他们下级对工作量大抱怨甚至语言攻击上级,然而我的工作量是他们的二十多倍都从没抱怨过,所以一直对下面的人很冷漠并不热情,而领导又要求我很客气很热情并指责我,我该怎么办?
有时候领导对某些同样级别的下级很热情,对其他的又很冷漠,而我又不能都热情都冷漠,在领导和我的态度有点相差时又显得尴尬,我都搞不清楚,干脆就只认事不认人了,又显不够热情
追答看来你的领导对你不咋地,这个时候你更应该对员工好点,有些人支持你还是好的,对于员工,我认为他们只要服从工作安排就可以了,嘴上发点牢骚是无关紧要的!!!!!!!
领导要我很客气很热情对待下级,而我总是就事论事,只谈工作不谈感情,表...
你应该调整心态,工作量大员工抱怨下你可以睁着眼闭只眼的,只要他们工作就可以了,一个领导是需要让员工信服,让上级信任的!!!
工作中是就事论事还是要讨好领导好?
如果领导正直谦虚关爱员工,以工作为重心的话,那么在工作中就应该就事论事,如果这个领导虚伪小人愿意报复人,那么你就得讨好领导,没有办法。
领导对待下属的问题
所以,人们说:“批评要对事不对人”,“要就事论事”,“在批评完后,最好表扬肯定一下对方的优点”。
你们做了领导 会不会要求下属员工有空就找你谈心
这种事情,通常不会跟领导谈 的。跟领导所谓的谈心也不过是谈工作而已,就事论事。虽然领导与下属之间在人格上是平等的,但是大家工作中毕竟是上下级关系,有些个人的事情不便深谈。谈的大多也是工作中遇到的困难。比如我的电脑太老旧了,什么时候能够给我换一台新的之类的话题。工作就要谈工作的事情,...
作为一个管理者要怎样管理好下属,怎样去沟通!
3、就所犯错误的事实达成一致,注意询问和倾听。共识管理很重要,管理者对员工犯错的判定同时也要得到员工认同,要给员工机会说话,而不是劈头盖脸的一顿臭骂,过程中要注意询问和倾听。4、对事不对人。批评是针对员工具体的行为,应就事论事而不是对其本人,最忌对人本身的批评乃至攻击。5、说明某项工作的重要性。
对待不同性格的下属,采取不同的说话方式
1 .对待高傲型员工 对于这种清高自傲、目中无人的员工,可以冷静地与他交谈,就事论事地批评,不要搬其他员工的“状词”来刺激他,以免产生激烈的争执,让交谈无果而终。当然,这种员工“悔改”的进度会很慢, 先礼后兵的做法是值得赞赏的。2 .脾气易怒、喜欢无事生非的员工 这类员工一感到...
处理好六种关系的沟通方式
二、急躁,可能有时父亲的说法、看法刺激到你,你马上就情绪波动很大,很着急去辩解一些事,觉得父亲的观点不对。 三、争论,当父亲提出观点、建议时,做儿子的就觉得现在时代不一样了,我不同意你的做法或是看法。 四、不就事论事,有的时候,本来就谈这件事情的但又转到了另一件事情。不能讨论真正的论点,确是转移...
职场中领导对你有意见,故意时不时地整你怎么办?
你好!一、分析和解决问题 我们在一般时候都和领导相处得还可以,虽然谈不上熟悉和亲近,但是起码还是和谐共处,只在工作上有交集。但是有的人却会发现,领导不知道为何突然开始针对自己了,有时会突然加一批任务给自己,说这是紧急任务,一定要尽快完成,可是自己忙成狗的时候,旁边的同事却在悠闲地看...
初入职场在上司面前应该积极表现还是沉稳内敛?
一、主动积极的心态 有的人为了活着而工作,没有为工作而不断进取的活力与冲劲,这是因为他们看不到未来,也不知道如何规划个人的奋斗目标或职业生涯。其实,无论什么行业、什么岗位,只要具备主动积极的心态,不断地努力向前,就一定能实现自已的人生价值。职场新人,如果能立足岗位,保持积极乐观的心态,...
职场中,不要太积极去做什么事,否则就要吃亏?
耽误赚钱。人在外第一要事就是赚钱,之后才是感情。要是谈恋爱耽误赚钱,那就不要谈。感情随时都有,钱没赚到就真的没赚到了!不要玩命加班,因为如果你不是非常优秀的人,即使你再努力,依然比不过哪些优秀的人,况且生命只有一次,失去了就再也没有了。工作只是人生的一部分,尽力而为就好!