在工作场所，我们都了解团队合作的重要性，因为团队的实力是无限的。然而，毕竟，工作场所是一个利润的领域，有时我们对同事有利，其他人可能不会买，他们被隔绝。例如，我有一个名叫萧省的同事。她是一个新招聘的研究生当时，毕业于985所大学，能力比较强劲，工作将迅速播放，与其他同事的关系也很好。我的同事们孤立，我挤满了4条方法，教你解决工作场所的寒冷暴力但一年后，领导者宣布她不得不推广她作为主管，一周的人际关系发生变化。周围与她的异化的原始关系，甚至有人死了，“当监督员可以叫风时，我会比你三年来！”促销带来了这么大的影响。一些一小周并非从来没有，它似乎被同事孤立。
前往省份我们说，任何行为背后必须有其动力和原因，并且孤立一位同事，您可能希望从自己那里找到原因。例如，这是做错事，无意，同事做错了吗？仍然是你自己的个性，直接说话，谈论别人，不知道？从自己寻找一个症状，这并不害怕别人，不要自我紫色，而是为了解决更容易削减的内在因素的问题。否则，同事只是更复杂，歇斯底里只会让问题变得更加复杂。就像一个少年的一周，被认为是一个主管。这可能对自己可能是一件好事，但如果你太忙了，你会觉得它会炫耀，它会导致同事们嫉妒和排斥。告诉我们，每个人都有一定的盲点为自己的行为，自我规定的好处是从超越的角度重新检查它们。在你可以更有效地之前，你只能理解自己。
保持一个大乳房在孤立的同事中，我们很容易互相诚实，看不到对手，然后形成一桶。这种方法的表面是报复，但实际上，它只会更兴奋，它将无法解决问题。如果你知道你的同事想要孤立自己，我们也可以做你的大乳房和感受，并主动把你的敌意放在，也许是为了解决困境。例如，在另一方的工作中遇到了困难，我们可以主动延长援助，分享小技能，提供一些信息等。有必要知道人们是肉，在工作场所没有永恒的朋友，没有永恒的兴趣。同事们希望孤立你，不可避免地造成一种兴趣或情感的运动，当你喜欢太极拳时，这只是一个时间，经过一段时间，大量敌意也将撤退。我的前领导人已经向我分享了他们：有必要制定我不想这样做的事情，其他人不想做。
逐一打破破碎它通常由同事隔离，一小团是集体孤立的。在这种情况下，一个接一个地打破对手是最好的方法。在战国七年中，其他六个国家也共同联合“知识产权”秦国，但秦国高明正在实施“遥远的袭击”战略，利用六个国家的差距和矛盾，并击败他们一个接一个。工作场所也可以使用类似的策略。这部分人们的软肋是没有主要的，恐惧罪人，并盲目地跟随风格。然后你可以从中间开始，打电话给他们吃饭，一旦你有互动，你可以知道为什么他们想要隔离你，了解原因，有一个相应的对策。此外，如果团队中存在中立或其他人也被隔离，你可以与他们形成“联盟”关系，培养你的力量，主要是为了保护自己。毕竟，先生，然后是发展，这是一个不变的真理。
提高您的能力面对同事，最糟糕的方式是放弃最好的方法，以及最好的方式也是提高他们能力，不断变得强大的最基本的方式。随着看法在面试中发言：人们正在趋势，当你薄弱时，坏人是最多的；你很强壮，你都是微笑，他们就像你一样，不会是敌人。所以我想抵消另一方的隔离，并使用语言的语言。它通常苍白，弱。真正致谢是为了取出我的力量。只是花一个少年，一个主管可能无法解雇，但如果有经理，你可以掌握团队员工的管理，你敢于孤立你吗？我们需要了解这个原因：变得坚强，不要欺负他人，但不要让别人自给自己。由同事隔离，一个不喜欢见面的人。如果您想集成到同事中，您需要更加活跃；但如果你没有进入它，你就不必有一个冷屁股。从别人学习太多，但很容易生活在盒子盒子里很累和包裹。我希望我们每个人都会把这种敏感，放松心感觉舒适有时它很好。
