学生会等领导角色。靠着学习好,为人勤恳和善,有个好人缘,也能年年收获各类奖学金。

而在职场,如果你不懂得表达,升职加薪的道路注定离你越来越远。

工作做的漂亮,更要说的漂亮,做得一手好PPT,写得一手好报告,加分!即使工作做的不太漂亮,汇报的时候讲究下说法,也能少挨几板子。

要敢于表现自己,才能更快的脱颖而出,职场小透明的结局大多数是沦为工具人。

建议:工作要勤奋,但不能只会做不会说,培养概念化的能力,学会总结亮点写材料,学会在公开场合逻辑清晰的表达。


准备好了再开始 VS 边做边学

在学校,我们都有做过实验,老师们会告诉我们,大家把实验材料全部准备好了再开始。

我们也习惯这么做,比如要去考托福,先报班,狠狠突击几个月,做了无数套试题,感觉复习差不多了再去应试。

而在职场,工作任务来了,根本不会给你时间去先把所有的知识学会了,把所有的材料准备好了才让你开始。

毕竟,商场如战场,你的产品晚一天上市,很有可能就被人捷足先登。

据说,微信问世前,整个腾讯有好几个团队在做类似的即时通信产品,而微信正是因为团队蜗居在广州,离总部远,悄摸摸的快马加鞭提前问世了。

刚刚上市的微信也有各种bug,核心算法也有缺陷,上市之后借着腾讯巨大的用户流量,迅速垄断了即时通讯的市场,成为一颗参天大树。

而微信本身,上市之后也不断优化算法,优化用户体验,不断修正和纠偏。

这就是“小步快跑,快速迭代”。如果微信等到把所有的BUG都修正完,成为一款完美的产品后再上市,恐怕现在大家使用的就是“微聊”“微讯”,而不是微信了。

建议:拿到工作立即开始,边做边学边修正,小步快跑,快速迭代,抢占先机。

第2个回答  2021-12-30

1.用思维导图总结每个工作模块的框架、细节和关键路径。思维导图是一种分解思维水平的图形工具。不太懂的朋友可以百度。(然而,大多数不知道的人仍然很懒,不想去百度;但这没关系。如果你继续往下看,你仍然可以理解。)使用思维导图拆分工作模块的优点是:首先,它可以帮助您建立总体框架;第二,它可以帮助你总结细节;第三,您可以从中看到关键路径。你已经掌握了宏观框架和微观细节,因此你的能力,至少你的理论水平,远远高于其他人。

以互联网公司常见的工作模块新媒体运营为例。新媒体运营的工作模块一般可按渠道分为微博/微信/论坛。每个分支可细分为以下几个部分。

例如,论坛可以分为贴吧/行业论坛/智湖/其他,不同渠道对应的推广和运营方式也不同。例如,在智湖,你需要用你的专业精神赢得他人的信任。纯粹的硬晋升是不合适的,就像我现在一样。

思维导图的拆分技巧需要注意以下几点:

a、 分裂的逻辑取决于你。这取决于您的便利程度,是根据目的还是根据工作时间段进行划分。例如,上述微博模块可以根据添加粉末/制造和通信/增加粉丝信任,或内容制作/渠道交付进行分解。

b、 它应该尽可能仔细地分解,对行业细节的理解决定了一个人专业水平的上限。

c、 在你的思维导图上标出关键路径。不要把80%的时间花在效率低20%的工作上。

2.积累更多的行业词汇。行业词汇通常是对行业特定分支、现象和规律的总结和归纳。

当你听到或看到一个你不理解的行业词汇时,你必须记住把它写下来,并找出它的意思。

以市场营销为例。如果你理解了4P、4C、整合营销传播和长尾理论的基本词汇,你基本上就可以开始了。

如果你能熟练地说出世达的T理论,随便解释一下客户导向和竞争对手导向之间的区别,并引用各种型号的科特勒和鳟鱼,恭喜你,这意味着你已经成为了一名高水平的营销人员。

当然,熟悉行业词汇也有被迫的优势。

想象一下,当部门开会时,其他人都在谈论很长时间,却无法切入正题。轮到你说很多专业术语了,对吗?目前,这种职业化模式有望让领导者以新的眼光看待你。下次谈到晋升机会,你会比别人领先一步吗?!

3.尝试更新鲜“尝试更新鲜”并不意味着你可以在工作场所浸泡你的妹妹或追逐新鲜的肉。“尝试更多”意味着联系尽可能多的业务单位,并横向扩展您的技能范围。

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