我开一个小店，聘请一个员工既收钱又卖货，该如何管理员工的收钱问题呢？我的店是以零售为主兼营批发

如题所述

这样的话，你先要对他有基本的信任，你可以跟他建立好的关系。不要以为你是老板，你就大了。现在你是靠他的协助你经营生意。彼此间建立了好的关系。他做起事来也会卖力点。在管理上自己也要用心，定期盘点货物。这样就知道收入的问题了。也就知道，也没有人在搞鬼。

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