波特的五力模型对于SWOT分析有什么贡献?

不要给我解释什么叫波特的五力模型。也不要给我解释什么是SWOT。这些我都知道了。
请明确回答问题!
我没有问五力模型的优点与缺点。请回答:五力模型对于SWOT分析的贡献。。贡献! 一楼你已经答非所问。

PEST(即政治、经济、社会、科技要素)
人力资源管理的“五力模型”:内力、推力、拉力、压力、控制力

SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具,在西方企业的战略选择中得到了广泛应用,目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长,影响企业战略决策的内外因素增多且更复杂时,SWOT模型就存在一定的局限性,即对众多因素的差别程度及其发生概率很难在定性分析中得以体现,这就不利于企业战略(特别是总体战略总公司战略)的选择。因此,SWOT模型需要结合前景假设进行定量分析,使其更加完善。结合本人近年来为企业进行战略策划的经验、教训,将SWOT模型进行了改进,使其在战略决策中按图1所示的程序和方法进行。
程序一:选择影响企业战略制定的关键因素
影响企业战略制定的因素很多,但是并不是所有的因素都是影响企业战略制定的关键因素,这就需要一定方法挑选出关键因素。
程序二:对关键因素进行前景假设,并确定S、W、O、T。
企业战略是针对未来的谋划,许多因素属于不确定因素,这就需要对每一因素进行3种前景假设,即乐观假设、折衷假设和悲观假设。而且同一因素在这3种不同假设前景下,可能会差异很大,也就是说同一战略环境因素或战略条件因素在某一前景假设下是“机会”或“优势”,在另一前景假设下可能是“威胁”或“劣势”。这就需要参与决策的人员,在翻阅大量的资料,甚至广泛征求有关专家意见的基础上,对关键因素进行不同前景假设的同时,并逐项准确地确定S、W、O、T。
回答者:匿名 3-13 00:01
你问的是在做企业战略时使用的一些方法简称。
pest是政治p、经济e、社会s、科技t的英文首字母,主要是指外部宏观环境方面所要考虑的四个方面。
swot是指优s劣w势和机会o威胁p分析,优劣势指的是企业内部的因素,而机会和威胁则是企业外部的。
五力模型是指企业在竞争中要考虑五种力量:新加入者,购买者,供应商,潜在进入者,及现有竞争对手。

参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/4825742.html

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2009-03-17
一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。 二、详解 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。 楼主不好意思哈!因为字实在是太多了哦!我这里只允许贴2000个字!我给你一个链接你自己去看看北!http://zhidao.baidu.com/question/35290956.html?si=1
第2个回答  2009-03-17
这个,怎么讲呢,我在写BUSINESS PLAN(MBA课程)的时候,SWOT是主要用于分析个体企业的内部环境和外部坏境的,而FIVE-FORCE主要是用来分析整个行业的,可以说是功能不同.
但是如果非要说到5FORCES对SWOT的贡献,我觉得五力模型在宏观面上提供了S对WOT的外部环境概括.而且在写分析的时候,一般也是先写五力模型然后再写SWOT的(先分析行业,再分析行业中的单独的企业)。
不过LZ的问题很奇怪,您是要写什么报告之类的么,或者你可以发站内信给我详谈,我希望可以帮到你什么。本回答被提问者和网友采纳
第3个回答  2019-10-13
波特五力主要是对SWOT的T- 外部威胁来进行逐层分析。
因为SWOT属于较抽象较概念化的,在广度和深度上难以兼顾。
因此,一般要继续量化和定性分析,还要使用其他分析工具,主要有:
PEST,波特五力 -- 补充O和T (针对外部的机会和威胁)

VRIO,CPM -- 补充S和W(针对内部的优势和劣势)

波特的五力模型对于SWOT分析有什么贡献?
人力资源管理的“五力模型”:内力、推力、拉力、压力、控制力 SWOT模型是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Opportunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具,在西方企业的战略选择中得到了广泛应用,目前多见于定性分析。而当战略期限超出三年、甚至更长...

...论文题目是:讨论波特五力模型对SWOT模型的贡献。
SWOT是对公司外部环境和内部状况的机会、威胁、优势劣势的综合分析,而波特五力模型属于行业竞争分析,通过供应商、现有竞争者、潜在竞争者、替代者、和顾客这五个因素,来分析判断企业要进入的行业的情况和所处地位,这正可以得出企业的相关优势、劣势,如产品比竞争对手更优质,或拥有专有技术可防止新进者...

什么是swot分析,波特五力分析模型?
swot分析是宏观内部环境分析,波特五力分析模型是中观行业环境分析。【

swot分析是宏观环境分析还是微观环境分析波特五力模型分析是宏观环境...
波特五力分析模型,由迈克尔·波特提出,用于评估行业的竞争力度和企业的竞争策略。该模型关注的是行业内的竞争状况,包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者的竞争程度。SWOT分析与波特五力分析模型各自关注不同的层面。SWOT分析更侧重于企业内部的能力和...

什么是竞争五力分析模型,有何作用?
波特五力分析又称波特竞争力模型。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并...

swot分析和五力模型分析可以同在一篇论文上吗
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) , 又称波特竞争力模型。波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量。此处市场吸引力可理解为行业总体利润水平...

SWOT分析、PEST分析和波特五力模型
波特五力模型则是竞争战略的核心工具,它考察供应商、买家、竞争对手、替代品以及新进入者对市场的影响。企业通过分析这五个力量,可以明确自身的市场地位,识别竞争压力或潜在威胁,从而制定或调整竞争策略,提升竞争优势。综合运用这些分析工具,企业能够获取全面的内外部环境信息,做出明智的决策,优化战略,...

如何分析行业竞争环境
波特五力模型分析不仅关注行业内直接的竞争关系,还包括对行业发展的其他关键因素的考量,如供应商和客户的议价能力、行业内竞争对手的行为等。这些因素共同作用,决定着行业的竞争程度和利润潜力。理解这些因素对于制定市场策略至关重要。SWOT分析着重于内部资源和外部环境的平衡与匹配,从企业内部和外部两个...

五力模型的作用?
五力分析模型是用于竞争战略的分析孝芹,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。SWOT分析S方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及...

请问什么叫五力分析
五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化...

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