为什么领导没时间,下属没事做
造成这种现象可能有如下原因：领导本身能力太强，不信任部下，凡事都要自己干；领导手下可信任、能力强的员工太少，因此员工忙闲不均，有的忙有的闲；领导平时没有注重对员工的素质和能力的培养，急事来了无法大家分担压力，共同完成任务；单位没有建立起严格的业绩考核机制，没有充分挖掘员工潜力，发挥员...
为什么领导没时间,下属没事做
另外就是因为领导的专家心态，当下属工作做的不如他自己理想中的样子，就会把下属抛开，自己新自上阵，最后就导致领导忙死没时间 ，下属没事情做还没有成长，但这样的领导还往往会沉浸在自己完成工作的喜悦中，从而获得成就感。
为什么上司没时间,下属没事做
而下属就在等着领导安排事情做 所以咯，上司没时间，下属没事做
《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做
一个统筹安排没有做好。
领导忙死,下属闲死,作为领导,怎么才能带出更加高效的团队呢?
忙死本身，闲死属下，这绝不是一个好现象，有时候也是领导干部不够政府采购流程，有时候也是领导干部并没好好管理方法属下，导致本身困在日常的工作方面，更加没时间做卓越团队管理方法工作中。放手小朋友去煅炼持续发展的心态，胆大的政府采购流程，让员工去承担本身的一部分工作上，要不然下属会一直发展...
你们有遇见过,一个领导天天忙的没时间,什么事情都自己干,即使不是他...
这是一个有强迫症的领导，想起什么事就一定要去做，拖着心里就会不舒服，所以你们更要表现出自己的能力，令他放心把工作交给你们。
2022-06-01《别让猴子跳回背上》读后感一
那么工作中为什么会经常出现领导没时间，下属没事干的情况呢？管理者的定位应该是组织、计划、协调，妥善处理好和老板、组织、外界的关系，为上级提出有创意、策略性方案，助力下属不断成长。而事实常常是管理者没有搞清自己的角色，做了本该下属做的事，导致没有时间做自己该做的事。所以作者用了一个...
领导找下属谈话,但是下属没时间
下属应该跟老板明确说明情况。首先老板安排工作，没时间做，那么要把自己为什么没时间做的原因告诉老板，老板可能会安排推后一点，或者直接交给别人做，这样下属就有时间完成自己的工作了。从工作角度来说是上属和下属的关系，领导统领大局、分配工作，下属具体实施，从是一个集体的角度来说是同事关系，领导...
在领导面前,为啥永远不要说我不会这句话?
从职场关系上讲，领导希望下属是个全面型的人才，只有他没时间做的，没有他不会的。而当自己对领导说“我不会”时，领导就必须去寻找其他会下属来完成，这不利于领导增加工作效率，长此以往这就会影响到领导的工作质量。所以，这些高高在上的领导们为了方便自己工作，就搞出了这种毒鸡汤，意思就是领导...
下属的“没时间”,其实都是各种瞎忙
01 很多人都会有自己的口头禅，就是听到别人说的话，不自然地就脱口而出。在职场上有些口头禅很要不得，很多管理者都不喜欢听到，比如“我不知道呀！”、“这是某某的错！”、“我是做不到的！”、“我没有时间！”等。这些口头禅会让管理者认为下属对待工作很不上心，尤其是“没有时间”这话...
