1．目的：
为规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。
2．适用范围：
适用于本公司采购管理。
3．职责
3.1公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。产品销售运输也由物流部门负责；
3.2物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；
3.3财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购；
4. 采购流程图：
采购计划 采购申请 部门经理（总经理） 审批 物流部门（库存核实）询价采购订单、
合同（部门经理审批、财务部门审核） 货到 验收入库（收料单或入库单）
发票单据齐全 物流部门经理 审核 财务经理 审核 部门经理（总经理） 审批
出纳 支付 供应商（报销人）
5. 内容
5.1 采购分类
5.1.1 生产物资采购：
包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等
5.1.2 办公用品采购
包括：办公耗材、电脑及配件、其它零星物资、培训资料、书刊等.
5.1.3 固定资产采购
包括：机器设备、房屋、大额资产
5.1.4 物流采购：
包括：物资采购的运入，产品销售的运出
5.2 职能归口
物流部与财务部门对于具体的专业采购可委托具体的职能部门和专业人员负责。具体经办的职能部门与经办人员需将采购情况汇报至归口的物流部门，共同办理验收入库与请款手续。
5.3 采购程序：
5.3.1 一般每月25日，各部门将下月计划所需的物资采购申请（模具材料采购随模具生产计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请必须由采购申请人、部门经理签字确认，金额较大的必须报总经理审批。
5.3.2 采购申请一式二联（一联存根、一联财务联）。申请人申请采购时将财务联交归口的采购职能部门（物流部）。采购请款时将财务联附于原始发票后。
5.3.3 对用于模具制造的专用材料，申请部门申请采购时，需附有模具名称、模具编号、材料规格、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于三家）、定价、签订合同、下单采购。
5.3.4 采购物资送到后，质量部及采购申请部门验收物资的数量、质量、规格等。验收合格后办理相应的验收入库手续。
5.4 请款程序：
5.4.1 物资验收确认完毕，由采购经办人员将“发票”、“验收单”、“供应商的送货回单”、“采购申请财务联”、“采购订单或合同”、“请款单”核对确认无误后，经归口的采购职能部门经理签字确认，报财务审核。财务审核确认后报总经理审批。总经理审批完毕，财务根据合同或约定付款。
5.5 每月月末25日为公司关账日。各采购职能部门需将当月的发生的采购进行汇总报至财务部，总经办需将办公用品及电脑耗材编制收、发、存月报表，并按领用部门进行汇总后报至财务部。物流部、市场部根据实际发生汇总当月的运输费用，以报表方式报至财务部。
5.6 对于长期固定的采购项目应与供应厂商约定付款期限（月结30天、60天或90天），付款方式尽量采用转账方式支付（1000元以上）。
6. 本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。
也可在网上书店搜索栏键入 采购管理 即可选择相关书籍订购学习。
我想学习采购 请大家帮我推荐几本采购的入门书籍,谢谢了
1. 《采购内幕》：揭示采购过程中的谈判技巧和方法，帮助读者深入了解采购活动的背后机制。2. 《采购成本控制与供应商管理》：专注于采购成本的控制和供应商关系管理，为读者提供实用的成本控制和供应商管理策略。3. 《如何使采购赚钱》：介绍如何通过有效的采购策略为企业创造利润，适合希望提高采购效益的...
我想学习采购方面知识要全面,谢谢
5.3.1 一般每月25日，各部门将下月计划所需的物资采购申请（模具材料采购随模具生产计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请必须由采购申请人、部门经理签字确认，金额较大的必须报总经理审批。5.3.2 采购申请一式二联（一联存根、一联财务联）。申请人申请采购时将财务联交归口的采购...
...我是学理工科的,对采购方面专业知识明显不足,应该如何提高或学习啊...
接写来就是订单，订单上要明确规格、数量、金额、交付时间等要求。下了订单还要跟进度，确保货物能按期交付等等。之后就是对账、结算，你公司什么要求你就怎么做。平时还要处理一切突发事件，比如价格变动、调整，订单的交付异常等等。大概流程就是如此，但每一步的具体操作不同行业、不同公司有不同规定和...
我是一个新手做采购,不知道怎么做起,请指点下。谢谢
做采购你应该从多方面去考虑问题。1.从老板的角度看，老板都希望采购为其筛选好的供应商（供货稳定，价格合理，诚实信用），所以为了满足老板，你必须多找供应商，至少一种产品要有三家供货商，这样在一家供货或其它方面出现问题的时候可以有后补的。2.从供应商的角度看。供应商有时也筛选客户的，而...
我想学习做结构 采购的知识?
b-1. 产品知识 无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的...
采购业务工作的个人心得600字
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公...
第一次面试采购员,要注意的技巧?
4、做为一个采购员, 你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系. 大事小事都跟上司商量, 有些事情可以给予建议, 有些事情应该听取意见.5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作. 希望能够接受新的挑战, 学习更多知识; 我相信自己有采购工作的 能力, 能够直接的跟...
我想学采购,但没有任何基础,请前辈指点一下,采购这一行业好吗?前景如何...
采购主要是以下几点是关键点：1、新产品开发的物料分解所需的采购（可称供应商的开发）方法有：一、就地寻找；二、网络寻找；三、投标；以上的方法就不具体分析了。2、货比三家，寻价、议价、比价 方法是：寻找三家或三家以上的供方，条件允许的话可以找全国各地的最好 比如下：一、质量 二、价格 ...
我现在是一名人事文员工作,但我想换做采购,想从采购助理做起,但是我没...
小公司的话，都是老板的亲信在做。如果想要进大公司做采购，就需要行业经验。所以，你可以在现有的公司开始学习，比如留意公司生产的流程和环节，用到的所有物品的种类。多跟采购部的人来往，偷学一些。然后能够在现在的公司换个职位是最好的。将来有了经验，再选择其他的公司。
采购人员日常工作的个人优秀心得
众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支...
