不仅对建议和迭代反应快，应对外界变化也需要马不停蹄。天下武功唯快不破，只有快速响应，快速反馈，你的下属才能更好的帮助团队实现目标。
2. 充分思考
你需要永远比员工想得多，想在前。这一点很重要，如果用不断召集员工头脑风暴探讨，企图弥补自己思考的懒惰。这样的结果，只会让员工看轻你。
3. 问题导向
遇到问题，解决问题才是最重要的，而并非寻找原因的做事态度。解决问题的态度让人往前看，进步；寻找原因的态度会让人往后看，停滞。
4. 戒掉抱怨
在员工看来，老板和产品就是他们最大的支撑和动力，你必须表现出常人没有的工作精力、耐心、决断力，而且记住“你不应该、也没有资格抱怨”。
5. 忍受孤独
职场道路无法平坦，你会绝望、难受、甚至在团队困难的时候签报销都手抖。内心不强大的人，怎么带领团队前行呢？
如何让下属死心塌地的跟着你干
带团队的8个建议，让下属死心塌地跟你干 1.信而不疑，疑而不用只要是你选择的团队成员，要充分相信他们，并给予赞同。信任是给下属最好的安全感，因为你的信任，你的下属才会放开手脚,尽力拼搏。如果你不信任，就不要选择他进入团队。被信任的团队，其沟通、作业、配合都能够互相开放。有和谐的团队...
出色的管理者如何令员工死心塌地跟着干
成本低，且相对容易做到的是H，多花点心思就可以让员工工作得比较开心。进一步是让员工感受到成就感和尊重(R)。下一步就是给予下属足够的机会和权利(O)。多数管理者或老板一般都能在L方面让下属觉得跟得有点价值(跟头能学到东西)。P和1是最高级的手段了，领袖级的牛人才玩得起。M 是最直接，但...
怎样才能让你的下属死心塌地的跟着你?
第四、尊重员工、雪中送炭。小编认为在职场中想要让下属死心塌地的跟着你，最为关键的是做到尊重。却不觉得自己职位高，高高在上，给予应有的尊重，才能和谐相处。并且要学会雪中送炭，尽管大家都赞同，在职场中一定要保持安全距离，但能细心发现对方的困难之处，及时伸出援手对于下属来讲可能一辈子感恩。
在职场中,怎样才能让下属变得老实听话?有什么好的办法?
二、画饼充饥 想要让下属死心塌地的跟着你，而你手里面有没有那么多资源分给下属，这个时候，就可以利用画饼充饥的方法，不断的给员工画大饼，给员工描绘一个美好前景，就可以让下属愿意跟着你，老实听话。当然，画大饼要树立一个远大目标，如果只是每个月挣5000块，这种就是太低级，而是给一个远大的目标...
如何让员工死心塌地的跟着你
2. 充分思考 你需要永远比员工想得多，想在前。这一点很重要，如果用不断召集员工头脑风暴探讨，企图弥补自己思考的懒惰。这样的结果，只会让员工看轻你。3. 问题导向 遇到问题，解决问题才是最重要的，而并非寻找原因的做事态度。解决问题的态度让人往前看，进步；寻找原因的态度会让人往后看，停滞...
身为管理者,怎样才能让员工心甘情愿,死心塌地的跟着
随之而来的就是加班，占用员工的私人时间。企业要成为最佳雇主，在工作流程的管理上就要懂得控制，多为员工着想。5.良好的职业发展机会最后一个重要条件，就是提供良好的职业发展机会，让员工获得晋升、学习、提高的职业发展通道，这也是让员工能够“死心塌地”工作的重要保障。
领导想让下属死心塌地听话,该怎样做才能达到这一目的?
比如，如何让下属死心塌地的服从自己，这八个方面就非常重要。尊重。刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，曹操见许攸深夜来防，倒履相迎，宋江见到好汉纳头便拜，这都是对人的尊重。领导尊重下属，他能不敬服你吗？恕人。古人云，以责人之心责己，以恕己之心恕人，这就是最大的管理智慧。张飞把刘备老窝徐州...
作为领导,该如何做到让员工服从?
用宽容与爱护对待大家，多为员工考虑，形成良好的工作氛围，以理服人，别人会死心塌地的跟着你做。这就是你的人格魅力。也愿意跟着你走。3.会行使自己手中的权利，经济杠杆有时也比较有用，也要偶尔采取一下。总之，人是形形色色的，针对不同的人要有不同的手段。祝你的管理工作顺利哦！
如何才能让员工对自己死心塌地?
从员工的角度来看，给谁卖命都是卖命，当然是选择跟对自己最好的那个人。所以，只要让员工认为你对他们是真好，值得给你卖命自己就会对你死心塌地了。对员工真的好，并不说给员工高薪水高工资就可以的，这个好表现在方方面面，因为不同的员工对于好的理解是不一样的，只有做到员工心里面才算是对员工...
如何让部下死心踏地的跟着老板干?
他们也许就会想我做再多也是没有用的，因为你不认可他们。 其次要让他们觉得跟着你有肉吃。适当的给部下鼓励，奖励。满足他们的需求。 第三，要多关心他们的生活，亲人。从日常生活的细节上去感动他们。 要了解部下最需要的是什么，尽量去满足他们，那么他们没有理由不死心塌地的跟着你。
